最新秋電大國家開放大學(xué)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)形考答案次-閱讀頁
2025-07-13 05:37本頁面
【正文】 計(jì)劃的完成情況還應(yīng)對(duì)材料、半成品和廠內(nèi)各車間相互提供的勞務(wù)如運(yùn)輸、修理等制定廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算和考慮的依據(jù)。 知識(shí)點(diǎn)4: 作業(yè)成本核算制度設(shè)計(jì) 任務(wù)1某企業(yè)生產(chǎn)A、B和C三種電子產(chǎn)品。公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間主要工序包括零部件排序準(zhǔn)備、自動(dòng)插件、手工插件、壓焊、技術(shù)沖洗及烘干、質(zhì)量檢測和包裝。 要求試分析①作業(yè)成本核算與傳統(tǒng)成本核算的主要區(qū)別②兩種成本核算方法產(chǎn)生差異的原因。 一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生 。許多人工己被機(jī)器取代制造費(fèi)用大比例上升而且制造費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和可歸屬性也徹底發(fā)生了改變。傳統(tǒng)的成本核算以直接人工為主產(chǎn)品成本中除直接材料、直接人工外其余的都?xì)w入制造費(fèi)用然后采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)按各產(chǎn)品所用的直接人工小時(shí)或機(jī)器工作小時(shí)的比例進(jìn)行分配形成各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用成本。這種缺陷在直接人工成本占主要地位或制造費(fèi)用所占比例不高的情況下不會(huì)很突出但在制費(fèi)用所占比例很高的情況下傳統(tǒng)成本核算的弊端就會(huì)日益突出。 如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)用在產(chǎn)品成本中占有越來越小比重的直接人工去分配占有越來越大比重的制造費(fèi)用分配越來越多與工時(shí)不相關(guān)的作業(yè)費(fèi)用以及忽略批量不同產(chǎn)品實(shí)際耗費(fèi)的差異等等將會(huì)過高地估計(jì)高產(chǎn)量、低復(fù)雜度產(chǎn)品的成本過低地估計(jì)低產(chǎn)量、高復(fù)雜度產(chǎn)品的成本必將導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息的嚴(yán)重失真從而引起經(jīng)營決策失誤、產(chǎn)品成本失控。 :(1)縮小制造費(fèi)用的分配范圍—— 由全廠或全車間改為由若干個(gè)“作業(yè)”或“作業(yè)成本池”分別進(jìn)行分配。這種方法正是作業(yè)成本法下成本核算的方法稱之為作業(yè)成本核算。作業(yè)成本法的基本原理生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生作業(yè)導(dǎo)致成本的產(chǎn)生成本與費(fèi)用是通過作業(yè)聯(lián)系在一起的。這一過程可以分為以下三個(gè)步驟1.確認(rèn)和計(jì)量各種資源耗費(fèi)。有關(guān)各類資源耗費(fèi)的信息可從企業(yè)的總分類賬得到。 開列作業(yè)成本單歸集成本池成本。開列作業(yè)成本單匯總各成本要素得出作業(yè)成本池的總成本額。這一步驟包括以下幾個(gè)方面1確認(rèn)各作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因并統(tǒng)計(jì)作業(yè)動(dòng)因的總數(shù)據(jù)此分別計(jì)算各作業(yè)的單位作業(yè)動(dòng)因的制造費(fèi)用分配率。計(jì)算產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用開列產(chǎn)品成本單。 (1)成本核算對(duì)象不同。 (2)成本計(jì)算程序不同。然后以這種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)將成本追蹤產(chǎn)品。作業(yè)成本計(jì)算程序如圖2所示圖2 作業(yè)成本核算程序 (3)成本核算范圍不同。作業(yè)成本產(chǎn)出的這三維成本信息不僅消除了傳統(tǒng)成本核算制度扭曲的成本信息缺陷而且信息本身能夠使企業(yè)管理當(dāng)局改變作業(yè)和經(jīng)營過程。在傳統(tǒng)成本核算制度下是用數(shù)量動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品里間接費(fèi)用或間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)是工時(shí)或機(jī)器臺(tái)時(shí)。首先要確認(rèn)費(fèi)用單位從事了什么作業(yè)計(jì)算每種作業(yè)所發(fā)生的成本。 。責(zé)任成本按內(nèi)部單位界定費(fèi)用處于相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)傳統(tǒng)成本核算是按工藝過程進(jìn)行歸屬處于一種動(dòng)態(tài)。在作業(yè)成本制度下作業(yè)成本的實(shí)質(zhì)是一種責(zé)任成本更嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn)說它是一種動(dòng)態(tài)的責(zé)任成本其原因是它與工藝過程和生產(chǎn)組織形式緊密結(jié)合。在傳統(tǒng)成本核算制度下成本計(jì)算的目 第六章 負(fù)債業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 知識(shí)點(diǎn)1短期借款 任務(wù)1實(shí)例分析 審計(jì)人員2014年1月份檢查某企業(yè)“短期借款”明細(xì)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)有余額400 000元是2013年8月1日從某股份制銀行借入的期限為10個(gè)月的臨時(shí)借款%到期一次還本付息。檢查該企業(yè)“—預(yù)提借款利息”明細(xì)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)從2013年8月份到12月份預(yù)提短期借款利息的會(huì)計(jì)分錄均為 借財(cái)務(wù)費(fèi)用 6 000 貸預(yù)提費(fèi)用—預(yù)提借款利息 6 000 截止2013年12月31日已經(jīng)預(yù)提借款利息費(fèi)用30 000元。 試分析這樣做是否符合要求對(duì)企業(yè)損益有怎樣的影響?yīng)?答:這種情況不符合要求因?yàn)榘凑諜?quán)責(zé)發(fā)生制什么時(shí)候發(fā)生的費(fèi)用要計(jì)提到當(dāng)期一年計(jì)提了要到其它年份進(jìn)行攤銷。與75萬元款項(xiàng)；再與甲公司個(gè)月，而投資者仍未將認(rèn)繳的份額繳足，致使生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，而且該企業(yè)會(huì) 按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定及企業(yè)注冊(cè)資本管理制度分析該新辦企業(yè)存在的問 注冊(cè)資金不到位 、違反了實(shí)收資本的法律規(guī)定 在一般情況下無需償還，可以長期周轉(zhuǎn)使用。我國企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例除國家另有規(guī)定外，企業(yè)的注冊(cè)資金應(yīng)當(dāng)與實(shí)有資金相一致。 此外， 還有一就是企業(yè)可以采用不同的方式籌集資本，既可以一次籌集，也可以分次籌集。因. 本題該公司超過6個(gè)月資金未 1：收入與費(fèi)用業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述（第八章） 某服裝批發(fā)企業(yè)根據(jù)客戶要求定期向商場、超市及個(gè)體戶成批銷售各類服裝，由于銷貨收入增長緩慢，而且出現(xiàn)大量的壞賬，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)能為了徹底改變這一不利企業(yè)長期發(fā)展的狀況，公司決定對(duì)收入業(yè)務(wù)的 你認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面對(duì)該企業(yè)進(jìn)行收入業(yè)務(wù)內(nèi)部控制 （1）將涉及企業(yè)收入的銷售、信用管理、發(fā)貨、（2）賒銷數(shù)額應(yīng)得到正確審批；沒有經(jīng)過審批的銷售，不得（3）充分的憑證和完備的記（4）銷貨憑證必須預(yù)先進(jìn)行編號(hào)。（6）設(shè)置必要的內(nèi)部核查會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)形考五1：責(zé)任會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概述 (第九章) A公司是一家較大規(guī)模電器制造企業(yè)，設(shè)有六個(gè)基本生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間（1）公司董事長主（2）責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)定位（3）公司只要求預(yù)算執(zhí)行中將信息反饋給各責(zé)任中（4）在確保原有組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上可根據(jù)責(zé)任會(huì)計(jì)要求對(duì)企業(yè)（5）公司準(zhǔn)備將未來五年規(guī)劃中預(yù)期再成立的三個(gè)分部設(shè)為利（6）采用投資報(bào)酬率和剩余收益指標(biāo)來考核利潤中心，但投資（7）責(zé)任中心應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和計(jì)量并定期 ） ， 企業(yè)全面質(zhì)量管理是指在全面社會(huì)的推動(dòng)下，企業(yè)中所有部門，所有組織，所有人員管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的目的明確部門和個(gè)人責(zé)任，便于考 只要求在執(zhí)行預(yù)算過程中將信息迅速地反饋給各責(zé)任中心，而無須再向上級(jí)報(bào)告。 設(shè)計(jì)成利潤中心和投資中心說法不對(duì)，只能選擇一種 應(yīng)該是對(duì)于投資中心的考核 正確 1：企業(yè)會(huì)計(jì)信息化總體設(shè)計(jì)（第十章） 會(huì)計(jì)信息化是對(duì)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算方式的完全替代，因此與傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算方式這種說法是不準(zhǔn)確
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