中國電子商務(wù)治理魔方-閱讀頁
2025-07-13 02:30本頁面
【正文】 這比溜門、撬鎖、掏錢包的小偷要難抓得多?！倍鐣?huì)科學(xué)院金融中心副主任王國剛教授也認(rèn)為掏空現(xiàn)象在證券市場上時(shí)有發(fā)生?！北本?biāo)準(zhǔn)投資顧問公司總經(jīng)理劉紀(jì)鵬說。國內(nèi)上市公司大股東占的比例太大,其他股東不可能真正意義上對大股東形成約束，而且，大股東又跟各級政府有著千絲萬縷的聯(lián)系?！ —?dú)立董事的抱歉 上市公司們紛紛想了一劑藥，名字叫獨(dú)立董事制度?？墒窃谟^察期內(nèi)，療效也似乎不樂觀，因?yàn)檫@獨(dú)立董事也不是怎么好當(dāng)?shù)摹Ｈ绻?dú)立董事再缺乏本企業(yè)的專業(yè)知識(shí)，那么他們憑什么對這個(gè)企業(yè)的決策說出同意或者不同意。記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多大型的上市公司背后的獨(dú)立董事只是一個(gè)虛設(shè)而已。獨(dú)立董事陸家豪早已年過7旬，但是他怎么也沒有想到，幾年前在鄭州市兩會(huì)上的有關(guān)股份制的發(fā)言給他后來帶來了10萬元的罰款。早知道這樣，我也不會(huì)去當(dāng)什么獨(dú)立董事。但是陸提出說自己并沒有拿工資，反而在家要接待中小股東，代表中小投資者參加各種會(huì)議。某著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家對記者說：“千完別說我的名字，我給你講個(gè)故事，假如現(xiàn)在有兩個(gè)事情，一邊是公司的事情，一邊是一個(gè)現(xiàn)在經(jīng)常舉辦的大型論壇，而且給的演講費(fèi)用還很不菲，你說我會(huì)選擇哪一個(gè)？”對這個(gè)問題，記者也不知道怎么回答。”可見，那些上市公司的獨(dú)立董事在里面起了多大的作用。不久前，日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家小林雅一說：“該到了反思各個(gè)公司的治理結(jié)構(gòu)的時(shí)候了?！ ≡谥袊?，什么“基金黑幕”、鄭百文等事件也是屢屢發(fā)生，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)沒有象硅谷的高科技企業(yè)那樣，把出資人的權(quán)益與經(jīng)營者的權(quán)益通過制度客觀地體現(xiàn)出來，因此也無法形成對出資人與經(jīng)營者的合理約束。 成功的故事總是有更多的記者、讀者愿意寫、愿意讀，而失敗的教訓(xùn)則往往受到雙重的冷落。福特，幾乎人人都知道他所創(chuàng)造的流水線生產(chǎn)方式，以及隨之而來的大工業(yè)生產(chǎn)和小汽車普及所帶來的一系列的重大社會(huì)變革。福特和他的福特汽車工業(yè)公司為什么會(huì)從汽車工業(yè)占絕對優(yōu)勢的龍頭老大的位置上跌落下來，福特家族和福特公司內(nèi)部代表新的經(jīng)營策略的新派又怎樣被亨利這鮮為人知的背后就是公司的治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題。其實(shí)藥方并不少，但是最主要的是對癥狀下藥?？磥恚袊墓墒泻凸镜闹卫斫Y(jié)構(gòu)的路程還
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