【摘要】第四講績(jī)效管理第一部分、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為五個(gè)階段:1)準(zhǔn)備階段2)實(shí)施階段3)考評(píng)階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個(gè)基本問(wèn)題:2考評(píng)的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績(jī)效?2組織怎樣實(shí)施績(jī)效管理的全過(guò)程?(一)
2025-04-24 06:06
【摘要】西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:民生銀行西安分行柜臺(tái)員工績(jī)效考評(píng)體系優(yōu)化研究系別:管理信息系專業(yè):人力資源管理班級(jí):B090501學(xué)生:xxx學(xué)號(hào):B090
2025-07-07 15:50
【摘要】SXSW個(gè)人績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)李云中*作者為本校工商管理碩士研究生(MBA)畢業(yè)生[摘要]開(kāi)展了SXSW員工調(diào)查、工作分析;評(píng)價(jià)了現(xiàn)有績(jī)效考核辦法;探討了績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)設(shè)置、考評(píng)信息來(lái)源、考評(píng)指標(biāo)與權(quán)重、考評(píng)方法及工具、考評(píng)者培訓(xùn)、考評(píng)程序及制度、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用;設(shè)計(jì)了績(jī)效考評(píng)系統(tǒng);分析了系統(tǒng)的實(shí)施效果。[關(guān)鍵詞]人力資源;績(jī)效考評(píng);設(shè)計(jì);水文行業(yè)1緒論
2025-07-07 12:36
【摘要】目錄摘要…………………………………………………………………………1ABSTRACT……………………………………………………………………20前言………………………………………………………………………30.1研究的背景及意義…………………………………………………40.2研究的現(xiàn)狀……………………………………………………………60.3研
2025-07-13 20:06
2025-07-13 09:13
【摘要】績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評(píng)的原則1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),
2025-08-05 12:20
2024-08-12 08:45
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫(xiě))本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122
2024-08-18 00:08
2024-08-14 14:36
【摘要】桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說(shuō)明書(shū)題目:PX公司員工績(jī)效考評(píng)研究——以招聘人員為例系(部):管理系專業(yè):人力資源管理學(xué)生姓名:
2025-07-13 19:37
【摘要】從績(jī)效考評(píng)到績(jī)效管理A公司人力資源部李經(jīng)理開(kāi)始著手組織年度績(jī)效考評(píng)工作,對(duì)員工最近一年的業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。但是一想到去年考評(píng)的結(jié)果和效果,李經(jīng)理不禁憂心忡忡。去年公司上下花了一個(gè)多月的時(shí)間進(jìn)行年終績(jī)效考評(píng)工作,但是結(jié)果卻并不盡如人意:高管層覺(jué)得最終考評(píng)結(jié)果沒(méi)有很好地區(qū)分員工業(yè)績(jī)的優(yōu)劣,不能為激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展提供很好的支持和依據(jù);中層管理人員(尤其是職能部門)覺(jué)得考評(píng)指標(biāo)量化不夠,
2024-09-05 11:40
【摘要】1/54績(jī)效考評(píng)與管理研究綜述................................................................................................................31、績(jī)效考評(píng)概述......................................................
2025-07-08 17:07
【摘要】73/73目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:定性指標(biāo)設(shè)定一、定性指標(biāo)設(shè)定的含義二、定性指標(biāo)的設(shè)
2025-04-27 23:31
【摘要】3A學(xué)習(xí)網(wǎng)----中國(guó)最專業(yè)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站通程國(guó)際大酒店職員績(jī)效考評(píng)體系研究待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、降職或淘汰績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀,但發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮娜藛T:激勵(lì)、保留差績(jī)效表現(xiàn)好組織成員績(jī)效表現(xiàn)與發(fā)展?jié)摿删S分析圖現(xiàn)差,但個(gè)人發(fā)展?jié)摿^好的組織成員,可以
2024-09-06 17:06
【摘要】1/62目錄前言.........................................................................................................................1第一部分績(jī)效考評(píng)概述............................
2025-07-03 20:15