【摘要】第四講績效管理第一部分、績效管理系統(tǒng)設(shè)計績效管理系統(tǒng)設(shè)計可分為五個階段:1)準(zhǔn)備階段2)實施階段3)考評階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個基本問題:2考評的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績效?2組織怎樣實施績效管理的全過程?(一)
2025-04-24 06:06
【摘要】西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:民生銀行西安分行柜臺員工績效考評體系優(yōu)化研究系別:管理信息系專業(yè):人力資源管理班級:B090501學(xué)生:xxx學(xué)號:B090
2025-07-07 15:50
【摘要】SXSW個人績效考評系統(tǒng)研究與設(shè)計李云中*作者為本校工商管理碩士研究生(MBA)畢業(yè)生[摘要]開展了SXSW員工調(diào)查、工作分析;評價了現(xiàn)有績效考核辦法;探討了績效考評的目標(biāo)設(shè)置、考評信息來源、考評指標(biāo)與權(quán)重、考評方法及工具、考評者培訓(xùn)、考評程序及制度、考評結(jié)果運用;設(shè)計了績效考評系統(tǒng);分析了系統(tǒng)的實施效果。[關(guān)鍵詞]人力資源;績效考評;設(shè)計;水文行業(yè)1緒論
2025-07-07 12:36
【摘要】目錄摘要…………………………………………………………………………1ABSTRACT……………………………………………………………………20前言………………………………………………………………………30.1研究的背景及意義…………………………………………………40.2研究的現(xiàn)狀……………………………………………………………60.3研
2025-07-13 20:06
2025-07-13 09:13
【摘要】績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評的原則1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),
2025-08-05 12:20
2024-08-12 08:45
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況1122
2024-08-18 00:08
2024-08-14 14:36
【摘要】桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)說明書題目:PX公司員工績效考評研究——以招聘人員為例系(部):管理系專業(yè):人力資源管理學(xué)生姓名:
2025-07-13 19:37
【摘要】從績效考評到績效管理A公司人力資源部李經(jīng)理開始著手組織年度績效考評工作,對員工最近一年的業(yè)績進(jìn)行總結(jié)和評價。但是一想到去年考評的結(jié)果和效果,李經(jīng)理不禁憂心忡忡。去年公司上下花了一個多月的時間進(jìn)行年終績效考評工作,但是結(jié)果卻并不盡如人意:高管層覺得最終考評結(jié)果沒有很好地區(qū)分員工業(yè)績的優(yōu)劣,不能為激勵和職業(yè)發(fā)展提供很好的支持和依據(jù);中層管理人員(尤其是職能部門)覺得考評指標(biāo)量化不夠,
2024-09-05 11:40
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述......................................................
2025-07-08 17:07
【摘要】73/73目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:定性指標(biāo)設(shè)定一、定性指標(biāo)設(shè)定的含義二、定性指標(biāo)的設(shè)
2025-04-27 23:31
【摘要】3A學(xué)習(xí)網(wǎng)----中國最專業(yè)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站通程國際大酒店職員績效考評體系研究待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、降職或淘汰績效表現(xiàn)優(yōu)秀,但發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮娜藛T:激勵、保留差績效表現(xiàn)好組織成員績效表現(xiàn)與發(fā)展?jié)摿删S分析圖現(xiàn)差,但個人發(fā)展?jié)摿^好的組織成員,可以
2024-09-06 17:06
【摘要】1/62目錄前言.........................................................................................................................1第一部分績效考評概述............................
2025-07-03 20:15