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正文內(nèi)容

江西某鐵礦溝尾礦庫技改項目工程施工組織設(shè)計文檔-閱讀頁

2024-11-27 19:35本頁面
  

【正文】 目標(biāo):工程一次性交驗合格率 100%。 專業(yè)資料主頁盡享 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 施工質(zhì)量管理體系框圖 質(zhì) 檢 員 木 工 組 安 全 員 混凝土工組 施 工 員 材 料 員 鋼 筋 組 平 工 組 泥 工 組 電 工 組 環(huán)保消防員 后 勤 員 測 量 員 安 裝 組 造 價 員 機械操作組 專業(yè)資料主頁盡享 ( 2)、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖: 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)框圖 : 質(zhì)量的保證制度 質(zhì)量總監(jiān) 建設(shè)監(jiān)理 設(shè) 計 質(zhì)監(jiān)部門 質(zhì)檢處 質(zhì)安處 總工辦 施工科 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 施工工長 施工 質(zhì) 安 內(nèi) 業(yè) 試 驗 材 料 班 組 質(zhì) 量 專業(yè)資料主頁盡享 ( 1)、全面質(zhì)量制度 采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) PDCA 循環(huán)(見下圖)。保修期外堅持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。 3)、保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場,配合業(yè)主進(jìn)行檢修維修。 技術(shù)保證措施 ( 1)、施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有工程質(zhì)量控制 專業(yè)質(zhì)量控制 總體質(zhì)量控制 說 明: P-計劃階段 D-實施階段 C-檢驗階段 A-處理階段 AC DAC DADP專業(yè)資料主頁盡享 關(guān)規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制施工組織設(shè)計。 ( 3)、嚴(yán)格按圖施工。 ( 4)、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、監(jiān)理、設(shè)計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。 ( 6)、最大限度地提高施工機械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,充分利用新工藝新技術(shù)和新材料,選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案,提高施工的科 技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。 ( 2)、提供產(chǎn)品的控制: ( 3)、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性: 對于無論是采購的、顧客提供的或者是自己加工的原材料、成品、申請計劃 庫存盤點 發(fā)料 審核批準(zhǔn) 合格供應(yīng)廠(商)考察、評估 選定、簽定合同 采購 進(jìn)貨檢驗和試驗 檢驗、入庫、保管 退貨 提供產(chǎn)品 進(jìn)貨檢驗和試驗 檢驗、入庫、保管 發(fā)料 N Y 專業(yè)資料主頁盡享 半成品,均要進(jìn)行唯一性標(biāo)識,標(biāo)識采用全公司統(tǒng)一標(biāo)識牌和記錄兩種方法, 內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號、批號(爐號)、等級、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位,對施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班組、原材料來源及其相關(guān)的技術(shù)證件,以便使產(chǎn)品具有如同身份證一樣的識別標(biāo)志,而不致發(fā)生混用、誤用,并且當(dāng)一旦發(fā)現(xiàn)不合格品后,能通過標(biāo)識可以追蹤到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過程和使用情況,以便查找不合格產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。 ( 2)、砼、砂漿、鋼筋焊接頭由內(nèi)業(yè)員規(guī)范要求提出取樣計劃,由試驗員取樣試驗室檢驗,不合格不得使用。 ( 4)、現(xiàn)場設(shè)立砼快速測強點,由試驗員負(fù)責(zé)操作,為拆模提供依據(jù)。 測量質(zhì)量預(yù)控措施 ( 1)、要素控制 影響測量精度質(zhì)量的因素主要有人員、器具、方法、操作和程序管理等 5 個方面。 ( 2)、準(zhǔn)備控制 做好測量前的各項準(zhǔn)備,是測量質(zhì)量的基本保證。 ( 3)、過程控制 要確保測量工作在受控狀態(tài)下進(jìn)行。實測時要做好原始記錄。記錄人員應(yīng)隨時校對觀測所得數(shù)據(jù)是否正確。 ( 4)、檢驗控制 檢查驗收測量成果時應(yīng)先內(nèi)業(yè)后外業(yè)現(xiàn)場,驗收的精度應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查驗收部位應(yīng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最薄弱部位。 2)、每次支模前,應(yīng)對模板材料驗收,不符合要求的應(yīng)更換或修復(fù),不能濫竽充數(shù)。 4)、完工后,質(zhì)檢員組織工長、班長、自檢員進(jìn)行檢 查驗收,合格后再轉(zhuǎn)入下道工序。 2)、模板的安裝質(zhì)量,包括剛度、強度和穩(wěn)定性。 鋼筋 ( 1)、質(zhì)量控制措施: 1)、檢查出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場復(fù)檢報告,證明進(jìn)場材質(zhì)合格。 3)、嚴(yán)格按照圖紙和配料單下料和施工。 5)、對使 用的機具應(yīng)經(jīng)常檢測和調(diào)整。 7)、焊接鋼筋端頭不整齊的要切除,焊后夾具不宜過早放松。 8)、每批鋼筋焊完后,按規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)試驗和檢查焊接外觀質(zhì)量,合格后,才能進(jìn)行綁扎。 2)、鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。 4)、焊接質(zhì)量。 6)、鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。 混凝土 ( 1)、砼質(zhì)量控制措施 1)、檢查原材料出廠合格證及試驗報告,必須保證各項材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。 3)、澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度,注意固定墊塊,墊塊位置必須合理,分布均勻。 5)、預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料,采用正確的振搗方法,嚴(yán)防漏振。 7)、砼澆筑后 12 小時內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),在砼強度達(dá) 后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動。 2)攪拌時應(yīng)重點控制配合比,原材料計量,坍落度。 道路 ( 1)、測量放線: 1)、施工現(xiàn)場測量網(wǎng)(樁)點和水平標(biāo)高控制(點)必須加強保專業(yè)資料主頁盡享 護(hù),設(shè)專人每月檢查一次,復(fù)核其準(zhǔn)確性,并作好檢查記錄。 3)、各分項工程開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作,且配備 2~ 4 名專職測量工,進(jìn)行標(biāo)高、邊線、坡度、圓曲線等質(zhì)量控制,及時布置、復(fù)核標(biāo)高測點和撒灰線、灰點。 2)、對軟弱地基、特殊地基應(yīng)采取特殊措施進(jìn)行處理,防止“橡皮土”產(chǎn)生,保證路基密實度。 ( 3)、路面施工質(zhì)量: 1)、砼的配合比必須先試驗,再用到工程上,達(dá)到設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn),且路面砼厚度是質(zhì)量確保指標(biāo),其允許誤差必須嚴(yán)格控制在驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。 3)、路面平整度、縱橫坡度、圓曲線、緩曲線半徑偏差必須嚴(yán)格控制,在允許偏差范圍內(nèi),達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 為確?,F(xiàn)場作業(yè)施工安全,維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序 , 必須強化“安專業(yè)資料主頁盡享 全第一,預(yù)防為主”的方針。 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)框圖 建立以項目經(jīng)理為主,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 明確項目經(jīng)理為該工程項目安 全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 項 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安 全 員 施工班組兼職安全員 施 工 員 專職安全 員 安全保衛(wèi)部 專業(yè)資料主頁盡享 項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯 報 1 次。 安全生產(chǎn)保證體系框圖 安全生產(chǎn)管理制度 安全檢查制度 在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) ( 無 重 傷 以 上 事 故 發(fā) 生 )安 全 保 證 體 系安 全 教 育 安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 組規(guī) 程 、 規(guī) 范強 制 性 條 文安 全 技 術(shù) 措 施實行獎懲制度配齊勞保用品提 高 安 全 意 識把 事 故 消 滅 在萌 芽 狀 態(tài)經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)全 員 活 動安全技術(shù)交底掌握操作規(guī)程安全技術(shù)措施配齊防范設(shè)施安全生產(chǎn)思想安全知識安全技能安 全 機 構(gòu)( 安 全 監(jiān) 督 科 )分 工 負(fù) 責(zé)( 責(zé) 任 制 )專業(yè)資料主頁盡享 整改,消除隱患,確保施工安全。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強質(zhì)量、安全意識。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。同時在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。成立安全保 衛(wèi)科,配備專職安全員 1 人,各隊、班組設(shè)兼職安全環(huán)保員 1 人。負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的管理和檢查。各級行政正職是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位、本部門的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級行政副職和其他人員對自己分管和本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。 專業(yè)資料主頁盡享 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等提出的有關(guān)施工安全指令、通知、要求等,參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu),并努力協(xié)調(diào)全工地的施工安全,接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查、督促和指導(dǎo),及時采取有效措施予以整改。各級各類人員必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考核 (試 )合格后方能上崗;建立三級安全教育登記表和安全教育培訓(xùn)檔案、教育培訓(xùn)人員名冊、新入廠人員三級安全教育卡片、試卷及成績登記表;健全考試登記及合格證發(fā)放登記臺帳; 從事特種作業(yè)的人員,必須按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全知識與操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)資格后,方能上崗工作。職工換崗或離崗一年以上重新上崗時,必須進(jìn)行相應(yīng)的車間級或班組崗位級安全教育。 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極開 展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”活動,確保工程建設(shè)安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。 嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、文件,認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)文件規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定 ,針對本工程特點,制定勞動防護(hù)用品管理辦法;制定工傷事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理規(guī)定;嚴(yán)格按照“設(shè)備管理辦法”和“物資管理實施細(xì)則”,制定設(shè)備及物資存專業(yè)資料主頁盡享 放安全管理規(guī)定;制定壓力容器 安全管理規(guī)定;制定高處作業(yè)安全規(guī)定;根據(jù)工地實際用車情況,制定交通安全管理規(guī)定;對生產(chǎn)用電、手持電動工具、切削工具、“三口”、臨邊等制定安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。配足醫(yī)務(wù)救護(hù)人員、器械、設(shè)備,積極與當(dāng)?shù)蒯t(yī)、院建立掛鉤治療救護(hù)體制。 所有的生產(chǎn)、生活活動必須嚴(yán)格遵守山林防火規(guī)定。要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng),使其處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)。 建立安全生產(chǎn)獎懲制度,實行安全生產(chǎn)重獎重罰,安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。 安全考核指標(biāo)與隊、班組、個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,授予 安全部門實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。 專業(yè)資料主頁盡享 認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。用電設(shè)備在 5 臺以上和設(shè)備總?cè)萘吭?50KW 以上者,應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣 防火措施。用電工程圖紙必須單獨繪制,并作為用電施工的依據(jù)。 確保施工工地和生活區(qū)照明用電安全、各施工點(區(qū))、施工道路、臨時設(shè)施、居住點(區(qū)),其照明度應(yīng)不低于有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 從事焊接與切割作業(yè)的工作人員,應(yīng)熟知“水電建安規(guī)程”及安全知識,并經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證方可上崗操作。電焊工還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)電工的基本知識以及預(yù)防觸電后的急救方法等。 腳手架要隨時檢查其牢固性。腳手架拆除時,必須制定拆除安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁拋擲。 做好不良地質(zhì)地段的施工安全準(zhǔn)備工作,進(jìn)行危險評價,并制定應(yīng)急措施和危險控制計劃,同時,加強施工過程中的監(jiān)測,一旦有異常情況發(fā)生,立即按措施要求執(zhí)行。 按照 機械保養(yǎng)維修規(guī)定,定期檢查、保養(yǎng)、維修各種機械設(shè)備,務(wù)使機械設(shè)備安全運行。 在施工區(qū)域范圍內(nèi),對過境道路兩端設(shè)置明顯的施工警示裝置,施工車輛上路時要減速慢行。 第 7 章 文明管理體系與措施 本合同段工程文明施工控制目標(biāo)為:創(chuàng)建市級文明施工工地,模范遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和有關(guān)規(guī)定,建立標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的施工管理工作。正確處理好施工單位同業(yè)主、監(jiān)理部的關(guān)系,服從監(jiān)理,聽從指揮。 建立檢查制度。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度,做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。 持證上崗制度。工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證,炊事員有健康證,工人有技術(shù)培訓(xùn)證 。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度,這些專業(yè)管理制度中都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。采取派出去、請進(jìn)來,短期培訓(xùn),上技專業(yè)資料主頁盡享 術(shù)課,登黑板報、看錄像、看電視等方法,狠抓安全文明教育工作。專業(yè)管理人員要熟練掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛的精神,嚴(yán)禁酗酒鬧事,保持良好的施工環(huán)境。 加強施工現(xiàn)場管理,合理安置施
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