溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案施工(最新整理by阿拉蕾-閱讀頁
2024-11-27 19:09本頁面
【正文】 改定案，工藝卡的更改和修訂，必須建立正式手續(xù)，以確保工藝卡的嚴(yán)肅性、可保證性；工藝卡由工長或現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹和執(zhí)行，執(zhí)行完畢須進(jìn)行總結(jié)，以便于工藝卡內(nèi)容的改進(jìn)和提高。 重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序應(yīng)編制施工方案，送有關(guān)部門審核審批，未經(jīng)審批，不得施工。工程常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高、施工條件差的 情況下，在本工程中實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包責(zé)任制，把工班的承包價(jià)格直接與工程質(zhì)量、文明施工、安全及施工進(jìn)度相掛鉤，對于質(zhì)量好、文明施工、安全和進(jìn)度都做的優(yōu)良的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對于做的不夠的進(jìn)行教育、警告、罰款、甚至清除出施工場地處理。 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理、安全、技術(shù)教育培訓(xùn)，所有特殊工種人員必須持證上崗。合理安排各分項(xiàng)工序施工人員的進(jìn)出場、交叉作業(yè)施工等，優(yōu)化組織施工人員， 避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。按工程實(shí)際情況確定施工人員，對施工人員進(jìn)行職責(zé)分工，建立崗位責(zé)任制、安全保衛(wèi)管理 6 制度、質(zhì)量控制流程、成本控制管理制度、文明施工制度、獎(jiǎng)罰制度，做到分工責(zé)任明確，有獎(jiǎng)、有罰，避免出現(xiàn)人浮于事，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等，保障工程順利實(shí)施。 組織協(xié)調(diào)與公司、甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系。 主要崗位職責(zé)如下： （一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 嚴(yán)格履行《工程承包合同》 ,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求； 統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源； 做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制； 負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 （二） 質(zhì)安員職責(zé) 監(jiān)督、檢查施工單位對國家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指示以及上級頒布的規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施等的貫徹執(zhí)行。 參加開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì) 量定期檢查及施工中的經(jīng)常檢查和竣工檢查、監(jiān)督，督促、指導(dǎo)建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、措施，指導(dǎo)兼職檢查人員工作。 每月負(fù)責(zé)對下收集質(zhì)量信息，對上按時(shí)做好質(zhì)量報(bào)表。 參與對下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作、并在驗(yàn)工計(jì)價(jià)表上對工程質(zhì)量簽認(rèn)，質(zhì)檢工程師結(jié)質(zhì)量有否決權(quán)。 嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量安全總監(jiān)制》和《質(zhì)量三級檢查制度》。 1嚴(yán)格把好質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)，制止違章行為，對違章進(jìn)行處罰。 1檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)記錄和簽名，并建立安全檔案。 （三） 施工員工作職責(zé) 具體負(fù)責(zé)開工前與土建單位的移交驗(yàn)收和交接測量及開工復(fù)測。 負(fù)責(zé)工程施工中的檢查測量，糾正施工偏差。 規(guī)范填寫現(xiàn)場的各種測量原始記錄，履行簽字復(fù) 核手續(xù)。 對使用的測量儀器做好保管、使用、修理、鑒定并做好記錄
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