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石榴公園綠化改造工程施工組織設(shè)計方案-閱讀頁

2024-11-27 17:55本頁面
  

【正文】 保證措施 總計劃控制:根 據(jù)總工期計劃,編制總施工進度計劃,然后根據(jù)總進度計劃布置,配備足夠的人力、物力、財力。 月計劃及周計劃控制:根據(jù)總進度計劃,編制月度及一周施工作業(yè)計劃,對班組簽定工期、質(zhì)量、安全小合同,確保工期按計劃進行,如遇到特殊情況延誤工期,必須采取措施在后道工序補上。 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,以技術(shù)方案為先導(dǎo),預(yù)控為手段,確保每分 項一次合格,防止返工延誤工期。 加強機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),確保機械設(shè)備始終處于完好的運行狀態(tài),提高機械設(shè)備的利用率,確保施工順利進行。 作好現(xiàn)場的成品保護工作,減少修復(fù)工作量,盡可能地縮短竣工收尾的工作時間。 2.安全組織機構(gòu) ,負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全及文明施工巡查 .行使非安全施工否決權(quán)。 4安全文明施工監(jiān)督檢查措施 定期召開安全例會,工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢,現(xiàn)場安全員日常巡檢。 ,考核合格后并逐一簽訂安全協(xié)議。 ,對嚴(yán)重違章及教育無效者,進行開除處理。 。 ,外殼做接地保護。 6安全防火管理 了解現(xiàn)場用火規(guī)定,制定用火、防火措施,消防 器材定位,標(biāo)識醒目,防火道暢通。 ,消除隱患,杜絕事故發(fā)生,對違章人員嚴(yán)加處罰。 各種小型機具、設(shè)備均由專人使用保管,機電設(shè)備的防護裝置必須齊全有效,情況完好。 配電箱必須符合安全要求,一律加鎖,除值班電工外,其他人員不準(zhǔn)亂開亂動電器設(shè)備,并按要求裝設(shè)漏電保護裝置。 、乙炔氣及焊距三者距離不少于 10米,氧氣立用,乙炔平用,經(jīng)常檢查氣管接頭、表有無漏氣現(xiàn)象。 9環(huán)境管理 16 ;土方運輸出入現(xiàn)場要苫蓋,并設(shè)專人清掃遺灑。 ,夜間不 得澆筑砼和進行剔鑿施工,確保文明施工。 ,應(yīng)向有關(guān)部門申請后方可利用場外臨時施工用地。 大型機械及重要設(shè)施,布局要合理保持相對穩(wěn)定,不要頻繁調(diào)整。 、施工方案編報材料需用計劃,在保證施工的情況下,減少現(xiàn)場堆料。 露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)有限制高度,并有防火等防護措施。按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的,由本公司對分包工程進行全面質(zhì)量控制,分包單位應(yīng)對其分包工程的施工質(zhì)量,向本公司負(fù)責(zé)。 建立施工項目的施工質(zhì)量體系,明確分工職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督制度,落實施工質(zhì)量控制責(zé)任。 保證資金正常供應(yīng),獎勵施工質(zhì)量優(yōu)秀的有功者,懲罰施工質(zhì)量低劣的操作者,確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。 2技術(shù)交底制度 本公司堅持以技術(shù)管理來保證施工質(zhì)量的原則,項目部技術(shù)管理人員編制針對本工程的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù),特殊工序編制工序作業(yè)指導(dǎo)書,每個工種、每道工序,施工前 要進行各級技術(shù)交底,包括項目部專業(yè)工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對操作人員的技術(shù)交底。 、分項(工序)工程,要有詳細(xì)的工藝、質(zhì)量、 18 安全書面交底,并有施工人員代表簽字。 3材料進場檢驗制度 材料進場必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格的驗收和檢驗,必須對材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀頂 進行檢查,對材料合格證和試驗報告進行核查,重要材料,應(yīng)根據(jù)材料驗收規(guī)范的要求進行抽樣復(fù)驗。 ,隨到隨種,必要時挖假植溝,注意不使植物苗木失水。 ,應(yīng)拒絕驗收。通過樣板施工,探索、積累必要的操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,明確質(zhì)量目標(biāo),統(tǒng)一操作要求,確保成品質(zhì)量,得到甲方的認(rèn)可,并向甲方做出承諾。這是明確質(zhì)量責(zé)任、提高有關(guān)人員責(zé)任心 19 的重要措施。隱蔽工程由工長、質(zhì)檢員、班組長等參加檢查,做出結(jié)論明 確、內(nèi)容詳細(xì)的文字記錄,重要的工序和隱蔽工程,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加檢查。項目管理人員應(yīng)合理安排施工順序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序間應(yīng)做好交接工作,盡量減少破壞和污染,對已完工的工作面,采用封閉、隔離、遮擋等方法進行妥善保護。 ,必要時設(shè)護欄、標(biāo)識等設(shè)施。 所有的質(zhì)量記錄文件要有編號,發(fā)放要有記錄,使用者不得擅自涂改質(zhì)量記錄文件和在文件中做記號。 20 工程竣工后,施工單位要與甲方簽訂《保修書》,明確保修責(zé)任、范圍、時間等,同時附上《產(chǎn)品使用說明書》。 ,進行保修、維護、植物養(yǎng)護管理等服務(wù)。 ,聽取用戶意見,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護。 施工現(xiàn)場的作業(yè)工人,應(yīng)有專業(yè)培訓(xùn)上崗證,尤其對特殊工種,如電工、焊工等。 對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題及安全隱患,施工人員一定要 及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因、責(zé)任及解決辦法,并注意總結(jié)經(jīng)驗,及時排除安全隱患,對隱瞞事故不報者,必須嚴(yán)加處理
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