試談第七屆“用友杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)-閱讀頁
2025-07-12 05:19本頁面
【正文】 只能同時(shí)生產(chǎn)一種產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、結(jié)算費(fèi)用明細(xì)表 產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)每季支付生產(chǎn)成本總代結(jié)算價(jià)終端結(jié)算價(jià)市場零售價(jià)P11235P224M12M24610P336M18M415P448M24M6101420旗艦店建設(shè)與管理 建店費(fèi)店面費(fèi)最大產(chǎn)品銷售數(shù)量/季直營店8 M1M/季 7個(gè)制造商可自由選擇建設(shè)直營店的區(qū)域，但在同一時(shí)刻只能建設(shè)一家直營店。制造商也可主動(dòng)關(guān)閉直營店。再次開店時(shí)需重新支付建設(shè)費(fèi)用。返利金額由制造商自行確定。）五、運(yùn)營規(guī)則渠道商部分代理資質(zhì)渠道商可以根據(jù)市場情況向制造商申請選擇當(dāng)年欲代理經(jīng)銷的產(chǎn)品，只有具備代理資質(zhì)的產(chǎn)品，當(dāng)年方可訂貨。渠道商在年初時(shí)向制造商支付代理產(chǎn)品的代理費(fèi)，金額為：4M/個(gè)產(chǎn)品資質(zhì)/年。此外，每季度初，渠道商可根據(jù)需要進(jìn)行渠道管理的活動(dòng)，支付的金額及造成的影響見前（公共規(guī)則的廣告效益值部分）。1號倉庫對應(yīng)東部和南部兩個(gè)區(qū)域，2號倉庫對應(yīng)西部和北部兩個(gè)區(qū)域。倉庫的價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用同制造商的倉庫。渠道商從制造商處采購產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)由渠道商在每季度“在途商品確認(rèn)”處以現(xiàn)金支付。在產(chǎn)品入庫時(shí)渠道商可自行決定多少數(shù)量放入1號庫、多少數(shù)量放入2號庫。每季度末要為各家門店支付店面費(fèi)。每個(gè)店面每季度最多銷售產(chǎn)品的數(shù)量不超過7個(gè)（不區(qū)分產(chǎn)品）。共有四個(gè)倉庫可供選擇，東\西\南\北。每個(gè)倉庫的租金為：。零售商從渠道商采購產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)由零售商在每季度在途商品確認(rèn)處以現(xiàn)金支付。常規(guī)調(diào)貨、緊急調(diào)貨、緊急訂貨終端商倉庫中的產(chǎn)品可以相互調(diào)庫。在進(jìn)行銷售會(huì)議時(shí)，終端商可在各倉庫間進(jìn)行緊急調(diào)貨。 終端商在開銷售會(huì)議前可以向渠道商進(jìn)行緊急訂貨。緊急訂貨每批為3個(gè)，運(yùn)輸費(fèi)為1M/批，運(yùn)輸費(fèi)在緊急訂貨時(shí)以現(xiàn)金支付。七、其他說明上報(bào)報(bào)表每年運(yùn)行結(jié)束后，各公司需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)裁判組3張報(bào)表，這3張報(bào)表分別是：“綜合費(fèi)用明細(xì)表”、“利潤表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”。在企業(yè)運(yùn)行過程中，對于不能按照規(guī)則運(yùn)行的企業(yè)和不能按時(shí)完成運(yùn)行的企業(yè)，在最終競賽總分中，給予減分的處罰。處罰：超時(shí)10分鐘之內(nèi)的，按總分1分/分鐘（含1分鐘內(nèi)）計(jì)算罰分。被強(qiáng)行封賬的參賽隊(duì)按自動(dòng)退出比賽處理。⑵ 違規(guī)扣分在運(yùn)行過程中下列情況屬違規(guī)：A 在每年后的公開查訪時(shí)段，盤面與“系統(tǒng)”提供的狀態(tài)不符；B 對裁判正確的判罰不服從；C 在比賽期間擅自到其他非允許場所走動(dòng)；D 其他嚴(yán)重影響比賽正常進(jìn)行的活動(dòng)。破產(chǎn)本次比賽以下列條件判斷破產(chǎn)：（1）在“系統(tǒng)”進(jìn)行自動(dòng)扣款時(shí)（如：還貸款、付利息、付租金、付運(yùn)輸費(fèi)等）無足夠現(xiàn)金。（2）當(dāng)年結(jié)束，若所有者權(quán)益為負(fù)，則破產(chǎn)退出系統(tǒng)。特別提示：在一條供應(yīng)鏈內(nèi)的三家企業(yè)，如果有任何一家企業(yè)破產(chǎn)，則該供應(yīng)鏈內(nèi)的三家企業(yè)都將退出比賽！八、競賽評比每個(gè)隊(duì)伍的得分均由供應(yīng)鏈得分和企業(yè)自身得分兩部分加權(quán)而成。涉及到的加分項(xiàng)包括：供應(yīng)鏈加分項(xiàng)： (1)渠道加分：每覆蓋一個(gè)渠道可加分 (2)市場占有率加分：在最后一季的銷售中，每個(gè)市場上銷售額最高的前幾名（同一市場內(nèi)的所有產(chǎn)品的銷售額進(jìn)行加總，制造商旗艦店和零售商的門店銷售進(jìn)行加總），可加分。*注：各企業(yè)的存貨價(jià)值均按系統(tǒng)規(guī)定的結(jié)算價(jià)進(jìn)行計(jì)算。制造商加分項(xiàng)： 研發(fā)加分 產(chǎn)能加分 門店加分渠道商加分項(xiàng)： 渠道開拓加分渠道管理加分：最后一季支付的渠道管理費(fèi)與加分相關(guān)代理加分：每年每代理一個(gè)產(chǎn)品可加分零售商加分項(xiàng)：渠道加分門店加分市場占有率加分沙盤對抗賽組委會(huì)對以上規(guī)則享有最終解釋
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