【正文】 用，避免其噪音對周圍環(huán)境的影響。 8）立體制與手段相結(jié)合的管理辦法。實行各項責(zé)任制，層層落實。制訂工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工的管理辦法等一系列制度、措施。除以項目經(jīng)理為首的項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組做好日常的檢查清理外，公司文明施工管理部門每月兩次的定期檢查和復(fù)檢以及講評，嚴格執(zhí)行業(yè)主，總包單位各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，加上公司經(jīng)理到項目部的巡視檢查工作中每會必提文明施工的制度以及相應(yīng)的評比、獎罰制度起到了良好的維護效果。戴安全帽不系下頜帶視同違章。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應(yīng)防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。4）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)識牌，施工作業(yè)面做好防護措施5）現(xiàn)場的施工機具材料、設(shè)備堆放應(yīng)整齊有序。7）施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，施工垃圾應(yīng)及時清理。7 進度計劃及保證的措施工期目標(biāo)總工期為90天。工期滯后采取的措施：通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進度計劃不能適應(yīng)實際情況時，為了確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，就必須采取必要的應(yīng)急措施：調(diào)整工藝方法，適當(dāng)增加夜間作業(yè)，組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)；本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。、1 進度控制的方法及計劃的實施，、1 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以下是各項人員分配實施計劃：① 廣告牌拆除：分3個節(jié)點（惠東大道平山大橋至平深路口為一個節(jié)點，平深路口至汽車站為一個節(jié)點，平深路為一個節(jié)點)進行施工，每個節(jié)點分兩個組，每組一臺25噸吊機和9個工作人員，其中拆除作業(yè)人員2人、樓面協(xié)助人員1人、陽臺安全人員1人、地面協(xié)助人員2人、交通疏導(dǎo)1人、吊車司機1人、吊車指揮1人，力爭10月底拆除所有影響整體美觀效果的招牌。③ 外墻翻新：分2組工作人員，每組7個工作人員，其中樓面安全協(xié)助人員1人、墻面修復(fù)工作人員3人，地面協(xié)助人員2人，地面安全人員1人，預(yù)計25天（11月5日11月30日）完成外墻翻新工作，最遲12月20日完成所有外墻翻新工作。⑤ 管線安裝：分4個節(jié)點，其中平山大橋至平深路口為一個節(jié)點、平深路口至新汽車站分兩個節(jié)點（以路的兩邊分開為兩個節(jié)點），平深路為一個節(jié)點，每個節(jié)點分8組人員施工，每組10人，其中電工2人、輔工2人、樓面安全人員1人、地面協(xié)助人員2人、地面安全人員1人，商鋪門口防護架搭拆2人。⑥ 燈具安裝及調(diào)試：分4個節(jié)點，其中平山大橋至平深路口為一個節(jié)點、平深路口至新汽車站分兩個節(jié)點（以路的兩邊分開為兩個節(jié)點），平深路為一個節(jié)點。燈具安裝每安裝完一棟調(diào)試一棟，以盡量節(jié)省整體調(diào)試時間。施工過程中根據(jù)進度再進一步調(diào)配施工力量。按規(guī)定進行三級安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：施工進度計劃，各項安全，技術(shù)、工序、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求，設(shè)計變更和技術(shù)核定等。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施工二級進度計劃將在進場5日內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。2）項目施工前都必須進行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準(zhǔn)點完成，以質(zhì)量保進度。4）加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。施工組織保證措施1）對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。3）設(shè)備、材料的按計劃交付，將為本標(biāo)段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準(zhǔn)點。后勤保障措施我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準(zhǔn)點完成。夜間施工措施為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全和做到不擾民，根據(jù)惠東環(huán)保管理條例，結(jié)合本工程實際情況，特制定本方案：無特殊情況，夜間施工必須在22：00前結(jié)束。各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計當(dāng)天22：00不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前做好有關(guān)工作，及時上報項目部經(jīng)理審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進行施工。對于工期較緊的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進行日、夜班分班，并適當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時間，安排夜間作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。而經(jīng)批準(zhǔn)后的夜間施工，施工單位必須事先向周邊社區(qū)告示夜間施工情況和降低噪聲措施，按規(guī)定減少噪聲排放，而且不得將強光照明燈直接照射居民窗戶。為了降低夜間施工中噪聲對周圍環(huán)境和居民的影響，采用如下措施：（1）、人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度?！、通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度地減少深夜高噪音施工的時間和次數(shù)；b、在某些特殊時期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場不安排施工；c、砼施工采用商品砼，可降低砼攪拌而產(chǎn)生的噪聲；d、樓面模板采用膠合板模板，可比采用鋼模板減少噪聲；e、教育工人在砼振搗時不得用振動器長時間振動鋼筋；f、車輛進出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛；(2)、強噪聲機械的降噪措施a、牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品，半成品加工、制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲；b、盡量選用低噪聲和備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。1）制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。施工管理、與總包單位的配合與協(xié)調(diào)措施：施工管理措施實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重要工序的質(zhì)量控制方式，內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、計量器具配置、安全技術(shù)要求等。加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。加強施工現(xiàn)場文件的管理1）指定專人負責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2）發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。4）施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長負責(zé)保管、使用、回收。進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、特殊工作人員均需持證上崗。建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃，按時提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進展情況的月報告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報告將詳細闡明所有實際或潛在的與項目進度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施1）我方嚴格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標(biāo)。3）建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受堅理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。5）由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位確認后，才可以實施。7）做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下，對建設(shè)單位所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。8）在工程施工過程中，對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等），各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工中不再有同樣的問題發(fā)生。9）對參加本工程建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求，我方立即進行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。與各專業(yè)單位的配合1）遵守相關(guān)單位的管理，在其指定的地點接駁水、電，承擔(dān)安裝水表、電表，計量繳費。并進行必要的日常維護。4）全面協(xié)調(diào)服從經(jīng)理單位的進度、質(zhì)量保安以及施工中的管理。5）遵守相關(guān)單位的管理，收集、整理分包的工程竣工資料。本工程在惠東中心區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音和粉塵控制等文明施工，確保周圍區(qū)區(qū)域、生活及工作不受影響。線纜穿管敷設(shè)無法使用機械，只能靠人工進行，對保證工程質(zhì)量和施工進度都是不利因素。并對該工程的施工和調(diào)試，所需全部電力供應(yīng)與分配做出配置。積極主動的與當(dāng)?shù)毓╇姴块T、路燈管理所聯(lián)系、協(xié)調(diào)，要相關(guān)的部門就近提供施工電源，因為各個景點的施工用電功率在13KW，用電量不大，施工用電消耗主要是電錘、收磨機等，燈具支架的焊接在租用的倉庫加工，電焊機的功率在1015KW，由施工單位負責(zé)電費的繳納方式，解決施工用電的問題。臨時用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道。與施工地點的單位聯(lián)系，就地解決用水的要求。用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。 根據(jù)本項目施工部置及工程量情況，預(yù)計整個項目施工過程中需發(fā)生施工用電和生活用電約30KW，施工用水約20方。（2）、配電箱開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。（4）、配電箱，開關(guān)箱的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并與保護零線接線端子板分設(shè)。（6）、配電箱，開關(guān)箱必須防塵，防雨。（8）、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。1）建立項目經(jīng)理部負責(zé)的防洪組，及時投入防洪排澇，保護現(xiàn)場物資。3）安裝設(shè)備須放置在高于地面150mm的基礎(chǔ)上，并用雨布遮蓋，防雨、防曬、防污染。5）做好現(xiàn)場排水管道，及時排除加工、安裝、庫房場地地面積水。7）保護好現(xiàn)場施工技術(shù)資料，注意防雨、防霉、防蛀，保證資料完好。臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。臺風(fēng)過后要立即對腳手架、機械設(shè)備、電源線路進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人同意方可復(fù)工。3成品保護本工程在工程進展到中后期，大多半成品或成品已經(jīng)形成，如何保護好勞動成果十分重要。為此，做好成品保護應(yīng)列到日程上來考慮。成品保護具體措施如下：1）對已埋管線應(yīng)經(jīng)常巡視，避免重物和利器損壞預(yù)埋的線管，預(yù)埋的管線管口應(yīng)進行即時封堵，避免異物落入，預(yù)留的孔洞也應(yīng)加護蓋，以免堵塞。3）配電箱及控制器安裝后，應(yīng)經(jīng)常檢查，最好能用鎖鎖上。5）成品保護流程圖成品、半成品項目經(jīng)理成品保護專項 負責(zé)人 任命 管理制定 保護 執(zhí)行 檢查 依據(jù)細原則和獎罰，進行約束 具體責(zé)任人保護細則和獎罰辦法 10 工程竣工資料和技術(shù)資料的管理、移交 我公司將按照“廣州市建設(shè)工程文件材料的整理和檔案移交工作辦法” 的要求執(zhí)行。 文件資料的整理和移交 整理要進行分類編排，立卷、歸檔、裝釘成冊。工程完工后，30天內(nèi)向監(jiān)理方提交一式二份完整的工程資料，經(jīng)監(jiān)理簽認后由施工單位向業(yè)主、城建檔案館移交，并提交有關(guān)歸檔的證明文件和移交目錄。必須是該項工程在建設(shè)過程中直接形成的。文件材料記載的內(nèi)容與實際相符、圖物相符。 歸檔文件材料必須耐久、易讀。磁帶等記錄材料和載體材料必須質(zhì)量優(yōu)良。 統(tǒng)一規(guī)格，組成案卷 案卷規(guī)格用A4幅面紙，尺寸不同的要折疊或裱補成統(tǒng)一幅面。案卷厚度最大不要超過4厘米。 卷內(nèi)文件掃列和編印頁號文件材料附表一、二排列，圖紙按圖樣目錄排列。47 / 4