【正文】 商進(jìn)行修補(bǔ)，加固或返工處理。B、修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。（3）、質(zhì)量事故的處理工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故。B、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。C、監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包商提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)還要實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試。施工階段進(jìn)度控制（1）、進(jìn)度的事前控制1）、編制施工階段進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則。3）、審批承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。審核計(jì)劃的目的是檢查承包單位所制定的工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否適合工程項(xiàng)目的實(shí)際條件和現(xiàn)場(chǎng)情況，避免以不切實(shí)際的工程施工進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)施工。進(jìn)行計(jì)劃審批的程序?yàn)?；、進(jìn)度計(jì)劃的提交在中標(biāo)通知發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師要求承包單位書面提交以下文件：A 、—份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工序的進(jìn)度計(jì)劃；B 、一份有關(guān)全部支出的現(xiàn)今流動(dòng)估算；C 、—份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明(通過施工組織設(shè)計(jì)提出)。監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包單位提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。、進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容A、 工期和時(shí)間安排的合理性：a、工程總進(jìn)度計(jì)劃的總工期必須符合工程項(xiàng)目的合同工期；b、各施工階段或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的施工順序、時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；c、施工的開始和結(jié)束時(shí)間應(yīng)合理，盡可能使施工對(duì)資源的要求趨于均衡；d、易受氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；e、對(duì)假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。經(jīng)審批，監(jiān)理工程師認(rèn)為承包商為完成工程而提供的工程進(jìn)度計(jì)劃合理且能滿足施工的要求，則在合理的時(shí)間內(nèi)同意承包單位的進(jìn)度計(jì)劃并通知承包單位可以按照計(jì)劃安排施工。并根據(jù)上期計(jì)劃完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整，向承包單位發(fā)出指令性的近期進(jìn)度目標(biāo)。G、制定供應(yīng)材料的需用量及供應(yīng)時(shí)間，編制有關(guān)材料的采購計(jì)劃并控制其執(zhí)行。同時(shí)如實(shí)記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。3）、工程進(jìn)度的檢查、進(jìn)度計(jì)劃的檢查A 、在工程項(xiàng)目的施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位每日按單位工程、分項(xiàng)工程或?qū)?shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。該報(bào)告包括以下主要內(nèi)容：a、工程進(jìn)度概況及說明，以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；b、編制工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；c、顯示關(guān)鍵線路（主要工序）施工活動(dòng)及進(jìn)展情況的工程圖片；d、反映承包單位的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況的財(cái)務(wù)狀況；e、影響工程進(jìn)度或造成延誤的其他特殊事項(xiàng)、因素及解決措施。D、 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。F 、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理人員通過檢查驗(yàn)收后，簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。I 、審批進(jìn)度拖延。若實(shí)際進(jìn)度無明顯改進(jìn)，仍比計(jì)劃進(jìn)度有較大差距，且顯然將影響按期竣工，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃，并提交監(jiān)理工程師重新確認(rèn)。若造成拖延的原因不屬承包單位，則監(jiān)理工程師確認(rèn)的新進(jìn)度計(jì)劃中工期拖延時(shí)間，為批準(zhǔn)的工期延長或工程延期將作為合同工期的一部分。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，每月向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告。2)、要求承包單位調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和資金供應(yīng)計(jì)劃。a、關(guān)鍵線路的調(diào)整當(dāng)關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加，監(jiān)理工程師要求承包單位先把注意力集中在非關(guān)鍵線路上，確定非關(guān)鍵線路上的工程是否有機(jī)動(dòng)時(shí)間，能否把非關(guān)鍵線路上的機(jī)械、人員調(diào)整到關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序上去，以改變關(guān)鍵線路的時(shí)間；若不能，為了滿足關(guān)鍵線路的工程按計(jì)劃完成，承包單位則可能延長工作時(shí)間，或者增加機(jī)械設(shè)備和人員來完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。如果工程進(jìn)度比原計(jì)劃的進(jìn)度拖延時(shí)差較大，并影響到合同工期的關(guān)鍵線路時(shí)，承包商必須及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃整體修訂與調(diào)整。承包單位提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，承包單位無權(quán)要求為采取這些步驟支付附加費(fèi)用。一旦業(yè)主做出上述決定，監(jiān)理工程師應(yīng)要求指定承包單位或新的承包單位重新安排進(jìn)度計(jì)劃。3)、督促承包單位整理技術(shù)資料要根據(jù)工程進(jìn)展情況，督促承包單位及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料。5)、處理爭(zhēng)議和索賠處理工程結(jié)算中的爭(zhēng)議和索賠問題。7)、工程移交。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要督促承包單位及時(shí)返修，處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因、責(zé)任等爭(zhēng)議問題。（4）、進(jìn)度計(jì)劃的安排影響工程施工進(jìn)度的主要因素:1）、工程建設(shè)相關(guān)單位的影響監(jiān)理工程師必須充分發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的單位之間的進(jìn)度關(guān)系，使其工作進(jìn)度符合施工進(jìn)度的要求。2）、物資供應(yīng)進(jìn)度的影響監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，采取有效措施控制好工程所需材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)進(jìn)度，保證能按期運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。4）、設(shè)計(jì)變更的影響監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制變更申請(qǐng)。6）、各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響監(jiān)理工程師必須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，提出控制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)損失及對(duì)施工進(jìn)度影響的措施，并對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的事件給予恰當(dāng)?shù)奶幚怼＃?）、施工階段投資控制1）、投資控制的內(nèi)容、實(shí)測(cè)實(shí)量核實(shí)工程量；、控制設(shè)計(jì)變更和洽商，對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或施工錯(cuò)誤所采取的變更和洽商，應(yīng)明確由責(zé)任者承擔(dān)；、因延誤工期而采取的措施所支出的費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)；、控制索賠事項(xiàng)；、控制政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用的增加。(2)、檢查施工過程中是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制砼配合比，按照相關(guān)規(guī)定做好取樣及試件留置。（4）、對(duì)涉及砼結(jié)構(gòu)安全的重要部位應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)。（5）模板工程質(zhì)量控制1)、進(jìn)行砼施工時(shí)，模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。模板及支架的拆除，砼強(qiáng)度必須符合規(guī)范規(guī)定。不允許將拆除模板和支架從高空拋下，并注意拆模時(shí)的安全。模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。2)、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)鋼筋的加工、連接及安裝等各個(gè)施工工序采取巡查、旁站等手段，確保施工質(zhì)量。加工的形狀尺寸，必須制作樣品件，經(jīng)檢驗(yàn)合格后再批量制作。焊接接頭距鋼筋彎折處應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍，且不應(yīng)位于鋼筋最大彎矩處，也不宜在梁端、柱端箍筋加密范圍內(nèi)。b、板和墻的鋼筋網(wǎng)除靠周邊外圍兩行鋼筋的交叉點(diǎn)全部扎牢外，中間部分交叉可間隔交錯(cuò)扎牢，雙向受力的鋼筋必須全部扎牢。d、安裝鋼筋時(shí)，鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)和間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。B、現(xiàn)場(chǎng)配合比的調(diào)整必須有書面記錄和簽證。2)、砼運(yùn)輸和澆筑：A、在基土上澆筑砼時(shí)，應(yīng)清除淤泥和雜物，干燥的非粘土應(yīng)先濕潤。C、采用機(jī)械振搗，防止振搗不密實(shí)和過振跑漿影響質(zhì)量。E、施工縫位置必須符合規(guī)范要求，施工縫處理按規(guī)范要求進(jìn)行。G、砼在運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不應(yīng)超過砼的初凝時(shí)間。3)、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模后，應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)外觀質(zhì)量和尺寸偏差進(jìn)行檢查，做出記錄，并應(yīng)及時(shí)按照施工技術(shù)方案對(duì)缺陷進(jìn)行處理。 監(jiān)理工作控制目標(biāo)值 供水工程分部工程所含各分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格； 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； 有關(guān)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定； 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合“好”標(biāo)準(zhǔn)； 供水工程的各分項(xiàng)工程全部完成并通過驗(yàn)收后，施工單位整理工程技術(shù)資料，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后進(jìn)行子分部工程驗(yàn)收。 巡視檢查：巡視檢查是監(jiān)理人員掌握施工情況，發(fā)現(xiàn)問題苗頭的有效手段，各級(jí)監(jiān)理人員要重視這項(xiàng)工作，對(duì)施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)問題要即時(shí)處理，并對(duì)巡視情況作出記錄。分項(xiàng)和分部工程按規(guī)范規(guī)定程序驗(yàn)收。 平行檢驗(yàn)：對(duì)重要的原材料如水管、閥門、消防器材等還要按10%的比例抽樣進(jìn)行平行檢驗(yàn)。 旁站監(jiān)理：對(duì)下列施工要進(jìn)行旁站監(jiān)理。 定期和不定期地召開專題會(huì)議，及時(shí)研究處理施工中的各種情況。 嚴(yán)格工序、隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)制1 把好材料、設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格報(bào)審制度，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品使用在本工程上。督促承包商嚴(yán)格施工程序，試驗(yàn)、檢查不合格的工序不進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)制度，按規(guī)定統(tǒng)一的表格及時(shí)報(bào)驗(yàn)。由于使用功能的改變、調(diào)正，或由于原材料的變化，或由于設(shè)計(jì)考慮不周，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。3 ,及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告,幾方參加研究,確定處理的方案,令承包商整改。5 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。6 作好監(jiān)理日志，將工程質(zhì)量情況作出記錄。 檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。 隱蔽工程驗(yàn)收。督促承包商嚴(yán)格施工程序，試驗(yàn)、檢查不合格的工序不進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)制度，按規(guī)定統(tǒng)一的表格及時(shí)報(bào)驗(yàn)。b 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。d 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合“好”標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(或子分部)、單位(或子單位)工程的程序進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)做好記錄。3 分部(子分部)工程的驗(yàn)收，必須在分項(xiàng)工程驗(yàn)收通過的基礎(chǔ)上，對(duì)涉及安全、衛(wèi)生和使用功能的重要部位進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和檢測(cè)。b 排水管道灌水、通球及通水試驗(yàn)。d 供水管道通水試驗(yàn)及沖洗、消毒檢測(cè)。f 地漏及地面清掃口排水試驗(yàn)。h 采暖系統(tǒng)沖洗及測(cè)試。 監(jiān)理工作的措施監(jiān)理人員通過日常巡視、旁站、檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在質(zhì)量隱患的，將立即發(fā)出監(jiān)理指令。 口頭指令在巡視、旁站中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求，凡是立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正；并在監(jiān)理日記中記錄。 不合格項(xiàng)處置記錄對(duì)隱蔽不合格工程和不符合要求的分項(xiàng)工程，應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求施工單位整改。 監(jiān)理通知當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位限期整改并將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量下降的趨勢(shì)將在會(huì)上正式提出并要求施工單位采取措施改進(jìn)。 工程暫停令對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，暫停部分或者全部在施工程的施工。 監(jiān)理報(bào)告1 總監(jiān)理工程師組織編制《監(jiān)理月報(bào)》，簽署后，報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。3 對(duì)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》的，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報(bào)告；必要時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單