大學(xué)校園周邊商店經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查-閱讀頁(yè)
2025-07-11 20:14本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)搖地鼓勵(lì)，支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅(jiān)持公有制為主體，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中。3. 七杯茶奶茶店調(diào)查表 時(shí)間：2010年12月14號(hào) 地點(diǎn)：桂林堯山信科校園外商業(yè)街老板人數(shù)2是否雇傭工人否銷售高峰期冬夏晚上七點(diǎn)后經(jīng)營(yíng)模式個(gè)體經(jīng)營(yíng)進(jìn)貨源廠家（武漢）場(chǎng)地何來(lái)租賃占地面積20平方米左右商品品種飲品類成本店鋪?zhàn)饨穑?1000/年）水電費(fèi)（400500/月）奶茶成本（800/月）利潤(rùn)以銷售飲品盈利為主消費(fèi)方式現(xiàn)金是否擁有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照是調(diào)查感想：這次調(diào)查給我的最大感觸就是，只要積極去做事情，無(wú)論什么都好，都會(huì)有個(gè)好結(jié)果的。老板們的熱情配合讓我很感動(dòng)。店面的一個(gè)窗口可以設(shè)計(jì)為客戶自己操作的，那樣不僅可以增加顧客對(duì)奶茶種類的可選型，還可以由原料的不同來(lái)適當(dāng)提高價(jià)格，店主要不斷更新奶茶的種類，與風(fēng)格，同時(shí)要設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的區(qū)域來(lái)適合不同種類的顧客，或是顧客不同的心情。但縱觀奶茶經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，各店本著以品質(zhì)招徠顧客的原則，采取多種不同的經(jīng)營(yíng)策略。奶茶本來(lái)利潤(rùn)薄，也不可能動(dòng)用大量的資金去做廣告、搞宣傳，所以我們也只能從淺層的角度或理論所學(xué)去做一下簡(jiǎn)單的分析。 國(guó)家政策好了人民生活也越過(guò)越好，則正是得益于國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改變帶來(lái)的好處。信科院周邊的商店都是家庭私營(yíng)的，屬于非公有制經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體經(jīng)濟(jì)。改革開放以來(lái)，非共有制經(jīng)濟(jì)得到了充分發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，為我國(guó)提供了大量就業(yè)崗位，豐富，活躍市場(chǎng)，滿足人們多樣化的需
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1