飾品公司網(wǎng)站建設(shè)方案-閱讀頁
2024-11-27 13:41本頁面
【正文】 填寫好表單，系統(tǒng)自動生成一份訂 單確認表單，供顧客確認。若選擇在線支付，則進入在線支付過程。產(chǎn)品類別添加 產(chǎn)品添加 訂單列表 通過訂單列表上方的訂單排序表單可以對訂單作自定義排序，檢索表單可以將表單中“有效訂單”，“無效訂單”，“已發(fā)貨訂單”，“已完成訂單”，“已付款訂單”等表單信息分別過濾出來。管理員可以對訂單屬性進行修改。點擊會員名稱出現(xiàn)會員詳細信息頁面。訂單列表顯示頁面 信息反饋 本欄目為動靜結(jié)合，“常見問題”是把網(wǎng)站瀏覽者來到網(wǎng)站后根據(jù)自己的情況經(jīng)常提出的一些部題，在這里總結(jié)出來讓大家都可以參考，并根據(jù)自身的問題來參選相應(yīng)的答案?！奥?lián)系我們”是一個服務(wù)性欄目，主要就是讓需要我們的客戶很容易找到自己，從而增加一種透明度，以增進信任感。 客戶在線填寫信息 客戶留言板。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。論壇前臺 —— 論壇首頁顯示頁面 會員系統(tǒng) 此欄目為動態(tài)，當網(wǎng)站上有一部分信息是限制訪問，有一些欄目只有會員才可以參與（比如留言板和技術(shù)論壇），或者與實際經(jīng)營相配合，需要從網(wǎng)站上招募一些會員時需要用到的。 ※ 模塊特點 1 瀏覽者在線填寫注冊表，經(jīng)后臺管理員審核后實時成為網(wǎng)站會員 2 后臺設(shè)置會員管理界面，管理員可對會員信息進行分類查詢（日期、姓名）、對無效會員進行刪除。會員添加顯示頁面 會員管理管理員顯示界面 五、網(wǎng)絡(luò)推廣 解決方案： 再好的酒也怕巷子深，網(wǎng)站存在與發(fā)展的理由就是它能夠被更多 的人所知曉、所使用，這樣網(wǎng)站才能發(fā)揮最大的功能。我們憑借多年對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入研究、對中國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的把握以及在網(wǎng)站推廣服務(wù)方面的成熟經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供最專業(yè)、最有效、最經(jīng)濟的網(wǎng)站推廣方案。每天，網(wǎng)絡(luò)實名的使用量超過 30,000,000 人次； 300,000 家企業(yè)注冊了網(wǎng)絡(luò)實名 ，包括數(shù)千家國內(nèi)外著名公司，每分鐘就有 1 家企業(yè)成功地 注冊！ 3721網(wǎng)絡(luò)實名已經(jīng)成為全球使用量最大的實名系統(tǒng)， 成為中國人網(wǎng)絡(luò)尋址的事實標準。 國內(nèi)使用率最高、訪問量最大的搜索引擎： 六、我們優(yōu)勢 技術(shù)力量 我們擁有一支由 30 多人組成的網(wǎng)站建設(shè)團隊，他們都是在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化等領(lǐng)域的資深專業(yè)人才，具有開發(fā)眾多大型項目的成功經(jīng)驗。 項目管理 我們擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才，已經(jīng) 形成了自己獨到的管理辦法，保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提。 對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個管理員有所有的權(quán)限。 八、 網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程 項目合作與成員 根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個 4 個人左右的項目工作組來負責(zé)本項目的開發(fā)。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進度和成本負責(zé)。 并負責(zé)對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。 l HTML 制作（ 1 人） 負責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及 Html 搭建。 客戶方項目主要成員 l 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理負責(zé)與我們的項目管理、組織、協(xié)調(diào)工作，簽收各種項目文檔，自始至終負責(zé)整個項目的進行。尤其是實施與 INTERNET 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的，更需 要成功的項目管理。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個介紹。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。 2 分析設(shè)計 在得到了項目目標 , 范圍和高級別需求清單等結(jié) 果后 , 我們將針對功能性 , 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設(shè)計。 之后 , 我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā) , 交互信息和界面設(shè)計等工作。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。然后將已完成的系統(tǒng)從開 發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。 5 維護管理 除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。 階段、 步驟和任務(wù) 我們將項目的時間周期分為 5 個階段（ Phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟 (Process)來達到不同階段的目標。 由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本。 項目管理模式 項目管理有一定的模式，在其模式下主要有三個組成部分： 216。 項目的計劃 216。 項目總體需求、客戶背景介紹和方案構(gòu)成 216。 項目組的組成結(jié)構(gòu)、角色和責(zé)任 216。 項目組的內(nèi)部協(xié)同和自主管理 項目計劃 216。 制定初步項目實施時間表 216。 風(fēng)險管理計劃預(yù)計與措施控制 216。 收集項目狀態(tài)信息 216。 項目進度報告：一般每周一次 216。 項目質(zhì)量和客戶滿意度跟蹤
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