【正文】 的各項費用臺帳?！袷┕T：貫徹公司的質量方針、目標；根據(jù)項目部下達的月度生產(chǎn)計劃合理安排施工生產(chǎn)任務，并落實到施工班組；對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負責。●質檢員：貫徹執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、檢驗評定標準、有關要求及公司的質量方針、目標；做好生產(chǎn)過程中各項質量檢驗、驗收工作，為生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量和交付時的最終產(chǎn)品提供有效證據(jù)。●計量員：貫徹執(zhí)行計量法規(guī)和公司的質量方針、目標；負責本單位計量管理工作，并監(jiān)督勞務分承包方自帶計量器具的管理。三、質量檢查程序：●分項工程檢查：分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由單位工程負責組織有關人員進行評定，專職質檢員核定，并填寫《分項工程質量檢驗評定表》?；z：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規(guī)定要求，隨時進行他人質量檢查并整改的過程，互檢由施工班長領導。●工程材料檢驗：對進入現(xiàn)場使用的原材料、半成品等，首先經(jīng)公司材料科驗證和現(xiàn)場材料員在生產(chǎn)現(xiàn)場驗證合格，對應做試驗的，技術員按規(guī)定取樣，執(zhí)行《試驗控制程序》，經(jīng)檢驗合格的材料，材料員辦理入庫手續(xù)。（七）、確保工程質量的技術組織措施在整個施工過程中，我公司將依據(jù)招標文件的要求和公司質量體系文件對本工程施工進行全過程控制，并對容易產(chǎn)生質量問題的特殊控制點采取特殊措施，以保證工程質量達到合格標準，據(jù)以往的經(jīng)驗，必須采取特別措施的特殊質控點包括：●嚴格按公司質量體系文件中有關程序的要求對設計過程實施控制，做到組織接口明確，設計評審、驗證到位。同時，對材料質量質檢工作要抽查，進行二次檢驗，以驗證質檢人員的工作效果，對質檢工作配備充分的設備、儀器資源、儀器設備，先要按要求核準，尺寸要能反映材料的真實質量情況，并能在往后的采購中能采購得到的材料。一般要求施工技術交底至施工班組，使每位施工人員知曉施工程序、材料要求應注意的問題等方面?！窦訌姴牧嫌媱澘刂疲簢栏癜纯偝邪降囊蠹皶r提交材料樣品送設計方確認，并照公司質量體系文件有關規(guī)定按計劃采購工程必須之工程材料，對須提前訂貨的材料，材料組將提前向有關領導反映提前訂貨，使每種工程材料按期進入施工現(xiàn)場，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象?！窆救χС?，在資金上絕對保證本施工的需要：本工程將作為公司的特殊工程項目，由總經(jīng)理親自擔任總指揮，對工程的全過程進行控制，在資金上、人員優(yōu)勢保證本項目的需要，絕不會出現(xiàn)因人員及資金等資源不足原因影響工程施工進度。1. 2管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，‰以下，確保安全生產(chǎn)。1. 4組織結構保證安全生產(chǎn)、采取有利措施，成立完善的施工管理機構。經(jīng)常對職工進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，各工種操作人員必須持證上崗，熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，工作前應進行安全交底。施工現(xiàn)場設置安全標牌，危險區(qū)設立明顯安全警示標志。責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。安全生產(chǎn)責任制全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術結合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。安全知識教育，是安全生產(chǎn)的重點，教育內容有：施工生產(chǎn)一般流程：環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識；安全生產(chǎn)技術，安全技術操作規(guī)程。安全紀律教育，內容有：廠規(guī)廠紀；職工守則；勞動紀律；按全生產(chǎn)獎罰制度。安全措施、安全工作措施安全施工是工程按計劃施工的前提條件，也是政府對施工企業(yè)強制性要求。、嚴格執(zhí)行JGJ80《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。、定期給施工人員閱讀工地安全守則，并請施工人員履行簽字手續(xù)，以負責自己的安全。、施工過程中時注意檢查安全施工情況，若有不合乎規(guī)定者應立即整改，檢查合格后才允許施工，危及人身安全時必須停止施工。、對于高處施工中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投放使用。 、施工人員須配備安全帽、安全帶、工具袋，防止人員及物件的墜落， 防火安全工地設專職防火員，負責與監(jiān)督整個工地的消防安全，對施工現(xiàn)場應劃分火作業(yè)區(qū)和易燃材料堆放倉庫，對易燃廢品應集中存放并遠離生活區(qū)。、消防器材必須齊全，有效的配置需要地點，必須定期進行檢查，保證其工作正常。、施工現(xiàn)場內一律使用鐵制配電箱，一律采用三相五芯電纜。、配電箱、開關箱內的零線應通過接線端子連接，并應與保護零線接線端子板分設。配電箱、開關箱加鎖，箱內無雜物。（九）、保證文明施工的技術組織措施（一）現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場文明施工目標及體系文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。因此，我們將以施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理必須以施工組織方案中的施工總平面布置和當?shù)卣鞴懿块T對場容有關規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。為了明確責任，可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，要及時整改。保持好施工現(xiàn)場及道路的暢通，施工現(xiàn)場要工完料清。為職工創(chuàng)造一個良好的工作、生產(chǎn)環(huán)境。開工前，對全體施工人員宣傳有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)，并講解文明施工的要求措施，使職工自覺遵守，在現(xiàn)場空間布置上，向職工宣傳環(huán)保知識，強化職工環(huán)保意識。合理使用機械，防止噪聲擾民噪音大的機械，如電鋸、電刨等。對于周圍居民提出的意見，要虛心接受，并及時整改。節(jié)約用水、用電大力宣傳節(jié)約用水、用電，堅持文明值勤，工地內不允許有長流水、長明燈現(xiàn)象。衣著整潔，樹立良好的企業(yè)形象要求職工講究個人衛(wèi)生，衣著整潔、得體，使用文明禮貌用語，積極維護公司的榮譽，努力提高自身素質，樹立良好的企業(yè)形象。1對所有進工地職工首先要進行安全常識教育，不參加學習者不準進入工地施工。（三）環(huán)境保護施工措施環(huán)境保護噪音排放達標：結構施工，晝間70dB夜間55dB裝修施工，晝間65dB夜間55dB防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要（煙塵達到國家二級排放規(guī)定）。防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。環(huán)境管理的法律依據(jù)及其他《中華人民共和國環(huán)境保護法（試行）》《大氣環(huán)境質量標準》《地面水環(huán)境質量標準》《山東省水污染物排放標準》《建筑施工場地噪音限值》（GB1257390）《山東省建筑工程施工現(xiàn)場管理基本標準》《山東省建筑工程現(xiàn)場管理補充生活設施及衛(wèi)生防疫管理標準》《山東省建筑工程施工現(xiàn)場文明安全施工標準》其他地方標準及有關規(guī)定。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。露天存放時要嚴密覆蓋，運輸和卸運時防止灑落飛揚，以減少揚塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施人為噪聲的控制措施。強噪聲作業(yè)時間的控制。強噪聲機械的降噪措施盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪音的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，采取專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。項目經(jīng)理部制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過以少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的。對項目安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項，由主管部門（工程部）開除不符合報告，項目技術部門根據(jù)不符合項分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術部門對實施結果要加以確認。在施工過程中，有計劃地組織材料（協(xié)同建設單位）保證施工順利進行。在施工中，應嚴格執(zhí)行施工組織設計，統(tǒng)一安排生產(chǎn)，應用現(xiàn)代化的管理手段，緊密聯(lián)系實際，精心組織施工。本工程可以作為公司的重點工程，在適當?shù)臅r候集中人力、物力搞一個大會戰(zhàn)，突擊完成任務，盡早地交付建設單位使用。嚴格控制質量，避免返工誤時由于返工造成拖延工期的例子屢屢可見，因此，我們給工程確定的目標是：不出現(xiàn)返工，所有工作一次完成，為了達到這個目標，我們制定了多項措施，具體內容見上面的“保證質量措施”。施工作業(yè)，嚴格控制作業(yè)時間，一般晚上不超過22點，當必須晝夜連續(xù)作業(yè)時，應盡量采取降噪音措施，作好工作，并報有關環(huán)保單位備案后方可施工。開工前，對全體施工人員宣傳有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)、并講解文明施工的要求和措施，使職工自覺遵守。工地定期檢查場內道路暢道及材料堆放情況，機具清潔情況，并每天下班前檢查各種附材的清理情況，發(fā)現(xiàn)問題，隨