工程工期及費(fèi)用索賠分析(同名9377)-閱讀頁
2025-07-11 03:08本頁面
【正文】 都可能造成相應(yīng)的人工費(fèi)的增加。工程所在國或當(dāng)?shù)卣疄橥菩猩鐣ｋU(xiǎn)計(jì)劃和勞工福利計(jì)劃而向建筑公司征收工資歷稅或以工資為基礎(chǔ)的保險(xiǎn)費(fèi)等。 材料費(fèi)材料費(fèi)是建筑安裝工程成本的直接費(fèi)項(xiàng)目之一，也是費(fèi)用索賠中重要的費(fèi)用項(xiàng)目。材料費(fèi)索賠包括材料耗用量增加和材料單位成本上漲兩個(gè)方面。它包括承包商在施工過程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，使用外單位施工機(jī)械的租賃費(fèi)，以及按照規(guī)定支付的施工機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用等。分包費(fèi)與國內(nèi)工程類似，在國際工程施實(shí)過程中，承包商在經(jīng)業(yè)主同意后可將工程的某個(gè)指定部分轉(zhuǎn)包給專業(yè)承包商，有時(shí)業(yè)主會直接指定一個(gè)分包商，即所謂業(yè)主指定分包商。 CR=A（1+i）l式中，CR為索賠利息額，A為本金，i為利息，t 為利息發(fā)生時(shí)間周期數(shù) 利潤一般在下列三種情況下，承包商可以進(jìn)行利潤索賠 (1)合同變或額外成本支出引起計(jì)劃利潤損失合同變更部分的計(jì)價(jià)是以合同價(jià)格為基礎(chǔ)的，基中就必然套用。對于合同變更國際慣例，只要合同中有可以適用的價(jià)格中，就應(yīng)該在工程索賠中，僅僅確認(rèn)索賠事件的責(zé)任以及索賠權(quán)利是不夠的，索賠的目的是延長工期和補(bǔ)償費(fèi)用損失。 CP=（CD+CO）*RP 式中，Cp為利潤索賠額， Cd為索賠的直接費(fèi)， Co為索賠的管理費(fèi)， Rp為承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所采用的利潤率。 合同終止帶來預(yù)期利潤損失如果由于業(yè)主原因?qū)е潞贤崆敖K止或解除，承包商有權(quán)就預(yù)期利潤，即剩余未完合同工作的利潤損失，提出索賠。此時(shí)，承包商是否可以提出利潤索賠及其數(shù)量的多少，取決于該合同的實(shí)際盈利性，以及截止合同終止時(shí)對已完工程的付款數(shù)額。這樣，使監(jiān)理工程師通過意向書就可以把整個(gè)事件的起因、地點(diǎn)及索賠方向有大致了解。 索賠意向書送交監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后要及時(shí)收集證據(jù)，收集的證據(jù)要確鑿，理由要充分；所有工程費(fèi)用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的記錄和計(jì)算資料及相關(guān)的證明材料。 詳細(xì)情況報(bào)告：在索賠事件的進(jìn)行過程中（每隔一星期，或更長時(shí)間，或視具體情況由監(jiān)理工程師而定），承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細(xì)情況報(bào)告，說明索賠事件目前的 損失款額影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。 最終索賠報(bào)告：當(dāng)索賠事件所造成的影響結(jié)束后，施工單位應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告，并同時(shí)抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。 b．索賠申請表：填寫索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。索賠依據(jù)一般包括索賠的解決 防止兩種傾向 1只講義氣、義氣和情誼，忽視索賠，致使損失得不到應(yīng)有補(bǔ)償，正當(dāng)?shù)臋?quán)益受到侵害。 2在索賠中，管理人員好大喜功，只注重索賠，承包商以索賠額的高低作為評價(jià)工程管理水平或索賠小組工作成果的唯一指標(biāo)，而不顧合同雙方的關(guān)系、承包商的信譽(yù)和長遠(yuǎn)利益。索賠。承包商切不可將索賠作為一個(gè)基本方針或經(jīng)營策略，否則會將經(jīng)營管理引入誤區(qū)。這具體體現(xiàn)在： 1按合同規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量、工期要求完成工程、守信譽(yù)，不偷工減料，不以次充好，認(rèn)真做好工程質(zhì)量控制工作。在工程中，業(yè)主和工程師會有這樣或那樣的失誤和問題，作為承包商有責(zé)任執(zhí)行他們的指令；但又應(yīng)及時(shí)提醒，指出他們的失誤，遇到問題主動(dòng)配合，彌補(bǔ)他們工作不足之處，以免造成雙方的損失。切不可聽之任之袖手旁觀，甚至幸災(zāi)樂禍，從中漁利。索賠次數(shù)太多，太頻繁，容易引起對方的反感。有時(shí)可以作為索賠談判時(shí)的余地。（四）爭取以和平的方式解決爭執(zhí)無論在國際、還是在國內(nèi)工程中，承包商一般都應(yīng)爭取以和平的方式解決索賠爭執(zhí)。當(dāng)然，具體采用什么方法還應(yīng)審時(shí)度勢，從承包商的利益出發(fā)。它具體表現(xiàn)在招標(biāo)文件的一些規(guī)定和合同的一些不平等的，對承包商單方面約束性條款上。這種現(xiàn)象在國際工程承包合同中最為明顯
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