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正文內(nèi)容

重慶某保溫系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-07-10 20:36本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目部各崗位職責(zé)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理解決工程中出項(xiàng)的各種問(wèn)題,確保工程的正常進(jìn)行,達(dá)到我方向貴方承諾的各項(xiàng)要求材料員施工員,進(jìn)行各種調(diào)整和安排質(zhì)檢員,及時(shí)解決這些問(wèn)題,做好記錄,作為對(duì)施工班組進(jìn)行考核依據(jù)① 在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理本工程的全面施工任務(wù),公司配備專職人員,落實(shí)對(duì)本工程的生產(chǎn)進(jìn)度管理監(jiān)督和協(xié)調(diào),工地配 備專職生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的全面控制管理,配備足夠的勞動(dòng)力,特別對(duì)粘貼聚苯板的主要工種。 選者科學(xué)合理的施工方案,安排切實(shí)可行的施工順序根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工要求,安排出先進(jìn)、科學(xué)、合理的施工方案、施工部署和施工進(jìn)度總計(jì)劃,按照擬定的方案、部署和總計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,以主體施工為主導(dǎo)工序細(xì)部施工進(jìn)行平行流水,立體交叉的施工方法組織施工,并安排出每個(gè)星期的施工計(jì)劃和方案,落實(shí)施工,進(jìn)行考核,使整個(gè)工程在施工中有計(jì)劃、有部署的進(jìn)行。 充分利用空間作用、氣候條件實(shí)行科學(xué)施工和現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性的工作制,充分利用晴天,拉大工作時(shí)間,提高工作效率,加快施工進(jìn)度。九、安全管理施工安全保證管理建立健全安全機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實(shí)到位,項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人,具體由專職安全員負(fù)責(zé)檢查工地安全工作且各施工班組設(shè)兼職安全員檢查班組安全工作。各崗位堅(jiān)持持證上崗,施工管理人員、機(jī)械操作人員持證上崗,杜絕違章作業(yè)。健全安全規(guī)章制度,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員,必須按規(guī)定穿戴好安全保護(hù)用具,現(xiàn)場(chǎng)施工材料配專人看管,嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任交接制度,禁止酒后工作、帶病工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到工完、料盡、場(chǎng)清,防止各類(lèi)事故發(fā)生。B、高空作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。施工垃圾應(yīng)集中堆放,及時(shí)清理,傾倒時(shí)應(yīng)有防護(hù)設(shè)施并設(shè)專門(mén)區(qū)域,由專人看管。E、高空作業(yè)的料具應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁亂堆亂放和從高處拋材料、工具、物件。吊籃籃筐應(yīng)降至地面。十、文明施工措施組織保證為保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,建立以公司工程部、工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),并專設(shè)“文明施工管理組”,把文明施工和開(kāi)展5S(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動(dòng)列入項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,制訂有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常督促檢查實(shí)施情況。消防保衛(wèi)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,完善責(zé)任制度,按規(guī)定配設(shè)消防器具,嚴(yán)格明火作業(yè)規(guī)定,禁用電爐,嚴(yán)格消防制度管理,非施工人員不得擅自進(jìn)入。十一、降低工程成本措施熟悉圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh,主動(dòng)為業(yè)主單位考慮,減少不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作,杜絕損壞浪費(fèi)現(xiàn)象。合理安排勞動(dòng)力投入,避免出現(xiàn)窩工怠工現(xiàn)象。合理安排綜合施工進(jìn)度計(jì)劃,縮短工期,減少人工,機(jī)械等費(fèi)用的支出。加強(qiáng)質(zhì)量管理,避免返工,節(jié)約材料人工
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