【正文】 理組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，根據(jù)承包項(xiàng)目情況，制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn)。4）督促施工班組堅(jiān)持工程質(zhì)量“三檢制”，消除隱患。5）勤于檢查、嚴(yán)于執(zhí)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)正確處理。7）參加工程（中間）竣工驗(yàn)收和質(zhì)量回訪工作。2）組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)這些制度、規(guī)范的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。 設(shè)備材料員1）積極做好現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)工作。3）做好材料的進(jìn)出臺(tái)帳，做到帳物相符。5）嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)材料的價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)保等進(jìn)行檢驗(yàn)。7）每月做好倉(cāng)庫(kù)材料的清查、盤點(diǎn)工作。隨時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的整潔、防火和防盜工作。8）做好現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備及大型工具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填報(bào)設(shè)備的完好率、利用率報(bào)表。2）文件的登記、收發(fā)、編目、標(biāo)識(shí)、回收、歸檔工作。4）要妥善保管文件，防止丟失或損壞。 項(xiàng)目管理 遵從一般項(xiàng)目管理貫例把項(xiàng)目管理生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)作為二個(gè)分立的平行系統(tǒng)，但強(qiáng)調(diào)二個(gè)系統(tǒng)的融合，使生產(chǎn)管理和技術(shù)管理、質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一指揮，整體運(yùn)作，精減管理流程，提高辦事效率。 加強(qiáng)合同管理：正式合同文本必定內(nèi)容全面，篇幅浩大，詳實(shí)具體，條例明晰，措辭嚴(yán)禁，不留模棱兩可之處和日后扯皮之點(diǎn)。項(xiàng)目副經(jīng)理分管工程合同。項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量工程師必須對(duì)深入研究，全面理解，融會(huì)貫通，并指導(dǎo)施工人員正確運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)范。項(xiàng)目總工在專業(yè)工程師的協(xié)助下，預(yù)先設(shè)計(jì)管理流程體系，此體系必須符合業(yè)主、監(jiān)理工程師管理要求，并得到認(rèn)可。建立支持流程的信息平臺(tái)。鑒于以上情況，我們?yōu)轫?xiàng)目施工提供有力的技術(shù)支撐是必要的。顧問(wèn)組不常駐現(xiàn)場(chǎng)，但堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先原則。隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)解決重大和疑難技術(shù)問(wèn)題。 確保投資控制體系的實(shí)施措施 公司提供本項(xiàng)目啟動(dòng)資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、配合施工、現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)制等需要。 為工程準(zhǔn)備應(yīng)急備用金，保證應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)工期的順利進(jìn)行。 根據(jù)經(jīng)過(guò)監(jiān)理審核、認(rèn)可的材料、設(shè)備的使用計(jì)劃及勞動(dòng)力使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。 公司設(shè)備材料部門根據(jù)中標(biāo)后業(yè)主對(duì)設(shè)備材料選型的意見(jiàn)，在項(xiàng)目技術(shù)人員配合下，確認(rèn)選型定位，提前一天就為安裝多贏的一天工期。作業(yè)組織和作業(yè)時(shí)間一 致。：配備幾套獨(dú)立的配合預(yù)埋的班組，幾條線平行施工。每套預(yù)埋班組分兩個(gè)作業(yè)小組，一組負(fù)責(zé)就地預(yù)制，包括檢查管材、下料、彎管、套絲、預(yù)穿鐵線、向敷管作業(yè)組傳遞。 設(shè)備材料到貨。確保不拖欠設(shè)備材料款。2. 工期管理 為了壓縮工期，設(shè)立的施工段數(shù)目較多，如何使這些施工段都能有序地進(jìn)入全場(chǎng)性施工流水線，需要很細(xì)致的管理。 單元由專業(yè)施工員負(fù)責(zé)，主要控制單元內(nèi)各施工段的組合和銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)度。 任何一個(gè)流水節(jié)拍和流水步距超過(guò)規(guī)定時(shí)間，責(zé)任人必須限期趕上，如有困難需要支援，馬上向上一級(jí)責(zé)任人反映。 在流水段、施工段和專業(yè)工程三個(gè)層面，分級(jí)落實(shí)承包責(zé)任制，兌現(xiàn)多勞多得，失職受罰。 要使平行流水施工能按計(jì)劃執(zhí)行，必須有： 人力保證：要落實(shí)到最小的流水段單元，每個(gè)流水段應(yīng)保證有2～3名技術(shù)熟練的專業(yè)技工骨干，輔以配合工種、普工，形成獨(dú)立施工能力的基層勞動(dòng)組織。 施工機(jī)械、工器具保證：施工以普通機(jī)械、小型機(jī)械和手工器具為主，但要和勞動(dòng)力同比增加。支架制作鍍鋅等主要半成品由項(xiàng)目部按計(jì)劃制作和提供，必須保證。 作業(yè)時(shí)間保證：確保每天8小時(shí)作業(yè)，適當(dāng)加班或采用二班輪換作業(yè)。如設(shè)計(jì)變更牽涉到甲供設(shè)備材料，也請(qǐng)抓緊辦理。 惡劣的天氣均有預(yù)報(bào)和預(yù)兆，事先要做好準(zhǔn)備，采取防范措施，調(diào)整施工計(jì)劃，最大限度減少影響。 加強(qiáng)管理，消除重大安全事故和火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生。對(duì)于緊急情況，我們的預(yù)案是： 公司有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目部共商對(duì)策。第三部分 安全生產(chǎn)及文明施工的保證措施1. 概述 施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)勞動(dòng)具有露天作業(yè)和手工作業(yè)多、體力勞動(dòng)強(qiáng)度大、高空作業(yè)等特點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要原則和內(nèi)容。中標(biāo)后將對(duì)各級(jí)人員的管理責(zé)任和管理流程進(jìn)一步明確和細(xì)化。在每個(gè)施工專業(yè)中設(shè)立一名兼職安全員，在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)特種作業(yè)時(shí)，臨時(shí)指定旁站監(jiān)護(hù)員，協(xié)助專（兼）職安全員工作。安全組長(zhǎng)與業(yè)主或監(jiān)理工程師分管施工安全的人員直接聯(lián)系，接受指令。 管理體協(xié)中的勞動(dòng)（人身）安全、消防（動(dòng)火）安全、用電安全、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、總合治理、文明施工、衛(wèi)生健康等各個(gè)方面，在安全組長(zhǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，分別由指定的專（兼）職人員管理。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人文明施工管理體系。管理體系包括勞動(dòng)安全、消防（動(dòng)火）、用電、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、綜合治理、文明施工、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等方面。明示管理人員名單及監(jiān)督牌、安全生產(chǎn)記錄牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌及施工平面圖。 必要的昭示牌、崗位責(zé)任、管理制度、操作規(guī)程、宣傳標(biāo)語(yǔ)張掛有序，布置得體，營(yíng)造出一種現(xiàn)代企業(yè)的管理氛圍。加強(qiáng)教育、疏導(dǎo)，防范和杜絕現(xiàn)場(chǎng)和生活設(shè)施中的賭博、渉黃、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動(dòng)。 精心編制和審查施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使細(xì)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工序銜接得科學(xué)、合理，保證作業(yè)中的施工文明。 管理體系如圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工員專職管理員綜合治理施工用電環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生健康文明施工施工班組3. 文明施工管理要點(diǎn) 對(duì)所有計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工人員和管理人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的文明施工教育，使施工人員了解文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施內(nèi)容，增強(qiáng)職工對(duì)創(chuàng)建和保持文明工地的自覺(jué)性。完工后也必須保持清潔和有序。 不準(zhǔn)將含有酒精的飲料帶入現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)在工地就餐時(shí)飲酒。 在現(xiàn)場(chǎng)主要通道上占道作業(yè)，必須事先報(bào)告。內(nèi)部整齊有序，清潔衛(wèi)生，做好防火防盜。 施工作業(yè)面由施工班組隨時(shí)清掃，施工垃圾裝袋集中，投放臨時(shí)垃圾站，當(dāng)夜由項(xiàng)目部安排外運(yùn)，臨時(shí)垃圾站設(shè)在大門外和施工臨設(shè)圍界內(nèi)。 設(shè)備包裝箱及時(shí)清理，項(xiàng)目部設(shè)立專門的現(xiàn)場(chǎng)清掃組，由安全員指揮，每天中午和下午下班后兩次集中清掃現(xiàn)場(chǎng)。施工中途材料要及時(shí)收回，施工垃圾要及時(shí)清理