【正文】 護(hù)線(xiàn)板壓住電纜，以防電纜被井壁碰破。B、電纜用膠線(xiàn)捆牢在泵管上，且電纜應(yīng)嵌在法蘭盤(pán)的凹槽里。D、最后將泵座與泵管連接，放在水泵基礎(chǔ)上，上緊地腳螺栓，安裝工作結(jié)束。電動(dòng)機(jī)配電屏與電動(dòng)機(jī)間均以電纜連接，連接電纜包括在全站電纜安裝工程中。2）屏、柜等在搬運(yùn)和安裝時(shí)應(yīng)采取防震、防潮、防止柜架變形和漆面受損等措施，必要時(shí)可將易損元件拆下，當(dāng)產(chǎn)品有特殊要求時(shí)，尚應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的要求。4）設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)作下列驗(yàn)收檢查，并應(yīng)符合下列要求：(a) 包裝及密封良好；(b) 開(kāi)箱檢查型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)備無(wú)損傷，附件、備件齊全；(c) 制造廠(chǎng)的技術(shù)文件應(yīng)齊全；(d) 按本規(guī)范要求外觀(guān)檢查合格。6）安裝調(diào)試完畢后，建筑物中的預(yù)留孔洞及電纜管口應(yīng)做好封堵。（2）盤(pán)柜的安裝 1） 基礎(chǔ)型鋼安裝：其允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定?；A(chǔ)型鋼應(yīng)有明顯的可靠接地。 4）盤(pán)、柜單獨(dú)或成列安裝時(shí)，其垂直度、水平偏差以及盤(pán)、柜面偏差和盤(pán)、柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合表102的規(guī)定。裝有電器的可開(kāi)啟的盤(pán)、柜、箱的門(mén)，應(yīng)以裸銅軟線(xiàn)與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。 6）成套柜的安裝尚應(yīng)符合下列要求：（a）機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖裝置應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確、可靠；（b）動(dòng)觸頭與靜觸頭的中心線(xiàn)應(yīng)一致，觸頭接觸緊密；（c）二次回路輔助開(kāi)關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確，接觸可靠；（d）柜內(nèi)照明齊全； 7）抽屜式低壓配電屏的安裝尚應(yīng)符合下列要求：（a）抽屜推拉應(yīng)靈活輕便，無(wú)卡阻、碰撞現(xiàn)象，抽屜應(yīng)能互換；（b）抽屜的連鎖裝置應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確可靠，斷路器分閘后，隔離觸頭才能分開(kāi)；（c）抽屜與柜體間的二次回路連接插件應(yīng)接觸良好；（d）抽屜與柜體間的接觸及柜體、柜架的接地應(yīng)良好。（3）盤(pán)、柜及動(dòng)力箱上的電器安裝 1）電器的安裝應(yīng)符合下列要求：（a）電器元件質(zhì)量良好，型號(hào)規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，外觀(guān)應(yīng)完整，且附件齊全，排列整齊，固定牢固，密封良好。發(fā)熱元件宜安裝在散熱良好的地主，兩個(gè)發(fā)熱元件之間的邊線(xiàn)應(yīng)采用耐熱導(dǎo)線(xiàn)或裸鋼線(xiàn)套瓷管。（d）電流試驗(yàn)柱及切換板裝置應(yīng)接觸良好：相鄰壓板間應(yīng)有足夠距離，切換時(shí)不應(yīng)碰及相鄰的壓板。（f）盤(pán)上裝有裝置性設(shè)備或其它有接地要求的電器，其外殼應(yīng)可靠接地。（b）端子應(yīng)有序號(hào)，端子排應(yīng)便于更換且接線(xiàn)方便，離地高度宜大于350mm。 3）盤(pán)、柜的正面及背面各電器、端子排等到應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、號(hào)稱(chēng)、用途及操作位置，其標(biāo)明的字跡應(yīng)清晰、工整且不易脫色。盤(pán)、柜上的小母線(xiàn)應(yīng)采用直徑小于6mm的銅棒或銅管，小母線(xiàn)兩側(cè)應(yīng)有標(biāo)明其代號(hào)或名稱(chēng)的標(biāo)志牌，字跡應(yīng)清晰、工整且不易脫色。（b）屏頂上小母線(xiàn)不同相或不同極的裸露截流部分之間，裸露截流部分與未經(jīng)絕緣的金屬體之間，電氣間隙小得小于12mm；爬電距離不得小于20mm。對(duì)于插接式端子，不同截面的兩根導(dǎo)線(xiàn)不得接在同一端子上；對(duì)于螺栓連接端子，當(dāng)接兩根導(dǎo)線(xiàn)時(shí)，中間應(yīng)加平墊片；（g）二次回路接地應(yīng)設(shè)專(zhuān)用螺栓。用于連接門(mén)上的電器等可動(dòng)部位的導(dǎo)線(xiàn)尚應(yīng)符合下列要求：(a) 應(yīng)采用多股軟導(dǎo)線(xiàn)，敷設(shè)長(zhǎng)度應(yīng)有適當(dāng)裕度；(b) 線(xiàn)束應(yīng)有外套塑料管等加強(qiáng)絕緣層；(c) 與電器連接時(shí)，端部應(yīng)絞緊，并應(yīng)加終端附件或搪錫，不得松散、斷股；(d) 在可動(dòng)部位兩端應(yīng)用卡子固定。備用芯長(zhǎng)度應(yīng)留有適當(dāng)余量； (d) 強(qiáng)、弱電回路不應(yīng)使用同一根電纜，并應(yīng)分別成束分開(kāi)排列。工期安排：根據(jù)工序安排制定本工程的施工進(jìn)度。第二節(jié) 工期保證措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們提出以下幾條工期保證措施：1．組織有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。3．搞好原材料的組織供應(yīng)工作。4．對(duì)工隊(duì)實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格按計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)要求控制施工工期。對(duì)單項(xiàng)工程未按期完成任務(wù)的工隊(duì)實(shí)行處罰。5．協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位的關(guān)系，避免因人為原因造成工期損失，并協(xié)同業(yè)主處理好當(dāng)?shù)氐娜罕婈P(guān)系，使工程施工不受外來(lái)因素的影響。7．確保技術(shù)供應(yīng)工作。8．做好機(jī)械及設(shè)備日常保養(yǎng)，保證機(jī)械及設(shè)備完好率在85%以上。完善施工技術(shù)管理措施①圖紙審核。②技術(shù)交底。③測(cè)量放樣。其復(fù)測(cè)精度廳達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)定期組織聯(lián)測(cè)，確保中線(xiàn)、水平、標(biāo)高的準(zhǔn)確性，各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理人檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。推廣采用新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持指導(dǎo)依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)人的主觀(guān)能動(dòng)性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)達(dá)化為生產(chǎn)力。第十二章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工程施工和驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，各項(xiàng)指標(biāo)合格率達(dá)到100%。第二節(jié) 質(zhì)量管理計(jì)劃體系我公司在本項(xiàng)目中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及各部室組成的多級(jí)質(zhì)量管理模式（見(jiàn)下圖）。質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理總公司質(zhì)檢科總工程師項(xiàng)目質(zhì)檢工程師各類(lèi)試驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師項(xiàng)目質(zhì)檢工程師內(nèi)部資料室數(shù)據(jù)檢測(cè)施工放樣檢測(cè)工程常規(guī)檢測(cè)操作方法檢測(cè)外形檢查第三節(jié) 過(guò)程控制及檢驗(yàn)為了完成質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制的實(shí)際操作。對(duì)施工管理人員和特殊工種工作人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿(mǎn)足工程質(zhì)量目標(biāo)需要。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。確定應(yīng)采用的按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證。制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)。工程外購(gòu)材料，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸。施工階段的質(zhì)量保證措施對(duì)施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書(shū)，并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理（簽證、變更、檢查記錄、各類(lèi)表格等），以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結(jié)束。積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。在施工過(guò)程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽證整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。每道工序施工結(jié)束后，要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開(kāi)始。質(zhì)量檢查框圖及單項(xiàng)工程中間交驗(yàn)程序如質(zhì)量保證控制流程圖：?jiǎn)雾?xiàng)工程完成上道工序完成不合格合格不合格返工返工工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員自檢現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員自檢不合格合格質(zhì)檢工程師復(fù)查合格填報(bào)質(zhì)量檢查表不合格不合格項(xiàng)目總工程師復(fù)核質(zhì)檢工程師復(fù)查合格合格格填報(bào)中間交工證書(shū)不合格項(xiàng)目總工程師復(fù)核不合格不合格合格報(bào)監(jiān)理工程師審核報(bào)監(jiān)理工程師合格合格計(jì)量支付下一道工序做好分部工程評(píng)定工作。匯總內(nèi)業(yè)資料，按要求對(duì)每道工序、各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量自檢及評(píng)定，并按竣工文件編制辦法進(jìn)行編制。缺陷責(zé)任期內(nèi)，對(duì)存在的缺陷、病害和其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建。施工中應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)質(zhì)檢儀器和人員，對(duì)施工各階段的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)做到及時(shí)檢查、控制和評(píng)定，以達(dá)到所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量及其穩(wěn)定性。（2）工程工藝控制單項(xiàng)工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止。施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。所有工序堅(jiān)持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還堅(jiān)持隱預(yù)檢制。在整個(gè)施工操作過(guò)程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。（5）人員素質(zhì)的質(zhì)量保證對(duì)施工管理層的工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員、施工操作人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第十三章 施工安全保證措施第一節(jié) 安全保證體系確立安全保證目標(biāo)：安全事故發(fā)生為零。第二節(jié) 安全保證預(yù)案及措施樹(shù)立“安全第一”的思想，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。制訂安全預(yù)案及措施如下，確保施工安全。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作工、電工等工種，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后方可持證上崗。操作人員必須佩戴安全帽。技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)；場(chǎng)內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線(xiàn)與其所經(jīng)過(guò)的建筑物和工作地點(diǎn)保持安全距離，同時(shí)加大電線(xiàn)的安全系數(shù)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第二節(jié) 工期的組織管理措施為保證階段工期的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工期目標(biāo)，我們將足額配置資源，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，抓住關(guān)鍵線(xiàn)路和工程重點(diǎn)，做好工程進(jìn)度監(jiān)控，確保既定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一旦中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將按標(biāo)書(shū)承諾迅速組織先遣人員、機(jī)械上場(chǎng)，以最塊速度完成臨時(shí)設(shè)施，完善各項(xiàng)手續(xù)，盡量縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，爭(zhēng)取早日完工。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，為快速有序施工、安全均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第三節(jié) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)路徑的保證措施根據(jù)我司的施工組織能力和技術(shù)實(shí)力、施工資源配置、所選擇的施工方案及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度指標(biāo)分析和施工季節(jié)的有利條件，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的保證措施如下：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按“分段流水作業(yè)”的原則組織施工，以加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)施工中的協(xié)調(diào)和主動(dòng)配合，積極創(chuàng)造施工條件，取得相關(guān)單位的大力支持，保證施工按計(jì)劃如期推進(jìn)。管理人員和作業(yè)人員的配備：選派有能力、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、有相同及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成，并部分組織當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源輔以支持，從人員的管理、施工技術(shù)能力和人員數(shù)量上充分滿(mǎn)足施工需要。根據(jù)施工方案，配備挖掘機(jī)、推土機(jī)、攪拌機(jī)等施工機(jī)械。操作手在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行培訓(xùn)、上機(jī)操作，并能排除一般故障。若一旦中標(biāo)，我司將立即組織資金撥給項(xiàng)目經(jīng)理部作為前期流動(dòng)資金，保證工程啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金的使用。總之，在施工中保證配足關(guān)鍵路線(xiàn)的資源，抓緊關(guān)鍵路線(xiàn)的工序持續(xù)時(shí)間，組織關(guān)鍵路線(xiàn)上重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)攻關(guān)，隨時(shí)采取措施調(diào)整落后工序，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化資源配置，千方百計(jì)保證各工序、各部位按計(jì)劃完成。工程進(jìn)度實(shí)行周末檢查,每周例會(huì)。從計(jì)劃安排上保證工期（1）在工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出科學(xué)合理的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。（2）對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。（3）縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。（4）工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。從資源上保證工期（1）將本工程列為我們的重點(diǎn)工程，本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。（2）施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。第五節(jié) 工期的過(guò)程管理措施嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工開(kāi)工前，認(rèn)真編制總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理全員熟悉作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。雨季施工安排雨季對(duì)工期的影響比較大，所以施工中要盡量做好下列工作：施工場(chǎng)地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。生活區(qū)、臨時(shí)加工廠(chǎng)場(chǎng)、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場(chǎng)內(nèi)不積水。合理安排施工工序俗話(huà)說(shuō)“順則速，逆則慢”，為了減少各工序施工間的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，并盡可能的將工序施工時(shí)間提前，以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。本工程中挖掘機(jī)、拌和機(jī)、裝載機(jī)等是本工程的重點(diǎn)設(shè)備，因此必須切實(shí)保證上述設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及正常運(yùn)行。對(duì)于上述機(jī)械操作的人員配備必須合理，而且要有兩年以上的操作經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量滿(mǎn)足要求并不得返工的前提下，熟練操作上述機(jī)械，確保工期的順利進(jìn)行?；鶎拥目刂剖潜竟こ淌┕さ撵`魂。第六節(jié) 項(xiàng)目組織管理保證工期的措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為便于管理和組織施工，我們將組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。由各施工隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各工段班組為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系，從組織管理上保證工期。本工程施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開(kāi)工前落實(shí)勞動(dòng)力來(lái)源，按照開(kāi)工日期、施工計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)(退)場(chǎng)，以便配合開(kāi)展施工，按期完成任務(wù)。第十五章 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 文明施工措施在施工過(guò)程中，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工有關(guān)規(guī)定，成立本項(xiàng)目部文明施工組，制訂文明施工的目標(biāo)和實(shí)施方案，具體措施如下：一、思想上給予充分的重視領(lǐng)導(dǎo)重視，始終把文明施工工作當(dāng)作大事來(lái)抓。加強(qiáng)宣傳思想教育，提高認(rèn)識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到文明施工的