【正文】 重點(diǎn)參照工程管理規(guī)則各項(xiàng)工程施工時應(yīng)注意事項(xiàng)的規(guī)定。 第十七條 公司供給的材料經(jīng)工地人員或查驗(yàn)人員核對所采購的材料不合格時，應(yīng)即時通知采購單位退回，不得讓工人取之混用。□ 驗(yàn)收(一)工程驗(yàn)收配合工作及注意事項(xiàng)第十九條 工地報(bào)請驗(yàn)收時應(yīng)將開工報(bào)告表、竣工報(bào)告表、變更追加減工程驗(yàn)收表(單價(jià)比照原合約)數(shù)量計(jì)算表(小數(shù)點(diǎn)二位為準(zhǔn)，第三位四舍五入)、合約書、工程期限登記卡、施工記錄卡、中間查驗(yàn)卡等有關(guān)報(bào)表及下列附件匯集齊全，經(jīng)送工程管理科核符后，報(bào)請驗(yàn)收小組派員驗(yàn)收。：檢驗(yàn)合格證明。：保固書。第二十一條 驗(yàn)收前驗(yàn)收人員應(yīng)事先與工地人員約定時間，通知承包商會同，倘承包商不攜帶印章前往會同時，第一次列入記錄，第二次以后每次罰款500元。第二十三條 驗(yàn)收小組檢討會訂于每月3日下午4時召開，逢例假日順延。第二十五條 初驗(yàn)人員施行驗(yàn)收時應(yīng)按戶檢查其施工情形，如遇有已無法補(bǔ)修的施工缺陷時，應(yīng)列明于竣工驗(yàn)收表上。倘承包商未能按期補(bǔ)修完妥的，其遲延日期視為逾期論，依承包合約按日罰款，如逾補(bǔ)修期限仍不進(jìn)行補(bǔ)修工作時，工地以不合格論，呈報(bào)公司。第二十八條 工程未報(bào)請驗(yàn)收前已交屋部分由初驗(yàn)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。第三十條 粗木、細(xì)木、水電、瓦斯及其他合約書訂明實(shí)做實(shí)數(shù)者，其驗(yàn)收期限為五天，其他工程的驗(yàn)收期限為四天。第三十二條 驗(yàn)收經(jīng)發(fā)現(xiàn)需補(bǔ)修或改善事項(xiàng)的，除應(yīng)列明于驗(yàn)收總表外，應(yīng)將缺陷詳細(xì)按戶逐條填入工程補(bǔ)修三聯(lián)單上，一份于驗(yàn)收總表至驗(yàn)收通過后供設(shè)計(jì)科存查，另兩份由承包商及工地各執(zhí)一份補(bǔ)修備用，補(bǔ)修期限為三天，不得逾期。第三十四條 承包商若未能于驗(yàn)收人員所指定日期全部補(bǔ)修完成，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)通過時，除應(yīng)繼續(xù)補(bǔ)修外，其超過的天數(shù)應(yīng)即按合約中的逾期罰款處理。第三十六條 復(fù)驗(yàn)的竣工報(bào)告應(yīng)記明承包商補(bǔ)修或雇工補(bǔ)修竣工日期，并于竣工3日起兩天內(nèi)送達(dá)工程管理科(以證件齊全收文章為準(zhǔn))。第三十八條 驗(yàn)收人員遇有已無法補(bǔ)修的施工缺陷時，除令其拆除重做外，需另計(jì)公司供給材料損失費(fèi)，由驗(yàn)收人員視工程情形，初擬扣款計(jì)算辦法，附于驗(yàn)收報(bào)告中送驗(yàn)收小組裁決。 、墻面、地坪(包括磨石子)泥水部分全部施工完成，廚廁瓷磚、廚臺等全部完成，但塑膠地磚、油漆、及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。。、水龍頭、衛(wèi)生設(shè)備須送水并試水完成為原則，若因零件保存有困難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。、室外環(huán)境、排水溝及屋頂清理完成。，仍無法送水或送電，而其余部分已達(dá)竣工標(biāo)準(zhǔn)時，得申報(bào)竣工。第四十一條 工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉(zhuǎn)請業(yè)務(wù)一科通知辦理交屋手續(xù)。，按約定交屋日期準(zhǔn)備交屋事項(xiàng)。，如有客戶請求補(bǔ)修事項(xiàng)發(fā)生，應(yīng)向客戶說明補(bǔ)修方式及補(bǔ)修日期，使客戶了解其情形，避免發(fā)生爭執(zhí)。，由業(yè)務(wù)一科負(fù)責(zé)辦理。，客戶未辦理交屋或未遷入房屋的給水零件器具由工程管理科保管，房屋由業(yè)務(wù)一科管理，但客戶辦理交屋時，工程管理科應(yīng)即負(fù)責(zé)派員安裝給水零件及器具。十、工程與土地管理(一)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司工地人員管理規(guī)則第一條 凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內(nèi))的管理，除另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)則實(shí)行。第三條 工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對工地的監(jiān)工及管理員負(fù)一切責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)有不遵照指揮者，由工地主任負(fù)責(zé)呈報(bào)上級處理。第五條 工地材料管理員專司負(fù)責(zé)工程用料的申請，驗(yàn)收及登帳等事項(xiàng)并督促看寮人員看管材料。第七條 工地人員不分星期假日均應(yīng)依照規(guī)定時間到工地上班，并親自簽到，無故不得請假或遲到早退。第九條 工地人員于辦公時間內(nèi)非經(jīng)工地主任核準(zhǔn)，不得擅離職守，如有急事需外出時，應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理，每月月底由材料管理員整冊送回公司報(bào)備。第十一條 工地人員一律禁止招來非公司職員住宿。(1)材料管理員：于工程竣工后10天內(nèi)歸建。公寓于工程竣工后20天內(nèi)歸建。(4)看寮人員：于房屋移交業(yè)務(wù)一科接管后撤離工地。第十四條 本規(guī)則呈奉董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。第二條 勤務(wù)中必按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿執(zhí)守崗位。(如廢鐵、木材、紅磚、砂石等)使卡車及行人通行無阻。。，便于夜間材料入庫，上班后并將材料入庫數(shù)量交予材料管理人員復(fù)核記帳。第六條 看寮人員在不影響公務(wù)范圍內(nèi)，每月日間休假一天，事前應(yīng)經(jīng)工地主任轉(zhuǎn)呈人事單位報(bào)備，否則一律以曠職論，但在工程必要時工地主任得酌免其休假。第八條 看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序妨礙公益等情形，違者從嚴(yán)議處。第十條 看寮人員服務(wù)成績優(yōu)良者，依公司需要于工地結(jié)束后可轉(zhuǎn)調(diào)其他工地繼續(xù)服務(wù)，如有特殊技術(shù)與表現(xiàn)者得簽訂提升。，以后增滿一年加發(fā)半個月薪資，但最高以10個月為限。第十三條 看寮人員服務(wù)滿六個月未滿一年有下列情形之一者不得支領(lǐng)遣散金：。。。第十五條 本準(zhǔn)則經(jīng)總經(jīng)理核定后實(shí)施，修改時亦同。第二條 臨時水電的申請裝置，由工地主任負(fù)責(zé)，其申請人名義為工地主任。(工地主任應(yīng)每月了解水電費(fèi)的費(fèi)用，以節(jié)省原則控制)。附注：工地主任于開工檢討會前將臨時水電預(yù)定使用量及配置圖送交設(shè)計(jì)科參考以便編訂預(yù)算。第六條 臨時水電的使用范圍及管理辦法如下：：(1)工地裝置自來水龍頭應(yīng)設(shè)在事務(wù)所附近，其口徑以13毫米一支為原則。 (3)自來水的管理由工地主任派看寮人員負(fù)責(zé)，倘有漏水或損壞時應(yīng)即通知修理。：(1)工地辦公室以40W日光燈一盞為限，其他用途限20W日光燈兩盞及插座兩只，但視實(shí)際需要增加。(3)內(nèi)部施工用的電燈以100W為限，其盞數(shù)由工地主任決定。(5)工寮在工作時間內(nèi)，不得播放電視、錄音機(jī)、收音機(jī)。(7)工寮一律不得使用電鍋，倘發(fā)現(xiàn)使用時，除當(dāng)場取締外，并罰款200元，于當(dāng)期估驗(yàn)款項(xiàng)扣抵。(9)工地照明用電，以60W二盞為限，但工地寬闊得視實(shí)際需要增加，倘在夜間施工時以300W四盞為限。(11)臨時水電線路的設(shè)施，概由該工地承包水電商負(fù)責(zé)按照本規(guī)則規(guī)定裝設(shè)并每星期至少一次由工地主任派管理員負(fù)責(zé)督促水電工檢查，是否漏水電或有無違反各項(xiàng)規(guī)則，倘違反者即照本規(guī)則取締處罰。(2)，均為動力用電，其數(shù)量依實(shí)際訂定。第七條 本規(guī)則所規(guī)定事項(xiàng)，工地主任應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)督促辦理，否則從嚴(yán)議處。十三、臨時工程及清理什工管理辦法第一條 臨時工程系指未經(jīng)設(shè)計(jì)或未編列預(yù)算或天災(zāi)地變而為完成全部工程需要所發(fā)生的工程。第三條 臨時工程的申請，原則均要事先申請，核準(zhǔn)后再行施工(如有天災(zāi)地變或臨時需要即時辦理的，可用電話請示后辦理，但應(yīng)即時辦理手續(xù))。第五條 臨時工程由工程管理科審核內(nèi)容及數(shù)量，設(shè)計(jì)科會簽單價(jià)，如認(rèn)為需要時會同有關(guān)單位簽注意見后呈核。第七條 臨時工程完工后，即由工程管理科通知設(shè)計(jì)科派員驗(yàn)收并將驗(yàn)收結(jié)果(包括工資使用材料數(shù)量的核對)注明在工地請款用的實(shí)用材料人工記錄及驗(yàn)收表內(nèi)。第九條 工地配合編制的預(yù)算，自行雇用清理什工，但以盡量節(jié)省為原則并應(yīng)于每日的監(jiān)工日報(bào)表上載明清理什工的工作項(xiàng)目及人數(shù)。第十一條 估驗(yàn)請款時于工資支給計(jì)算表上注明每日清理什工的人數(shù)及工作內(nèi)容后，依照估驗(yàn)請款手續(xù)辦理。