【正文】 根據(jù)多年的施工經(jīng)驗作如下施工，為業(yè)單位交一份滿意的產(chǎn)品。 控制措施（1） 板縫寬度應控制在15—20之間，若板縫隙過大應按設計要求加筋。（3） 嵌筑前應將板縫隙清理干凈，無夾渣，灰漿等雜物。第十章 質(zhì)量控制點 一、基礎工程質(zhì)量控制點　　(一)嚴格測量放線，并作好放線記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理復查簽字、規(guī)化局驗收認證后，才能動土開挖。進場材料除必須有出廠合格證外，還要按規(guī)定抽樣檢測、試驗?！　?三)基礎工程：基礎施工前應嚴格復核定位軸線，經(jīng)質(zhì)監(jiān)、設計、地勘、甲、乙方共同確定后才能進行。　　(五)施工前作好技術交底，施工中嚴格工序質(zhì)量控制，每道工序必須堅持“三檢”制度。　　施工時采用雙面拉線控制，班組質(zhì)檢員隨時對砌體、組砌方法、平整度、垂直度，砂漿飽滿度、灰縫橫平、豎直進行跟蹤檢查，專職質(zhì)檢監(jiān)員和工長對每天砌體抽樣檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。施工進程中，嚴格堅持“三檢”制度。基層清理、模板充分濕潤?！　∈┕ぶ袊栏癜捶桨冈O置和處理好施工縫。振搗由專人負責，隨機作好試塊，事后加強養(yǎng)護工作，梁板待砼強度達100%才能折除底模及支撐。板縫下口寬度控制在25mm以上。 三、裝飾工程質(zhì)量控制點　　(一)屋面、樓(地)面、內(nèi)、外粉刷，基層清理是保證質(zhì)量的關鍵，嚴格加強基層中間檢驗工作，凡抹灰基層均應清理干凈后，充分潤濕，滿刮107水泥沙漿一通。　　(二)飾面及粉刷需先作樣板，統(tǒng)一施工方法，配合比及色彩。(三)樓、屋面防水找平，均順梁、墻方向和管道周邊設2020凹槽度彩縫，采用防水油膏嵌縫，廚、衛(wèi)生間四周翻起200采用多層防水砂漿防水。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組，質(zhì)量程序控制圖如下：第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量保證體系詳?shù)谒恼碌谖骞?jié)質(zhì)保體系內(nèi)容。二、針對該工程的衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點，建立QC小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質(zhì)量。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經(jīng)設計單位同意后，才能施工。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質(zhì)量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。五、技術負責人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、裝修工程堅持做好“樣板間”，包括釉面磚、地磚面排版，色彩協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門窗安裝等全部裝修內(nèi)容，待檢查合格，業(yè)主、設計監(jiān)理滿意，施工人員參觀學習后，再全面展開裝修工作。八、作好施工技術檔案的收集、整理科技檔案一覽表土建施工文件資料：序號文件名稱責任人1施工合同書公司法人2開工報告書項目經(jīng)理3技術交底、圖紙會審紀要內(nèi)業(yè)技術員4施工組織設計或施工方案項目技術負責人5設計變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術員6原材料出廠質(zhì)量證明書材料員7原材料試驗報告試驗員8施工定位測量記錄測量員9主體工程隱蔽記錄工長10分部、分項單位工程質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理報告質(zhì)量安全員11交工驗收證明書內(nèi)業(yè)技術員12施工總結(jié)、技術總結(jié)項目技術負責人13竣工報告（含停、復工報告）項目經(jīng)理14施工日志、大事記工長竣工圖序號文件名稱責任人1土建建施竣工圖土建內(nèi)業(yè)技術員2土建結(jié)施竣工圖土建內(nèi)業(yè)技術員第四節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施一、對原材料材質(zhì)標準嚴格把關。二、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。三、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。二、砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。四、現(xiàn)場設立砼快速測強點，由試驗員負責操作，為拆模提供依據(jù)。第六節(jié) 施工保證措施一、堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。二、堅持“三檢”制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。焊工必須持證上崗。五、實行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必須認真檢查。經(jīng)各施工工長、質(zhì)量檢查員、安裝負責人、現(xiàn)場代表簽字后，方能進行砼澆灌。七、在澆筑墻砼前，先澆510cm厚和砼內(nèi)同標號的水泥砂漿，防止爛根。第七節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格地執(zhí)行建筑工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶是上帝”的思想，具體措施是：一、在保修期內(nèi)，每個季度進行質(zhì)量回防一次。二、在回記過程中，根據(jù)建設單位所提出的要求整改或維修。保修期滿，專與業(yè)主保持。第十二章 保證施工工期的措施第一節(jié) 組織管理措施一、現(xiàn)場項目經(jīng)理部及建設方每半月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。三、成立由業(yè)主監(jiān)理、項目、土建、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應補救措施，并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。二、其它中、小型機械設備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，配置足夠，并及時組織進場。對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，加強設備管理，保證工的連續(xù)性?！　。?、采用徽機管理方法，加快信息傳遞處理速度，實現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整，并對關鍵線路上的關鍵工序進行時間控制，確保工期的實現(xiàn)。 二、組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。 四、進行層層技術交底，讓每個施工技術人員領會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量管理?！　〗M 長：公司總經(jīng)理　　副組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理　　組 員：公司質(zhì)安部門、技術部門、機械設備租賃部門、材料部門負責人、工會主席。加強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任感?！? 組 長：項目經(jīng)理　 副組長：安全員、施工隊　 組 員：機械員、材料員、項目工會主席、各班組長　　三、施工安全的具體措施　?。薄⑹┕がF(xiàn)場在門前顯赫的位置懸掛“一圖六牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、安全紀律牌、施工進度牌、組織機構牌和新技術運用牌?！　‖F(xiàn)場按安全標志總平面圖設置安全標志，并懸掛在醒目位置?！　。?、新入場的工人進行嚴格的三級安全教育。特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓合格后，要求持證上崗?！　。?、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋，高空作業(yè)系好安全帶?！　。?、下達施工任務書的同時，必須以書面形式進行安全技術交底，接受任務負責人簽字。每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務安排和安全生產(chǎn)交底?！　‖F(xiàn)場用電為TNS系統(tǒng)（三相五線制），配電箱完整帶鎖，箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板，一機一閘，配備漏電保護裝置，閘刀熔絲不得用其它金屬代替，非電工不得亂接電線，危險區(qū)域夜間應設紅燈示警。安設要牢固，以防任意搬動?！　?井架等重要設備，經(jīng)最大荷載試驗合格驗收掛牌后，才能投入施工使用。嚴禁使用電爐?！　?項目安全員，建立工傷事故檔案，密切注意安全生產(chǎn)隱患，及時向項目經(jīng)理提出消除隱患方案。做好施工立面和平面的防護，立面掛一層密眼綠色安全網(wǎng)。主體施工時。　　一、施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施?！　《⒎乐勾髿馕廴尽　。薄⑹┕だ仨毚钤O封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒?！　。?、水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵?！　。?、臨時食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。儲存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水體。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔?！　∥?、認真貫徹公司關于深入開展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動，深入貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十二條標準。　　六、門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。　　八、鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放，并排牌標明規(guī)格，成型鋼筋必須標明使用部分?！　∈?、運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生?！　∈?、炊事人員持健康證上崗?！　∈?、廁所要定期投放藥以除四害。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持。第一節(jié) 雨季施工措施　　一、雨季施工主要解決好防雨、防風、防雷、防訊等問題?！　∪?、準備好塑料薄膜，必要時對砼及時加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼表面。　　五、對水泥庫加強防雨措施，攪拌機要搭防雨棚。　　七、模板離層在涂刷前要及時掌握天氣預報，以防隔離層被雨水沖掉?！　《?、遇水浸泡后受凍的磚不能使用?！　∷摹?砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制， 拌制砂漿的砂子不得含冰塊或直徑大于1cm凍結(jié)塊，石灰膏應防止凍結(jié)，如已凍結(jié)應經(jīng)融化后方可使用?！　×?、砌筑時不準隨意往砂漿內(nèi)加熱水，砂漿應隨拌隨用，不要積存過多，以免凍結(jié)。　　八、在拌合的砼中摻入MSF低溫早強劑，早期強度可提高2 .5倍，7d可達到設計強度，后期強度提高30%左右，對砼原材料進行預熱?！　∈⒆龊梅阑?、防凍、防煤氣中毒工作。第十六章 成品保護措施　　一、加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，嚴禁損壞已完的建筑產(chǎn)品，如果出現(xiàn)應預以罰款處理，并賠償其經(jīng)濟損失。具體措施為：維護正常養(yǎng)護，滿足拆模要求，限制外加荷載，防止意外損傷，防止表面污染?！　∷?、樓梯間的裝飾施工從上往下進行，以已施工完的梯步、扶手分別用三角木隔墊和布包等措施，防止損壞棱角、油漆等?！　∥濉⒎餐两üこ桃淹旯さ姆块g均應及時上鎖，交付給安裝單位進行燈具、設備的安裝。 六、土建收尾階段每四層派一專人管理，負責已完成產(chǎn)品的保護工作和門鎖的保管。即：基礎施工階段→主體施工階段→裝飾裝修施工階段→室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應及時插入，組織交體交叉流水作業(yè)，在此階段應對設備訂貨送型，二裝設計進行統(tǒng)籌安排，為進入全面裝飾裝修作好充分準備。所以我公司在總結(jié)多層建筑施工經(jīng)驗基礎上，對裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，采取各種管理、技術措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：　　一、以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序?！　《⒁越y(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應按設計圖紙預留安裝孔洞、槽，并采取在管槽面加設鋼絲的防裂縫措施?！　。?、裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各單位按總計劃編制配套作業(yè)計劃，定期檢查計劃執(zhí)行情況，并嚴格統(tǒng)一簽字認可程序。使各專業(yè)單位有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。同時，為保證順利竣工，各專業(yè)分包單位必須及時提供交工資料，交由總包審核，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督?！　、磐两皶r將有關部分項質(zhì)量控制計劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計劃，確保分項工程質(zhì)量有計劃可循。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復的質(zhì)量隱患?！　、葓?zhí)行統(tǒng)一技術交底制度和規(guī)范標準驗收制度，加強裝飾裝修、安裝的細部配合處理，特別是衛(wèi)生間、門窗邊框，不同裝飾材料的交界面等處理要仔細，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進行。　　三、土建單位在本工程中使用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理?！　。病⒉捎梦C實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。　?。础⒉捎梦C提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段與技術手段的有效運用?！　。病⒏鶕?jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進度款時按一定比例于下月補撥，作為下月工作計劃成的保證措施?！　。?、在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當行之有效的?！　。?、各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果?！　。?、樓層設置統(tǒng)一的監(jiān)督員、樓層視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理?！　。?、所有參戰(zhàn)單位主要負責人，施工人員均應按時參加協(xié)調(diào)會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡體系，打成表格，人手一份。六、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡示意圖如下：消防給、排水強電弱電安裝裝飾裝修土建現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組建設單位61