建筑工程基礎(chǔ)知識考試-閱讀頁
2025-07-10 11:59本頁面
【正文】 施工前，工長安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面磚樣板件，并對其質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行了允許偏差的檢驗(yàn)。（二） 背景資料 某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。 在4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于4月20日下午5時才送達(dá)。 評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。招標(biāo)人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。 2．分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)如何處理？并說明理由。 4．指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。 檢查成本時發(fā)現(xiàn)： C工作，實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬元，計劃完成預(yù)算費(fèi)用為910萬元；實(shí)際成本855萬元，計劃成本為801萬元。 （2）塔吊由木工班長指揮。 （4）腳手架和樓板模板坼除后亂堆亂放，無交底記錄。 問題 1．計算下表中A、B、C、D四項(xiàng)工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)、和價值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。 3．計算并分析C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況？ 4．根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該如何進(jìn)行整改？ 5．針對本次揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理？ （一） 背景資料 某辦公樓由主樓和輔助樓組成，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了施工合同，經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖所示： 輔樓工程 ———————————————— ∣ 98天 ∣基礎(chǔ)工期 ∣主樓主體工程 設(shè)備安裝工程 ↓裝飾裝修工程① ————→②——————→③——————→④——————→⑤ 70天 112天 ∣ 42天 77天 ↑∣ 室外工程 ∣———————————————— 98天 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，重新調(diào)整了地基處理方按，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，乙方為此增加費(fèi)用5萬元，基礎(chǔ)施工工期延長3天。造成乙方多支付人工費(fèi)1萬元，材料和機(jī)械費(fèi)用2萬元，輔樓工期因此拖延7天。 問題 1．原施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是哪些？計劃工期是多少？ 2．針對上述每一件事，乙方如提出工期和費(fèi)用索賠，索賠是否成立？請簡述理由。經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：1．作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請假，工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔吊，鋼管沒有細(xì)扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上；2．專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。 問題 1．針對現(xiàn)場傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？ 2．指出本次事故的直接原因。
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