雨水管線清掏工程施工組織設(shè)計(jì)概述-閱讀頁
2025-07-10 04:32本頁面
【正文】 作業(yè)法，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以先進(jìn)的設(shè)備確保工期，按時(shí)完成。統(tǒng)供物資按照業(yè)主要求與業(yè)主指定的合格材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，做好統(tǒng)供物資的接收、管理和使用；自購材料就地采購，經(jīng)檢驗(yàn)合格后簽訂供貨合同，確保所供材料符合有關(guān)規(guī)定的要求。按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，安排施工計(jì)劃合理、周密，留有余地。充分合理利用施工的黃金季節(jié)，實(shí)行倒班作業(yè)。以日產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。 、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工，針對工程特點(diǎn)及技術(shù)要求，對參建施工人員先培訓(xùn)后上崗，以保證施工的順利進(jìn)行。 ，不因質(zhì)量和安全而影響工期。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不紊地進(jìn)行。施工做到長計(jì)劃，短安排，切實(shí)制訂各個(gè)階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使職工明確目標(biāo)，提高積極性。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和承包核算工作。 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握業(yè)主與監(jiān)理對工期和質(zhì)量的要求，以便及時(shí)采取措施，保證施工有序進(jìn)行，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并從以下幾方面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的施工管理：根據(jù)場地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物；構(gòu)造物四周應(yīng)保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵?，F(xiàn)場施工班級必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。施工廢水、生活污水不得隨意排放，采用滲井或其它措施處理。（見后附框圖） 、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。、器材等集中堆放整齊。，在道路上行駛，嚴(yán)格遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部《交通管理?xiàng)l例》，自覺維護(hù)交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運(yùn)輸暢通。一．雨季施工措施，應(yīng)對場內(nèi)的排水設(shè)施進(jìn)行檢查、疏竣或加固，保證雨水能及時(shí)排出，受洪水威脅的地段應(yīng)設(shè)值班人員，隨時(shí)掌握周圍水情和汛情通報(bào)，配備必要的搶險(xiǎn)物資及抽、排水設(shè)備(發(fā)電機(jī)、水泵)等。，可視情況加鋪砂礫或其它防滑材料，保證道路暢通。，更應(yīng)加強(qiáng)對供、配電設(shè)施及用電器具等的維護(hù)管理，防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損壞等事故二．夏季施工措施做好防暑降溫工作，配備必要的防暑降溫措施、器械和藥品，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，給予適當(dāng)休息。作好施工人員的防暑降溫工作。制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。、11120，企業(yè)救援指揮部，當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門，公安部門求救或報(bào)告災(zāi)情。醫(yī)療救治組職責(zé)：，在救護(hù)車未到達(dá)之前，做必要的搶救措施（包扎止血，防止受傷部位感染）。，并指定人員護(hù)理受傷者。，并建立整個(gè)施工過程中的情況通報(bào)制度，對工程施工過程中遇到的各類問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，防止工程施工過程中突發(fā)事件的發(fā)生。，對每一項(xiàng)施工方案的變更先提出方案報(bào)設(shè)計(jì)單位作為參考。，配合設(shè)計(jì)單位做好現(xiàn)場資料的收集工作。，先向監(jiān)理工程師提供詳細(xì)的施工方案、施工計(jì)劃，提供機(jī)械設(shè)備配置情況、人員組織、測量放線資料，并按照這些方面配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理工作。，主要內(nèi)容有工序檢查、施工過程中的驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收等內(nèi)容。，配合監(jiān)理單位做好工程開工令審批、制定和調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程施工工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，組織機(jī)構(gòu)圖，安全管理制度，安全組織，環(huán)衛(wèi)管理制度。，淤泥外運(yùn)做到工完，場地清，保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。，設(shè)備擺放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，要防雨、防銹，劃分區(qū)域內(nèi)無積水。 針對上訴質(zhì)量通病采取如下措施防控: ，繞過清掏管線，排至下游， 使清掏段污水位較低便于清掏徹底。 “科學(xué)”原則 ：總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。 “協(xié)調(diào)”原則 ：“協(xié)調(diào)”管理是施工總承包的主要手段，“協(xié)調(diào)”能力是總承包管理水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。 總承包管理是施工階段對業(yè)主負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目管理。 施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。 辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈。 為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水，公用杯，必須采取消毒措施。 、保衛(wèi)管理制度 、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。 ，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。 ，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。 ，及時(shí)檢查消防器材的完好。 ，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 ，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。，可加附
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