工作總結]20xx年度農(nóng)民工管理總結-閱讀頁
2024-11-27 07:58本頁面
【正文】 、當前業(yè)主工程款到位或不及時，分包單位是最易引發(fā)農(nóng)民工工資問題的群體，容易造成不良的社會影響，對分包單位的科學管理控制，勞務合同履行要落實到位，細化到每月能給農(nóng)民工發(fā) 放 工資是有效運行的重點，難點，也是當前農(nóng)民工管理工作的關鍵環(huán)節(jié)之一。 分公司與項目部上下多溝通，在第一時間及時 處理好農(nóng)民工投訴上訪事件，堅決杜絕農(nóng)民工集 體 到集團公司、政府部門上訪事件的發(fā)生。 提高工作時效性。 強化管理，進一步加強對聯(lián)營分包隊伍科學管理控制，細化到 每 月給農(nóng)民工按時足額發(fā) 放 工資。 待 分 包隊伍把其所使用農(nóng)民工工資 按時足額發(fā)放，工資 發(fā)放單張榜公示，無農(nóng)民工工資投訴發(fā)生，分 包隊伍負責人向項目部 上報農(nóng)民工工資發(fā)放單及無投訴上訪保證承諾書。希望其他項目部共同借鑒學習。 牢固樹立服務意識，積極向上，敬業(yè)，愛崗，自律，適應大形勢的發(fā)展客觀要求 ， 一心一意干好本職
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