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小區(qū)綜合整治工程施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-07-10 03:09本頁(yè)面
  

【正文】 。在雨水缺少的季節(jié),每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量,使含水量保持在:砂土為36%,砂壤土為610%,壤土為1223%,粘土為2223%。一般在每年春、秋季重點(diǎn)施肥23次,勒杜鵑等花灌木要適當(dāng)控水,以促進(jìn)花芽分化,花芽分化后必須適當(dāng)追施磷、鉀肥以使花多色艷花期長(zhǎng)。埋施要先挖穴或開(kāi)溝,施肥后要回填土、踏實(shí)、淋足水、找平。除雜草:經(jīng)常除雜草和松土,除雜松土要保護(hù)根系,不能傷根及造成根系裸露,更不能造成黃土裸露。補(bǔ)植要按照種植規(guī)范進(jìn)行,施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)措施,保證成活率達(dá)98%以上。病蟲(chóng)害防治:及時(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作,以防為主,精心管養(yǎng),使植物增強(qiáng)抗病蟲(chóng)能力,經(jīng)常檢查,早發(fā)現(xiàn)早處理。盡量采用生物防治的辦法,以減少對(duì)環(huán)境的污染,用化學(xué)方法防治時(shí),噴藥一般要在晚上進(jìn)行,藥物、用量及對(duì)環(huán)境的影響,要符合環(huán)保的要求和標(biāo)準(zhǔn)。喬木一級(jí)管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是生長(zhǎng)旺盛,枝葉健壯,樹(shù)形美觀。生長(zhǎng)勢(shì):生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng),生長(zhǎng)量超過(guò)該樹(shù)種該規(guī)格平均年生長(zhǎng)量:枝多葉茂,葉色鮮艷,無(wú)枯枝殘葉。灌溉、施肥:根據(jù)不同生長(zhǎng)季節(jié)的天氣情況、不同植物種類和不同樹(shù)齡適當(dāng)淋水,并要求在每年的春、秋季重點(diǎn)施肥23次。肥料要埋施,先打穴或開(kāi)溝。喬木施肥穴的規(guī)格一般為303040厘米,挖溝的規(guī)格為3040厘米。補(bǔ)植、改植:及時(shí)清理死樹(shù),要求在兩周內(nèi)補(bǔ)植回原來(lái)的樹(shù)種并力求規(guī)格與原有的植株接近;以保證優(yōu)良的景觀效果。病蟲(chóng)害防治:及時(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作,以防為主,精心管養(yǎng),使植物增強(qiáng)抗病蟲(chóng)能力,經(jīng)常檢查,早發(fā)現(xiàn)早治理。發(fā)生病蟲(chóng)為害,最嚴(yán)重的危害率在5%以下,單株受害程度在5%以下。臺(tái)風(fēng)吹襲期間迅速清理倒樹(shù)斷枝,疏通道路。同時(shí)要求隨著樹(shù)木的長(zhǎng)大,及時(shí)將護(hù)樹(shù)帶或鐵箍放松,以免嵌入樹(shù)皮內(nèi)。 第八節(jié)針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施本工程為老小區(qū)綜合整治工程,所以進(jìn)出人流量較大對(duì)我們工地施工增加了難度。確保小區(qū)的整治圓滿成功,從而提升我們揚(yáng)州城總體的形象,也為我們公司創(chuàng)造很好的口碑。雨 季 施 工本工程施工正值夏季,雨水較多。雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作:①修好施工便道并保證晴雨暢通;②水泥倉(cāng)庫(kù)、車輛機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施、材料堆場(chǎng)都應(yīng)設(shè)在較高處或按有關(guān)要求架高。④堅(jiān)持收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)。填筑方法:路基應(yīng)分層填筑。當(dāng)天填筑的土層應(yīng)當(dāng)天完成壓實(shí),防止表面積水和滲水,將路基浸軟。填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。如遇雨而又不能及時(shí)澆筑,可在溝底挖排水小溝,將水排至集水坑,用泵抽出,天晴后,將遭浸泡的基土鏟去后方可澆筑砼管基。堅(jiān)持收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),遇雨不得澆筑砼。第十節(jié) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量控制計(jì)劃、方針、措施。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過(guò)程質(zhì)量控制。(2)、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(3)、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:(1)、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(3)、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。(2)、分項(xiàng)工程施工完畢后,質(zhì)量檢查員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終評(píng)定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。(4)、公司的技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量科。各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。(2)、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。(3)、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。(1)、遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工管理人員,班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(3)、凡各班組、施工管理人員在施工過(guò)程中,按圖施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。(1)、路基施工中除保證達(dá)到規(guī)范要求壓實(shí)度外,還要達(dá)到層層找平,即每層均有一定的平整度,每層都要有路拱,隨時(shí)阻止雨水聚積,影響填筑質(zhì)量。路床基底未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,不得開(kāi)始填筑,下一層填筑未經(jīng)工程師檢驗(yàn)合格,上一層填筑不得進(jìn)行。(1)、管溝、檢查井、雨水口等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙要求。(3)、砌體砂漿配比正確,砌筑緊密,嵌縫飽滿、密實(shí),勾縫平順無(wú)剝落,縫寬一致。水泥砂漿隨拌隨用,砌筑完后注意養(yǎng)護(hù),砌筑過(guò)程中隨時(shí)注意溝底溝壁的平整堅(jiān)實(shí),砂漿要飽滿,無(wú)空隙松動(dòng)。 認(rèn)真落實(shí)江蘇信聯(lián)建設(shè)工程有限公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》、《質(zhì)量管理辦法》、《技術(shù)質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量計(jì)劃編制程序指導(dǎo)書(shū)》。 質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。,加強(qiáng)質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中,深入到企業(yè)的每一個(gè)人,形成道道工序齊抓共管、上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,ISO9002族系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,推行行之有效的公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量管理全面規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理,對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織公司質(zhì)量技術(shù)科科學(xué)指導(dǎo)施工,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。針對(duì)施工過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新情況制定不同的方案,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度。施工前組織人員,對(duì)照工地實(shí)際情況,細(xì)致校核圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與有關(guān)部門取得聯(lián)系,在各種條件具備下,即實(shí)行開(kāi)工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的工作環(huán)境提供和創(chuàng)造便利的條件。工程技術(shù)工作以合同規(guī)范和圖紙為依據(jù),制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度,做好施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù),以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗(yàn)證,并與實(shí)地核對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。,指導(dǎo)施工進(jìn)度。,注意完善技術(shù)檔案工作。,手續(xù)一律以書(shū)寫形式出現(xiàn),做到責(zé)任明確,由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。,技術(shù)質(zhì)量科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外,還要配合監(jiān)理單位作好施工與監(jiān)理程序的資料工作,工程分項(xiàng)、分部的開(kāi)工,施工中前后設(shè)計(jì)變更,工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患等。“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn),不僅要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理,更重要的是查明質(zhì)量的原因,對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)的檢查,檢驗(yàn)采購(gòu)材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底,合格后才能持證上崗。工程施工的全面質(zhì)量有準(zhǔn)確的數(shù)字來(lái)反映,不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事。,必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。,以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。 ,自拌砼及砂漿一律嚴(yán)格計(jì)量(嚴(yán)禁使用體積法)。第十一節(jié) 項(xiàng)目部主要成員不動(dòng),從而可以迅速行使職能。機(jī)械設(shè)備中的自有設(shè)備已在現(xiàn)場(chǎng),租賃設(shè)備已確定租賃單位,可迅速進(jìn)場(chǎng),確保主體工程按時(shí)(或提前)開(kāi)工。及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。,為確保工程的正常運(yùn)行,我公司計(jì)劃調(diào)撥20萬(wàn)元資金到項(xiàng)目部,確保工程資金周轉(zhuǎn)。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題提前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得,調(diào)動(dòng)施工班組,個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。第十二節(jié) 安全生產(chǎn)措施具體做好以下幾點(diǎn):加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用, 購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開(kāi)支,搞好工程的保衛(wèi)、防盜。1) 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志。3) 對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū), 特別注意防火安全,配備足夠數(shù)量的消滅器具等,以備急需。5) 加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放緊緊有條,即能保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔整齊,又對(duì)安全生產(chǎn)有利。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。2)利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹(shù)立安全統(tǒng)一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。4)認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項(xiàng),要及時(shí)處理,作出記錄,及時(shí)改正,落實(shí)到人。對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。 (1) 建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。簽訂勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。(3) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)公司安全科審查批準(zhǔn)。(5) 建立定期安全檢查制度。安全檢查有記錄。(6) 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的”一講評(píng)“安全活動(dòng)。(7) 所有施工人員遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。(2)支線絕緣好,無(wú)老化破損和漏電。過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。(1)現(xiàn)場(chǎng)采用220V電壓。(2)照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。導(dǎo)線不得隨地拖拉。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。(1) 三保險(xiǎn)(吊鉤、繩筒、斷繩)五限位(吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降)必須齊全、靈敏、可靠。(3) 嚴(yán)格按起重機(jī)使用說(shuō)明安裝、調(diào)試。(5)管涵達(dá)到設(shè)計(jì)吊裝強(qiáng)度后才能予以吊裝,并且按照設(shè)計(jì)吊點(diǎn)安裝吊鉤。(2) 各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。(5) 機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作。安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員分管共抓。 第十三節(jié)工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔,不亂堆亂放,無(wú)散落物;場(chǎng)地平整不積水,排水成系統(tǒng),并暢通不堵;施工廢料集中堆放,及時(shí)處理。施工模板、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。有制度、有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物帳相符,庫(kù)容整潔。第十四節(jié) 降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施挖掘自身潛力,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),加快施工進(jìn)度,減少周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(2)提高勞動(dòng)組織的綜合素質(zhì),減少讓工現(xiàn)象。材料費(fèi)控制管理(1)減少材料浪費(fèi):對(duì)材料操作損耗大的工作,由生產(chǎn)班組直接承包。(4)制定并貫徹材料節(jié)約技術(shù)措施,合理使用材料,綜合利用一切資源;機(jī)械費(fèi)控制管理(1)正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理,提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi);(2)周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出場(chǎng)時(shí)認(rèn)真清點(diǎn),正確核實(shí)并減少損壞數(shù)量,使用以后,及時(shí)回收整理、堆放、并及時(shí)退場(chǎng)。間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制 主要是精減管理機(jī)構(gòu),合理確定管理幅度與管理層次,節(jié)約施工管理費(fèi)等等。第十五節(jié) 主要施工機(jī)械和工具一覽表 擬投入本工程的主要施工機(jī)械表機(jī) 具 名 稱型 號(hào)規(guī) 格單位數(shù)量功率(kW)備 注每臺(tái)合計(jì)1攪拌機(jī)JZ350臺(tái)211自有2平板振動(dòng)器HZ1臺(tái)2自有3插入振動(dòng)器HZ50臺(tái)3自有4挖掘機(jī)臺(tái)2自有5路面切割機(jī)JIGSD41臺(tái)2自有6自卸汽車5t臺(tái)6自有7壓路機(jī)8t臺(tái)1自有8裝載機(jī)ZL50臺(tái)1自有9砼切割機(jī)HQL12/8215自有11刻紋機(jī)臺(tái)1自有12磨光機(jī)HM80臺(tái)2自有13振動(dòng)梁臺(tái)2自有14水準(zhǔn)儀臺(tái)3自有15二灰土拌和設(shè)備臺(tái)1自有第十六節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料一覽表 序號(hào)材料名稱單位數(shù)量用 途1組合鋼模板
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