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論中小企業(yè)行政管理的地位和作用畢業(yè)論文1-閱讀頁

2025-07-10 00:14本頁面
  

【正文】 政機(jī)關(guān)行政管理那一套,搞形式主義、做表面文章。這樣的企業(yè)行政管理,既浪費(fèi)精力,又浪費(fèi)時(shí)間;既浪費(fèi)人力,又浪費(fèi)錢物;嘩眾取寵,華而不實(shí);僵化死板,不近人情;把一個(gè)企業(yè)的行政管理部門變成了舊時(shí)代的“衙門”。以上在企業(yè)行政管理中存在的問題,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的桎梏,如何解決這些問題,是擺在企業(yè)管理者面前不容回避的問題。建立健全企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)行政管理的基礎(chǔ)工作,企業(yè)行政部門必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序等,從而建立起企業(yè)行政部門的法治秩序。但是企業(yè)必須時(shí)刻牢記,企業(yè)行政管理的目的和實(shí)質(zhì)在于為企業(yè)的根本目的服務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門、干部員工服務(wù),而決不可本末倒置,陷入過重的“機(jī)關(guān)習(xí)氣”,否則同樣會(huì)降低員工士氣和工作效率,損害公司利益。企業(yè)行政管理人員每天都面臨著大量的、瑣碎的事務(wù),行政管理人員在企業(yè)中起著上傳下達(dá)、承上啟下的作用,這就需要企業(yè)行政管理人員要具備良好的身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)以及專業(yè)知識等方面的素質(zhì)。作為企業(yè)行政管理人員,應(yīng)該是知識水平高,各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理者。經(jīng)濟(jì)的全球化迫使企業(yè)行政管理人員在未來的管理中必須有國際眼光,熟悉國際游戲規(guī)則,適應(yīng)國際競爭的需要。當(dāng)前企業(yè)行政效率在管理方法上陳舊僵化,僅注重行政規(guī)章和行政命令,無法調(diào)動(dòng)行政官員的積極性。具體可以以下幾方面進(jìn)行探索:(1)對不同的行政管理層次提出不同的重點(diǎn)和要求。重點(diǎn)要從領(lǐng)導(dǎo)方式、決策程序、組織結(jié)構(gòu)、信息反饋、協(xié)調(diào)監(jiān)督等方面改進(jìn)工作,提高效率。對上級工作任務(wù)進(jìn)一步分解并做好計(jì)劃,同時(shí)做好部門各項(xiàng)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理,提高自身的職能作用。(2)學(xué)會(huì)運(yùn)用一系列現(xiàn)代化管理工具。實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn),從而全面提升企業(yè)盈利能力。隨著信息化進(jìn)程的加快和深化,互聯(lián)網(wǎng)及各種應(yīng)用系統(tǒng)的廣泛使用。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式.增加產(chǎn)品銷售和營業(yè)收入。每一個(gè)企業(yè)行政管理人員都必須是善于學(xué)習(xí)的模范,要通過學(xué)習(xí)不斷提高自身地素質(zhì),使自己的能力和水平不斷得到提高。績效管理理念的基礎(chǔ)理論是Y理論和X理論相結(jié)合,并以Y理論為主導(dǎo),Y理論認(rèn)為大多數(shù)員工在潛意識中都愿意為企業(yè)努力工作,并積極承擔(dān)責(zé)任,具有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新能力和自我約束能力。企業(yè)中部門與部門、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、員工與員工、員工與管理者間的溝通將會(huì)和諧進(jìn)行,企業(yè)的各類績效目標(biāo)就能夠順利得以實(shí)現(xiàn)。而績效管理在行政上的運(yùn)用的著重點(diǎn)就在于在對人事聘用、管理人員選拔方面,而績效評價(jià)體系的建立將推動(dòng)企業(yè)人才選拔和管理者任用的改革,企業(yè)中憑能力、憑貢獻(xiàn)的人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制正在逐步形成。對企業(yè)未來現(xiàn)金流增長做出貢獻(xiàn)的員工,可參與企業(yè)剩余價(jià)值的索取,即價(jià)值創(chuàng)造者按其貢獻(xiàn)度有價(jià)值分配權(quán)。綜上所述,行政管理在企業(yè)管理中有著極為重要的地位和作用,企業(yè)行政管理要發(fā)揮作用,就必須建立健全企業(yè)規(guī)章制度,提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì),摒棄“衙門習(xí)氣”和“游擊作風(fēng)”,杜絕機(jī)關(guān)作風(fēng)和形式主義,不做表面文章。【參考文獻(xiàn)】黃津孚 王建軍《企業(yè)管理現(xiàn)代化的六大趨勢》[J].福建論
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