【正文】 細(xì)致綁縛，掘苗時(shí)注意不要使大根劈裂。2生長(zhǎng)素類藥劑處理 根據(jù)實(shí)際情況確定是否采用愈傷劑和蒸騰抑制劑。3保護(hù)裝運(yùn)要嚴(yán)格按照規(guī)范安全操作；不破損土球、根系；不損壞樹形；苗木檢驗(yàn)要嚴(yán)格；途中覆蓋蓬布，要保護(hù)好苗木；要辦理檢疫手續(xù)。同時(shí)，還要用彩條布進(jìn)行覆蓋，盡量減少運(yùn)輸過程中水分散失。5）喬、灌木種植措施序號(hào)工作內(nèi)容技術(shù)關(guān)鍵方法措施1質(zhì)量檢查苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格要嚴(yán)格符合要求；檢查苗木質(zhì)量和起苗、包扎、裝運(yùn)質(zhì)量是否合格。不應(yīng)有大于直徑20mm未愈合的傷痕。2整枝修剪修剪殘枝和傷根在裝運(yùn)中損傷的樹枝、樹根全部要修剪；同時(shí)由于運(yùn)輸中會(huì)失水，因此均需要輕度抽稀修剪。在整修的傷口噴愈傷劑；樹冠、樹干噴蒸騰抑制劑；噴生根素，促進(jìn)根系發(fā)育。隨掘、隨運(yùn)、隨散苗、隨栽植、隨養(yǎng)；栽植前對(duì)露根苗的根系要進(jìn)行修剪，將斷根、劈裂根等剪去，帶土球的苗和灌木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷；在栽植過程中，若遇氣溫突變等狀況，應(yīng)暫停種植，并采取臨時(shí)保護(hù)措施；栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致，不符合時(shí)應(yīng)進(jìn)行修剪；帶土球種植：土球經(jīng)過初步覆土塞實(shí)后才能自下而上解除土球的包扎物，如果泥球松散碎落的時(shí)候，可剪斷下壓的包扎物，不適宜取出，然后繼續(xù)填土、搗實(shí)，等到填土達(dá)到土球深度的2/3左右的時(shí)候，澆足第一次水，滲透后填土到與地面相平為止，再澆第二次水，要澆透；裸根樹木的種植：應(yīng)先將樹木放在種植穴呢，扶正定位后，按根盤情況先填一定厚度的種植土，將根系舒展，均勻填土，邊填土邊搗實(shí)，然后澆透水。樹木放置到位后，分層填土并夯實(shí)、澆水，直到填滿種植穴。務(wù)必使樹木所帶的泥球吃透水，同時(shí)使種植土與泥球緊密結(jié)合；并且第二天要復(fù)水一次。6固定喬木要正確打樁；穩(wěn)固樹木，防止風(fēng)害；注意綁扎是不傷到書皮。一字樁可以固定根部，使泥球不致移位，可以保護(hù)新生的幼根不致扯斷，對(duì)于高大的樹木，還要拉鋼索進(jìn)行支撐，防止樹木倒伏；孤植的喬木應(yīng)用草繩綁扎，可以打扁擔(dān)樁或十字樁，排列式的樹木采用排樁；綁扎時(shí)注意繞的力度，盡量不傷到樹皮。一般來說，土球直徑為樹木胸徑的7~10倍，土球過大，容易散球且會(huì)增加運(yùn)輸困難。挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜，然后鏟除樹干周圍的浮土，以樹干為中心，比規(guī)定的土球大3~5cm劃一圈，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬60~80cm，深度以到土球所要求的高度為止。當(dāng)土球修整到1/2深度時(shí)，可逐步向里收底，直到縮小到土球直徑的1/3為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。花箍打好后，在土球外面結(jié)成網(wǎng)狀，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草繩，并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落。在我國(guó)南方，一般土質(zhì)較粘重，故在包裝土球時(shí)，往往省去蒲包或蒲包片，而直接用草繩包裝，常用的有橘子包、井字包和五角包。對(duì)于卷干的樹苗，可以全天候不間斷的給樹干噴水保持樹干濕潤(rùn)，以補(bǔ)充根系吸水的不足，防止蒸騰過剩導(dǎo)致苗木回漿死亡。重點(diǎn)樹種和反季節(jié)移栽不易成活的喬木，用圓鋼管搭蓬遮蔭架，覆蓋雙層遮陽(yáng)網(wǎng)。樹根不能吸收到水分，所以每周要對(duì)樹根部位進(jìn)行一次松土。矮灌木中的雜草可以結(jié)合中耕松土除去。在次年春季，視天氣回暖情況，每月進(jìn)行一次根部追肥。進(jìn)入5月份，可適當(dāng)增施N肥。9月份高溫季節(jié)，是大多數(shù)苗木的休眠期或是生長(zhǎng)停滯期，期間不施肥。大喬木移栽后二個(gè)月內(nèi)原則上不用施肥，可在成活后，結(jié)合澆水施一點(diǎn)尿素，要注意薄肥勤施，不可傷了幼根。小喬木、小灌木成活后可以在根部少量灑施進(jìn)口復(fù)合肥。：要勤巡邏，注意夏季易發(fā)的樹木的黑斑病與白粉病的發(fā)生。指定專人進(jìn)行定期和不定期的巡視。如銹病黑斑、白粉病等。盛夏季節(jié)易發(fā)生為害葉片的食葉害蟲，如毒刺蛾、鳳蝶、斜紋夜蛾等。要仔細(xì)觀察、勤巡視，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)防治。原來的營(yíng)養(yǎng)平衡也被打破，成活并經(jīng)過一段時(shí)間的恢復(fù)生長(zhǎng)之后，要根據(jù)樹勢(shì)進(jìn)行修剪，除去枯枝、弱枝和內(nèi)樘枝。疏剪部分生長(zhǎng)過盛的枝條，使樹勢(shì)均衡。對(duì)于混播草坪也要要加強(qiáng)管理和養(yǎng)護(hù)、修剪。樹木恢復(fù)旺盛生長(zhǎng)之后，原來卷干的草繩要及時(shí)清除，保持樹體清潔美觀。一些高大樹木會(huì)因?yàn)樽灾剡^大和樹坑不均勻沉降而傾斜，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)錨固扶正。另外水景、道路綠化還要考慮到人為的因素，防止人為損壞苗木、踩踏草坪等，因此可用圍欄適當(dāng)加以保護(hù)，盡量減少人為的損壞。如何讓大樹移栽后提高成活率，須采取以下措施： （一） 土壤的選擇和處理 要選擇通氣、透水性好，有保水保肥能力，土內(nèi)水、肥、氣、熱狀況協(xié)調(diào)的土壤。在栽培大樹時(shí)，根部與土往往有無法壓實(shí)的空隙，經(jīng)雨水的侵蝕，泥沙拌黃土易與樹根貼實(shí)；二是通氣性好。雨季能迅速排掉多余的積水。 在挖掘過程中要有選擇的保留一部分樹根際原土，以利于樹木萌根。 （二） 移栽后的水、肥管理 旱季的管理：6～9月，大部分時(shí)間氣溫在28℃以上，且濕度小，是最難管理的時(shí)期。這時(shí)的管理要特別注意：一是遮陽(yáng)防曬，可以樹冠外圍東西方向幾字型，蓋遮陽(yáng)網(wǎng)，這樣能較好的擋住太陽(yáng)的直射光，使樹葉免遭灼傷；二是根部灌水，在預(yù)埋的塑料管或竹筒內(nèi)灌水，此方法可避免澆半截水，能一次澆透，平常能使土壤見干見濕，也可往樹冠外的洞穴灌水，增加樹木周圍土壤的濕度；三是樹南面架設(shè)三角支架，安裝一個(gè)高于樹一米的噴灌裝置，盡量調(diào)成霧狀水，因?yàn)橄摹⑶锛敬蠖啻的巷L(fēng)，安裝在南面可經(jīng)常給樹冠噴水，使樹干樹葉保持濕潤(rùn)，也增加了樹周圍的濕度，并降低了溫度，減少了樹木體內(nèi)有限水分、養(yǎng)分的消耗。 雨季的管理：夏季雨水多，空氣溫度大，這時(shí)主要應(yīng)抗?jié)?。雨季用潛水泵逐個(gè)抽干穴內(nèi)水，避免樹木被水浸泡。一要用草繩繞干，包裹保暖，這樣能有效地抵御低溫和寒風(fēng)的侵害，二是搭建簡(jiǎn)易的塑料薄膜溫室，提高樹木的溫度和濕度，三是選擇一天中溫度相對(duì)較高的中午澆水或葉面噴水。 （三） 移栽后病蟲害的防治 樹木通過鋸截、移栽，傷口多，萌芽的樹葉嫩，樹體的抵抗力弱，容易遭受病害、蟲害，如不注意防范，造成蟲災(zāi)或樹木染病后可能會(huì)迅速死亡，所以要加強(qiáng)預(yù)防。分4月、7月、9月三個(gè)階段，每個(gè)階段連續(xù)噴本次藥，每星期一次，正常情況下可達(dá)到防治的目的。俗話說得好，三分種，七分管，由此可見，養(yǎng)護(hù)管理環(huán)節(jié)在綠化建設(shè)中的重要性。1苗木反季節(jié)栽植的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)方案（一）、反季節(jié)綠化施工的含義反季節(jié)綠化施工，就是在不適宜搞綠化工程，施工難度大的季節(jié)進(jìn)行綠化施工叫反季節(jié)綠化。種植枯死的最大原因是根部不能充分吸收水分，莖葉蒸騰量大，水分收支失衡所致。我省植樹的適宜季節(jié)是早春和晚秋，即三~五月的中下旬和十~十一月的中下旬，這兩個(gè)適宜植樹的季節(jié)，是從樹木形成冬芽進(jìn)入休眠期開始，到樹木的芽孢萌動(dòng)后而終止。在適宜的季節(jié)種植樹木，也因樹種的不同而各異，各種樹木除有共同的生理特點(diǎn)外，又都有它本身的特性。多年的植樹經(jīng)驗(yàn)說明，雖然有些樹種放葉較早，如果進(jìn)行晚栽對(duì)成活也不會(huì)有太大的影響，如淺根性須根多的花灌木等。在城市綠化中多數(shù)是選用大規(guī)格苗木，為保成活，必須要帶土球進(jìn)行移栽，雖然經(jīng)過努力，一年四季都有把樹木移栽成活的可能，究竟在哪個(gè)季節(jié)、什么時(shí)候科學(xué)的進(jìn)行綠化最佳，就要對(duì)樹木的生物學(xué)特性和氣候條件的影響等其它因素加以分析。這個(gè)季節(jié)栽植樹木應(yīng)特別注意掌握各種樹木的生理特性，對(duì)綠化植物要注意掌握生長(zhǎng)期生理活動(dòng)的變化規(guī)律。主要抓好以下幾點(diǎn)：1. 土壤的選擇和處理：選擇通氣、透水性好，有保水保肥能力，土內(nèi)水、肥、氣、熱狀況協(xié)調(diào)的土壤。這時(shí)要特別注意遮陽(yáng)防曬，蓋遮陽(yáng)網(wǎng)，這樣能較好的擋住太陽(yáng)的直射光，使樹葉免遭灼傷；再就是根部灌水，在預(yù)埋的塑料管或竹筒內(nèi)灌水，必要時(shí)要樹桿滴灌和樹冠噴水，這樣可起到濕潤(rùn)樹干樹枝、減少水分、養(yǎng)分消耗的作用。另外要根據(jù)樹的生長(zhǎng)情況施用肥料。 3. 病蟲害的防治： 反季節(jié)栽植的苗木通過修截、移栽，傷口多，萌芽的樹葉嫩，樹體的抵抗力弱，容易遭受病害、蟲害，要注意防范，以免造成蟲災(zāi)或樹木染病后死亡?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度和各階段特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行月、旬、周生產(chǎn)計(jì)劃的編制，加強(qiáng)各自職能，從而做到以周保旬，以旬保月，以月保階段、控制點(diǎn)。建立每周例會(huì)制度，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)偏差進(jìn)行分析探討，制定措施，減少內(nèi)部或外部因素對(duì)工期的影響，承包單位牽頭舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的工程例會(huì)，根據(jù)檢查落實(shí)情況，由承包單位繪制圖線，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)安排落實(shí)措施。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化管理，根據(jù)施工計(jì)劃，抓住各階段主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力，保證工期的順利實(shí)施。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。：因工程范圍大、零星單體多，搶主體工程工期是成敗的關(guān)鍵。、材料、機(jī)械的調(diào)配：施工過程中，機(jī)械、材料、勞動(dòng)力合理調(diào)配，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行，計(jì)劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時(shí)間為原則的基礎(chǔ)上。 ：后期施工工期占用比重大，并且工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多，這些都有給后期管理增加了難度。建立一個(gè)權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由建立單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成，定期開會(huì)，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真，雷厲風(fēng)行，互創(chuàng)條件；共對(duì)各專業(yè)、各工種進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，在確保按時(shí)竣工的同時(shí)盡量提前。解決統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線問題。2施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施 四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理。同時(shí)為確保其實(shí)分包單位的施工進(jìn)度能滿足總進(jìn)度的要求，我公司將從整體上進(jìn)行計(jì)劃控制管理，其管理形式將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，以月為最小單元進(jìn)行總體控制。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)計(jì)的實(shí)施，施工員主管并落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各工長(zhǎng)主管并落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)對(duì)整個(gè)過程的施工進(jìn)度計(jì)劃，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行總控制。在施工中遇到矛盾應(yīng)按進(jìn)度要求及時(shí)協(xié)商解決。土方地形整理時(shí)要及時(shí)為安裝和綠化提供軸線的標(biāo)高，以便能及時(shí)安裝各種管道及設(shè)備。 五、質(zhì)量、安全、文明施工保證體系針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施，確保安全事故為零。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理”負(fù)責(zé)制。落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，各施工班組長(zhǎng)為兼職安全員，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。二定，即制定生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不入過，違章作業(yè)不入過，安全漏洞不放過。工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。工地現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職機(jī)電工，對(duì)工地的機(jī)械及電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并安裝防雨裝置。各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可使用。治安保衛(wèi)工作 成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他成員若干人。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，協(xié)助建設(shè)單位解決外部治安糾紛。：工地設(shè)值班室，由專人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏。 非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 辦公室、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。做好保護(hù)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)工地消防安全教育工作，普及消防知識(shí)，確保消防安全制度的貫徹執(zhí)行。建立消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并報(bào)公司有關(guān)科室備案。發(fā)生消防事故，應(yīng)立即上報(bào)公司和公安消防機(jī)關(guān)，并提交事故報(bào)告和處理意見。與各施工作業(yè)組簽訂“消防管理責(zé)任書”，明確各工種消防責(zé)任，防患于未然。動(dòng)用明火必須先辦妥有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格遵守工地動(dòng)火制度。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的防火警示牌，以預(yù)防為主，把防火放到日常消防工作的重要位置。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)外場(chǎng)地和軟硬件管理八個(gè)“化”。 道路水溝網(wǎng)絡(luò)化：做到有路必有溝，水溝邊成網(wǎng)，排水暢通，下雨不積水。 管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。 工序銜接定時(shí)化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束下，按月、周、日工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行補(bǔ)，各工序人員相對(duì)固定，以提高熟練程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。 本工程施工臨時(shí)用電實(shí)行TNS保護(hù)接零系統(tǒng)。 確保施工污水不外流，場(chǎng)內(nèi)垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，垃圾在清運(yùn)過程中，防止有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。 在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。 現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生值日輪流，開展宿舍環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 工地廁所每天不少于兩次安排專人沖洗。 施工現(xiàn)場(chǎng)訂、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等。 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰合同，由各分項(xiàng)工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場(chǎng)清。 在進(jìn)出口均設(shè)洗車臺(tái)，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外打掃干凈，方可駛向道路，運(yùn)輸過程中不猛拐、不拋灑，場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外安排專人清掃灑水，確保周邊道路干凈。 施工過程中的建筑垃圾嚴(yán)禁隨便拋撒，應(yīng)用紡織袋裝好搬至規(guī)定的推放地點(diǎn)，定期運(yùn)出場(chǎng)外。1施工組織管理我們堅(jiān)持“科學(xué)管理、注意質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”的