【正文】 強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，這樣才能有效防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。（一）針對(duì)外部因素的應(yīng)對(duì)措施企業(yè)應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，提高企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)的能力。企業(yè)還應(yīng)關(guān)注因市場(chǎng)需求、供求關(guān)系等變化而使企業(yè)成本費(fèi)用和資金需求增加的情況，以免出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要及時(shí)針對(duì)國(guó)家政策因素的出現(xiàn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)法律法規(guī)等，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理辦法，從而提高企業(yè)的適應(yīng)能力，以此降低國(guó)家政策給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）針對(duì)內(nèi)部因素的應(yīng)對(duì)措施企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金管理，準(zhǔn)確科學(xué)的預(yù)測(cè)資金需求量，合理的籌集和使用資金，在資金的使用過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止盲目占用資金造成浪費(fèi)。企業(yè)在資金的借入上應(yīng)更加謹(jǐn)慎，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況借入資金，只有這樣，才會(huì)有效的控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免因盲目借款而引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)應(yīng)制定合理的信用政策。但是如果企業(yè)將信用標(biāo)準(zhǔn)放得很寬，盡管企業(yè)會(huì)有很多客戶，但是這樣一來(lái)，這些客戶的總體還款水平就會(huì)降低，這無(wú)疑會(huì)使企業(yè)壞賬的可能性大大增加，導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收困難，使得企業(yè)缺乏資金而影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。企業(yè)要想使公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，加強(qiáng)資本負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是十分重要的。想要加強(qiáng)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)保持權(quán)益與債務(wù)兩項(xiàng)資本的合適比例，當(dāng)負(fù)債比率超過(guò)負(fù)債利息等于全部資金的息稅前利潤(rùn)這一界限時(shí)，就會(huì)加大企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，只有這樣才能對(duì)危機(jī)的發(fā)生有所防范。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力，只有每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)到位，企業(yè)的抗危機(jī)能力才會(huì)有所提升。為此，企業(yè)可以對(duì)員工尤其是專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)知識(shí)的普及，使員工的憂患意識(shí)得以激發(fā)，使其意識(shí)到防范危機(jī)的重要性，總體上提高企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，共同為防范危機(jī)而努力。加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的樹(shù)立，居安思危才能防范于未然。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)就是通過(guò)設(shè)置敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)并觀察其變化，而對(duì)企業(yè)可能或即將發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，主要可以發(fā)揮對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)測(cè)、診斷、治療、保健的作用。 債務(wù)重組又稱債務(wù)重整，是指?jìng)鶛?quán)人在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。債務(wù)重組是解決企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的手段之一，可以幫助那些難以還清債務(wù)的企業(yè)擺脫暫時(shí)的財(cái)務(wù)困境，使企業(yè)有時(shí)間認(rèn)識(shí)自己的不足，找到正確方法解決危機(jī)，使企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展下去。企業(yè)出售部分如子公司、生產(chǎn)線等給其他企業(yè)也是緩解財(cái)務(wù)危機(jī)的措施。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，把其中不合理的部分出售，獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金，這樣可以有效地緩解財(cái)務(wù)危機(jī)。2009年12月，佳兆業(yè)在香港聯(lián)交所成功上市。佳兆業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋廣州、上海、深圳、北京、成都等30多個(gè)重要城市，開(kāi)發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目80多個(gè)，開(kāi)發(fā)類型包括高檔豪宅、大型居住社區(qū)、大型城市綜合體、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等，為中國(guó)城市化建設(shè)注入了豐富的創(chuàng)造力。2013年佳兆業(yè)集團(tuán)榮獲中國(guó)行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦點(diǎn)中國(guó)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的2013年度中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)。2009年 12月5日，公司向投資者們提交了一份成績(jī)單，同比上漲60%。從2009年的60億元，到2010年的101億元，上市2年即以級(jí)跳的速度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)規(guī)模翻番。但是，2014年期間佳兆業(yè)在短短兩個(gè)多月時(shí)間，因一場(chǎng)政治風(fēng)波，佳兆業(yè)這家中國(guó)排名一度進(jìn)入前20的深圳最大地產(chǎn)商如今已經(jīng)深陷財(cái)務(wù)危機(jī)。公司以運(yùn)作城市舊改項(xiàng)目聞名業(yè)內(nèi)，如此快速擴(kuò)張與深圳當(dāng)?shù)卣星Ыz萬(wàn)縷的關(guān)系。2014年10月，郭英成就被傳因?yàn)樯婕啊笆Y尊玉案”而被帶走。2014年12月10日，佳兆業(yè)突然宣布郭英成辭任董事會(huì)主席及執(zhí)行董事，郭英成弟弟郭英智也辭去執(zhí)行董事一職，郭氏家族作為大股東再無(wú)任何人出任執(zhí)董。2014年12月一個(gè)月內(nèi)，佳兆業(yè)股價(jià)暴跌約50%，單月跌幅創(chuàng)最高紀(jì)錄。根據(jù)公告，這是該集團(tuán)董事會(huì)主席郭英成辭職觸發(fā)的強(qiáng)制性提前還款。截至2015年1月5日。隨著國(guó)家反腐力度不斷加大，隨著落馬官員的增多，此類政治問(wèn)題的敏感性增加，而佳兆業(yè)是由于牽涉到落馬官員而具有比較大的政治風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)人士稱，龍崗被鎖，不排除和該案件有關(guān)系。據(jù)披露，截至2014年6月底，而從違約及目前的情況來(lái)看，佳兆業(yè)的資金狀況并不樂(lè)觀。債務(wù)到期情況少于一年12年35年5年以上境內(nèi)境外債務(wù)合計(jì)29,75822,94010,5321,778表51 截止2014年12月31日佳兆業(yè)債務(wù)到期情況 （單位：百萬(wàn)元）數(shù)據(jù)來(lái)源：人民網(wǎng)由表51可見(jiàn)，佳兆業(yè)少于一年到期的債務(wù)數(shù)量十分巨大，面臨大量短期負(fù)債，當(dāng)無(wú)法償還到期債務(wù)時(shí)便陷入了債務(wù)危機(jī)之中。由于佳兆業(yè)遲遲不能解決當(dāng)前危機(jī)，至少有19家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，凍結(jié)佳兆業(yè)的資產(chǎn)，其中便涉及多家信托公司。 （四）公司應(yīng)對(duì)措施自從佳兆業(yè)爆發(fā)危機(jī)以后，公司也在嘗試采取各種方式自救。2015年2月2日，佳兆業(yè)宣布向融創(chuàng)中國(guó)全資附屬公司天津騰耀出售四家項(xiàng)目公司股權(quán)及相應(yīng)股東貸款。佳兆業(yè)公告表示，此次出售是“鑒于公司出現(xiàn)的債務(wù)危機(jī)及財(cái)政困難，公司將動(dòng)用出售項(xiàng)目所得款項(xiàng)凈額用作一般運(yùn)營(yíng)資金用途，增加公司現(xiàn)金流及一般運(yùn)營(yíng)資金，以保障公司日常性運(yùn)營(yíng)。可以用來(lái)補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)和流動(dòng)資金。但此舉雖難以解決佳兆業(yè)全部問(wèn)題，但也在一定程度上緩解了目前的資金壓力。2015年4月9日，富德生命人壽終于宣布：，以用于繳付與公司去年聯(lián)合拿下的深圳大鵬新區(qū)地塊土地款，這一舉動(dòng)被業(yè)內(nèi)解讀為“馳援”佳兆業(yè)。對(duì)于應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的措施，佳兆業(yè)公告也稱正在聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，試圖對(duì)公司債務(wù)進(jìn)行重組，但佳兆業(yè)能否化危為安還是未知數(shù)。 （五）案例啟示隨著國(guó)家反腐力度不斷加大，政治問(wèn)題的敏感性加大，與政府官員打交道的事情就變得更加復(fù)雜，稍有不慎便會(huì)陷入泥潭。隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策不斷收緊，佳兆業(yè)從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)而選擇了融資成本較高的信托公司融資。有專家分析認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈仍算理想，但中小型房地產(chǎn)企業(yè)則面臨著較大的資金壓力，因此這就要求企業(yè)的融資渠道要謹(jǐn)慎，要合理控制融資成本。但中型房地產(chǎn)企業(yè)如果要在一線城市擴(kuò)張并與大型房企競(jìng)爭(zhēng)，就要有足夠的資金實(shí)力，這對(duì)于中型房企來(lái)說(shuō)，其風(fēng)險(xiǎn)就大大增加。對(duì)參與舊改的房地產(chǎn)企業(yè)而言，佳兆業(yè)無(wú)疑為其敲響了警鐘。因此，需要企業(yè)正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因，積極采取合理的措施應(yīng)對(duì)危機(jī)，及早防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制財(cái)務(wù)危機(jī)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇，財(cái)務(wù)危機(jī)已成為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)危機(jī)的成因，把握具體應(yīng)對(duì)措施，盡可能抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)健康運(yùn)行，也使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中