【正文】 好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工（包括外包工、代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生）均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知 識(shí)與遵節(jié)守紀(jì)教育。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織不少于 1 小時(shí)的安全教育活動(dòng)。 5）嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和 13 級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。 7）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下的照明電應(yīng)為 36 伏的低壓電，以保安全。 9）現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多，電線不 得亂拖、亂拉。 10）現(xiàn)場(chǎng)施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。 12）起重機(jī)械必須配備專業(yè)指揮人員，無(wú)指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標(biāo)志。 14）所有機(jī)械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗 作業(yè)。 16）上下基坑必須搭設(shè)方便牢靠的爬梯，基坑四周的維護(hù)及支撐上的扶手，必須經(jīng)常維修、整理。 18）長(zhǎng)鋼筋運(yùn)送過(guò)程中要有統(tǒng)一指揮，搬運(yùn)工人動(dòng)作要一致，防止砸傷事故發(fā)生。 20）模板支撐的鋼管排架拆除前，須由技術(shù)人員全面檢查砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間并視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定是否還需要留設(shè)一部分臨時(shí)支撐排架，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署拆除命令。 保證消防安全主要措施 1）由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)節(jié)制度，動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。 4）酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火機(jī)效能正常。 6）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮；如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。 8）加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職，每天下班后對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防巡查，消滅事故隱患。 開(kāi)展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。 參與工地的安全檢查，并落實(shí)整改事宜。 2）做好消防與治安管理工作 開(kāi)展消防與治安教育工作。 3）做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場(chǎng)地清”。 與建設(shè)單位配合安裝有關(guān)設(shè)備的措施 公司總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 公司安全部 土方工長(zhǎng) 工地專職安全員 各作業(yè)班組 土建工長(zhǎng) 安裝工長(zhǎng) 在我公司施工中涉及與 設(shè)備安裝的分界面，接口點(diǎn)處，我公司在施工組織設(shè)計(jì)中優(yōu)先考慮分界面，接口頭處工作的安裝，爭(zhēng)取提前，高質(zhì)量的完成，給設(shè)備的安裝留有余地。 設(shè)備安裝時(shí)，在施工機(jī)械、物資、急件生產(chǎn)等方面發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，我公司會(huì)積極參與，盡力協(xié)助。 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化 管理計(jì)劃 文明施工目標(biāo) 1)按照招標(biāo)文件要求，本工程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，但不創(chuàng)建文明工地。 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施 1）工地實(shí)行圍墻圍設(shè)封閉施工、工地四周?chē)鷫伴T(mén)頭大門(mén)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè)。 3）建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔 ，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明。 2）開(kāi)展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。 5）施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案卡片，并級(jí)級(jí)訂立治安防火協(xié)議書(shū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)法制教育。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周?chē)用?、所在地居委?huì)、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn)，保證工程文明施工，使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。 8）現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。 2）防止蚊繩孳生，落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無(wú)污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。做好對(duì)職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識(shí)和方法。 嗓音控制措施 1）加強(qiáng)對(duì)操作工人的防噪音控制教育。 2）定期檢查 機(jī)械設(shè)備，保持設(shè)備的正常運(yùn)行，降低機(jī)械設(shè)備的噪音，對(duì)于噪聲很大的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決予以更換。 4）對(duì)于無(wú)法避免的過(guò)大噪音，可進(jìn)行噪聲封閉，以控制噪音的傳播。 2)溝槽開(kāi)挖后應(yīng)立即施工并及時(shí)回填。 4)保持施工場(chǎng)地整潔，文明施工不擾民。 同工期為依據(jù)，在執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃中，不斷按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 、返工等貽誤工期的現(xiàn)象，把這方面的因素減小到最低程度。 、保證合格的材料及時(shí)供應(yīng)，堅(jiān)決消除停工待料的現(xiàn)象。 ，安排必要的加班加點(diǎn)工作，以加快工程的施工進(jìn)度。 確保工程進(jìn)度計(jì)劃 和 技術(shù)措施 及違約承諾 施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程全部施工工期定為 xx 個(gè)日歷天，計(jì)劃擬開(kāi)竣工日期為 xxxx 年 xx 月 xx日至 xxxx 年 xx月 xx 日。 工期保證措施 在合理安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、材料供應(yīng)及機(jī)械 配備的前提下，完全能實(shí)現(xiàn)本工期目標(biāo)，并能爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部工期控制的主要措施 ，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，安排有施工及管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)強(qiáng)有力的指揮班子。 ，項(xiàng) 目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程實(shí)際情況重新編制實(shí)施進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并照此組織施工，且以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃。全面編制項(xiàng)目總工期、階段工期和工序作業(yè)期三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并向所涉及工期的直接、間接施工隊(duì)伍分解落實(shí)。 ，提高時(shí)空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法，實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效。 ，實(shí)行二班制作業(yè)，節(jié)假日不休息。 、新技術(shù)施工；不斷優(yōu)化、調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)方案，促進(jìn)工期提前；加強(qiáng)機(jī)械化施工程序，提高工效。 ，特別是機(jī)械化隊(duì)與其他施工隊(duì)配合，從總體布置上合理安排，以保證工期。 施工階段工期控制的內(nèi)容及措施 編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。 。 制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，總的工作流程，并嚴(yán)格安排實(shí)施。 ，從而確定應(yīng)急措施。 ，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。 ，做好工地施工記錄，建立相應(yīng)的進(jìn)度獎(jiǎng)懲措施。 關(guān)鍵工期保證措施 我公司技術(shù)力量雄厚，設(shè)備安裝齊全，在多年的施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 、人員配備和機(jī)械配置上保證：公司指定多名高工組成精干的指揮小組，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)本標(biāo)段的施工。 ：按照工期要求，精心定制施工計(jì)劃和實(shí)施方案，關(guān)鍵工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各項(xiàng)工程的施工順序，千方百計(jì)確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的完成時(shí)間，充分利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。 ：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)工作，協(xié)調(diào)好供料問(wèn)題，根據(jù) 每周安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，確保機(jī)械正常運(yùn)車(chē)，堅(jiān)決杜絕停工等料均現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)該工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的防觸電傷人、防交通事故以及夏季防暑降溫等各項(xiàng)措施的制度。 我公司的安全生產(chǎn)檢查工作由質(zhì)量安全部組織的每月一次的普查和專項(xiàng)檢查以及安全稽查進(jìn)行的每?jī)芍芤淮蔚陌踩珯z查組成，加上該標(biāo)段的檢查制度的落實(shí)，確保工程萬(wàn)無(wú)一失。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)施工方案，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 工程名稱： xxxxx 段 序號(hào) 名稱 型號(hào)及規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由工地質(zhì)檢員組織、監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)或強(qiáng)度報(bào)告等，并抽樣復(fù)試，合格方可使用（水泥待三天強(qiáng)度達(dá)標(biāo)）。 施工管理層人員組織 本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目部。 雙搶農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力保證措施： 通過(guò)合同約束勞務(wù)單位在農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力人數(shù)。 盡量安排機(jī)械作業(yè)，以減少勞動(dòng)力需求量。 通過(guò)以上措施，項(xiàng)目部可以保證必要的勞動(dòng)人數(shù)，維 持正常