【正文】 內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件之后。 文字材料組成的案卷，按標(biāo)準(zhǔn)297210毫米規(guī)格折疊裝訂，其厚度不超過20毫米。如果裝訂成卷的左右不平衡時，應(yīng)在裝訂線的一側(cè)加硬紙條襯平，其厚度不得超過25毫米。 凡裝訂的案卷應(yīng)按外封面內(nèi)封面卷內(nèi)目錄文字資料頁圖頁備考表的順序排列。 外文資料應(yīng)保持原來的案卷及文件排列順序、文號及裝訂形式。 案卷內(nèi)封面、卷內(nèi)目錄、備考表的尺寸為297mmX210mm。 聲像材料整理聲像材料整理時應(yīng)附文字說明，對事由、時間、地點、人物、作者等內(nèi)容進行著錄?？⒐を炇瘴募ǎ嚎⒐を炇請蟾妫豢辈煸O(shè)計總結(jié)、施工總結(jié)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運考核總結(jié)、采購總結(jié)、引進工作總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)，工程總承包總結(jié)等單項總結(jié)和竣工驗收鑒定書三部分。 施工總結(jié)。 采購總結(jié)。 監(jiān)理總結(jié)。 竣工驗收鑒定書內(nèi)容提要及樣式 竣工驗收報告內(nèi)容提要及樣式：（外封面）：╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程竣工驗收報告建設(shè)單位名稱年 月 日（內(nèi)封面）竣工驗收報告項目名稱建設(shè)性質(zhì)建設(shè)單位編 輯 人：審 核 人：項目負責(zé)人：單位負責(zé)人：年 月 日（建設(shè)單位蓋章）目錄第一章 項目概況第一節(jié) 建設(shè)依據(jù)第二節(jié) 項目簡介第二章 項目管理第一節(jié) 項目管理模式及發(fā)包方式第二節(jié) 進度、質(zhì)量、投資、安全控制目標(biāo)的實現(xiàn)情況第三節(jié) 進度、質(zhì)量、投資、安全控制的主要措施第四節(jié) 對項目管理的評價第三章 勘察設(shè)計第一節(jié) 工程勘察第二節(jié) 設(shè)計概況及設(shè)計分工第三節(jié) 設(shè)計進度第四節(jié) 設(shè)計特點及采用的新技術(shù)第五節(jié) 對設(shè)計的評價第四章 施工第一節(jié) 施工單位及分工第二節(jié) 施工工期、工日及主要實物工程量第三節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收（評定）第四節(jié) 工程交接情況第五節(jié) 對施工的評價第五章 采購第一節(jié) 采購的組織機構(gòu)第二節(jié) 關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購第三節(jié) 器材設(shè)備質(zhì)量第四節(jié) 進口及大型超限設(shè)備接、保、檢、運第五節(jié) 投資控制第六節(jié) 對器材設(shè)備采購工作的評價第六章 生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運考核第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備概況第二節(jié) 投料試車組織、方案和投料試車概況第三節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果第四節(jié) 對生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評價第七章 專項驗收第一節(jié) 環(huán)境保護驗收第二節(jié) 安全驗收第三節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生驗收第四節(jié) 消防驗收第五節(jié) 檔案驗收第六節(jié) 竣工決算審計第八章 未完工程、遺留問題及其處理和安排意見第九章 項目總評語 附圖1 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程區(qū)域位置圖 附圖2 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程總平面布置圖附圖3 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳工程總工藝流程圖附圖4 ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 工程工藝流程示意圖 附表1 單位工程編號及工程交接情況表 附表2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表 附表3 主要實物工程量統(tǒng)計表 附表4 工程質(zhì)量驗收（評定）匯總表 附表5 生產(chǎn)人員配備表 附表6 生產(chǎn)考核結(jié)果表 附表7 未完工程統(tǒng)計表 附表8 庫存器材設(shè)備明細表 附表9 工程概算執(zhí)行情況總表 附表10 基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表 附表10（1）基本建設(shè)項目概況表 附表10（2）基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表 附表10（3）基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表 附表10（4）基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細表 第一章 項目概況第一節(jié) 建設(shè)依據(jù)立項、可行性研究、初步設(shè)計、開工報告批復(fù)等建設(shè)依據(jù)文件的發(fā)文單位、文號和發(fā)文日期。第二章 項目管理第一節(jié) 項目管理模式及發(fā)包方式簡述項目管理模式及發(fā)包方式。第二節(jié) 進度、質(zhì)量、投資、安全控制目標(biāo)的實現(xiàn)情況進度、質(zhì)量、投資、安全控制目標(biāo)實際完成情況與計劃目標(biāo)的比較。第四節(jié) 對項目管理的評價對項目管理的評價（經(jīng)驗與教訓(xùn)）。工程勘察特點及采用的新技術(shù)。第二節(jié) 設(shè)計概況及設(shè)計分工設(shè)計依據(jù)。設(shè)計分工情況。第四節(jié) 設(shè)計特點及采用的新技術(shù)簡述設(shè)計特點。節(jié)能降耗情況。設(shè)計質(zhì)量評價（包括初步設(shè)計深度、施工圖變更及錯、漏、碰、缺等情況經(jīng)驗與教訓(xùn)）。對初步設(shè)計及概算編制水平的評價；對施工圖設(shè)計的評價（經(jīng)驗與教訓(xùn)）。 第二節(jié) 施工工期、工日及主要實物工程量簡述工程開工、中間交接、工程交接日期，工期水平情況（與同類裝置或先進水平相比）實耗工日數(shù)及主要實物工程量。施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量水平情況。第四節(jié) 工程交接情況簡述單項工程、單位工程工程交接情況，存在的主要問題。第五章 采購第一節(jié) 采購的組織機構(gòu)采購的組織機構(gòu)建立情況。第三節(jié) 設(shè)備材料質(zhì)量設(shè)備材料質(zhì)量情況，存在的主要問題及采取的措施。第五節(jié) 投資控制設(shè)備材料采購?fù)顿Y控制情況及存在的主要問題。第六章 生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運考核第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備概況簡述組織、人員、技術(shù)、物資、資金、外部條件及營銷準(zhǔn)備情況，存在的主要問題及采取的措施?？傮w試車方案及單元開車方案編制審批情況。投料試車出現(xiàn)的主要問題及處理結(jié)果。第四節(jié) 對生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評價對生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車和生產(chǎn)考核工作的評價（經(jīng)驗與教訓(xùn)）。簡述環(huán)境保護組織的建立和規(guī)章制度的建立健全情況。第二節(jié) 安全驗收簡述工程安全設(shè)施的配套情況。簡述安全驗收情況。簡述職業(yè)衛(wèi)生組織的建立和規(guī)章制度的建立健全情況。第四節(jié) 消防驗收簡述消防機械、消防器材及設(shè)施配置和消防預(yù)防措施。簡述消防驗收情況。檔案管理機構(gòu)、設(shè)施和人員配置。第六節(jié) 竣工決算審計按照批準(zhǔn)的概算或調(diào)整概算與竣工決算進行對比，并分析概算執(zhí)行情況。簡述竣工決算審計情況及審計結(jié)論。第九章 項目總評語對工程工期、質(zhì)量、投資、安全控制和項目文件編制以及環(huán)境保護、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防“三同時”情況進行簡要評價。 附表3 主要實物工程量統(tǒng)計表（建議該表在下冊中保留，并使此表與下冊表一致）序號單項（位）工程名稱石土方（m3）混凝土（m3）建筑面積（m2）工藝設(shè)備（臺/t）工藝管道（km/t）金屬結(jié)構(gòu)制安（t）儀表設(shè)備（臺/套）電器設(shè)備（臺/件）電力電纜（km）儀表電纜（km）勞動工日（天）備注合計注：使用時可放大。 附表5 生產(chǎn)人員配備表序號裝置（單元）名稱設(shè)計定員實有人數(shù)合計工人干部合計管理人員操作人員輔助后勤人員其他人員合計 附表6 生產(chǎn)考核結(jié)果表裝置（單元）名稱：序號考核內(nèi)容設(shè)計指標(biāo)實測結(jié)果備注 附表7 未完工程統(tǒng)計表（建議該表采用四川公司未完工程明細表）序號工程名稱工程內(nèi)容預(yù)留投資（萬元）責(zé)任單位完成時間 附表8 庫存設(shè)備材料明細表序號設(shè)備材料名稱單位數(shù)量規(guī)格型號材質(zhì)價值（元）質(zhì)量情況處理意見備注單價總價 附表9 工程概算執(zhí)行情況總表序號單項（單位）工程或費用名稱概算（萬元）竣工決算（萬元）備注合計建筑安裝設(shè)備其他合計建筑安裝設(shè)備其他使用時可放