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正文內(nèi)容

公路工程大中修施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-07-09 07:15本頁(yè)面
  

【正文】 善制度,狠抓落實(shí),制度落實(shí)是保證工程質(zhì)量的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們將貫徹執(zhí)行以下制度:.,具體包括以下五項(xiàng):。,并自始至終密切配合、嚴(yán)格服從的制度。在施工中制定全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題,消除質(zhì)量通病,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí).用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和體系,明確各級(jí)人員的職責(zé),建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和作業(yè)層全過(guò)程質(zhì)量控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。圖三:質(zhì)量保證措施研究制定質(zhì)量保證制度制訂和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé) 組織和建立質(zhì)量保證體系 強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)提高質(zhì)檢人員素質(zhì)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),人員專(zhuān)業(yè)化 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu) 質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決 全面質(zhì)量管理制度 三檢制(自檢、互檢、專(zhuān)職檢查) 群眾性質(zhì)量控制 質(zhì)量手冊(cè) 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量制各階段質(zhì)量控制 檢驗(yàn)、檢測(cè)質(zhì)量控制 竣工質(zhì)量控制 內(nèi)部質(zhì)檢人員審核簽證 質(zhì)量體系審核 監(jiān)理工程師簽證 施工中質(zhì)量反饋 質(zhì)量反饋結(jié)構(gòu) 質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量跟蹤 用戶(客戶)回訪制度認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。主持質(zhì)量工作會(huì)議,組織工程質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對(duì)因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)建立本標(biāo)段質(zhì)量體系、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。對(duì)因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作,參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)進(jìn)行管理。主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作,并針對(duì)存在的質(zhì)量通病,組織質(zhì)量攻關(guān)。對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。建立嚴(yán)格的安全管理體系,如圖四所示:圖四:安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理韓征先安 保 部宋國(guó)棟施工隊(duì)安全生產(chǎn)小組項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員孫健工程隊(duì)專(zhuān)職安全員針對(duì)本工程,本承包人將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),安保部為專(zhuān)職管理部門(mén),下設(shè)專(zhuān)職安全員;各施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)小組,由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任小分組組長(zhǎng),小分組下設(shè)專(zhuān)職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全編制3人宋國(guó)棟、王帥、張清峻,各施工隊(duì)分別配置2名安全員。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)施工隊(duì)工作進(jìn)行檢查,幫助施工隊(duì)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證,確保施工中人身、財(cái)物的安全。,強(qiáng)化安全意識(shí)。6環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施《環(huán)境保護(hù)計(jì)劃》,并貫徹到整個(gè)施工活動(dòng)中,保證當(dāng)?shù)卣岢龅乃协h(huán)保規(guī)定。,每個(gè)責(zé)任區(qū)掛責(zé)任人的姓名,明確責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。,車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)必須將輪胎沖洗干凈,運(yùn)送集料的車(chē)輛必須裝載適量,不沿途漏灑和污染路面。,應(yīng)選擇低噪音設(shè)備,盡量降低夜間噪音。,各種運(yùn)輸車(chē)輛使用裝有符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的凈化裝置,凈化裝置使用狀況在每次使用前進(jìn)行檢查,確保合格后才允許使用,若不合格,應(yīng)及時(shí)更換。,應(yīng)暫停施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。,當(dāng)路線經(jīng)過(guò)農(nóng)田灌溉區(qū)域時(shí),施工時(shí)采取必要措施不影響或中斷農(nóng)田作業(yè)。、統(tǒng)籌部署,做到既便于施工又不破壞或盡量少破壞原來(lái)協(xié)調(diào)的環(huán)境,減少地居民的干擾。,即:工程概況牌、安全揭示牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、文明施工制度牌和施工平面圖。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理,嚴(yán)禁周?chē)用窕蜷e雜人員進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi),未經(jīng)業(yè)主同意,外部任何單位和個(gè)人也不得進(jìn)入工地,確保工程不受外界干擾。,并積極與環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取將其納入城市垃圾處理系統(tǒng),嚴(yán)禁亂扔亂丟。,及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。并設(shè)黑板或報(bào)欄,內(nèi)容經(jīng)常更換,施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處懸掛宣傳橫幅。并將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的整潔列為工程驗(yàn)收內(nèi)容之一。工作人員還須佩戴統(tǒng)一制作的胸牌,胸牌上注明姓名、職務(wù)、身份、編號(hào)。,并統(tǒng)一編號(hào),規(guī)范管理。,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),各作業(yè)班組長(zhǎng)任組員,對(duì)施工區(qū)段內(nèi)的文物進(jìn)行保護(hù)。由文物管理部門(mén)進(jìn)行處理,禁止隨意處置。8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案:我國(guó)政治穩(wěn)定、這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可以不予考慮。:本項(xiàng)目所在地山東省青島市地區(qū)法律的完備性,法律健全,執(zhí)法嚴(yán)肅,合同法,建筑法,勞動(dòng)保護(hù)法,稅法,環(huán)境保護(hù)法,外匯管制法等法律完善且執(zhí)行良好;與本項(xiàng)目有關(guān)的稅收,土地政策,貨幣政策穩(wěn)定。:本項(xiàng)目使用的各種基礎(chǔ)資源(河砂、碎石等)的蘊(yùn)藏豐富。其他材料(瀝青、水泥等)供應(yīng)充足。,場(chǎng)地周?chē)煌ㄟ\(yùn)輸,場(chǎng)地周?chē)玫氖聵I(yè)狀況良好,水電的供應(yīng)情況良好,工程用水可連接附近村鎮(zhèn)的自來(lái)水管道,亦可從沿線及附近河流、塘壩取水,電力供應(yīng)充足,沿線電網(wǎng)較發(fā)達(dá),靠近村莊和廠房的可與供電部門(mén)聯(lián)系。按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響分析。,如造成局部的(工程活動(dòng)、分項(xiàng)工程)或整個(gè)工程的工期延長(zhǎng),不能及時(shí)投產(chǎn)。,這包括材料、工藝、工程等不能通過(guò)驗(yàn)收,工程試生產(chǎn)不合格、經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或要求。,工程建成后運(yùn)營(yíng)情況不佳,導(dǎo)致不能滿足相應(yīng)道路交通運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)造成的損失。,可能因此被起訴或承擔(dān)相關(guān)法律的或合同的責(zé)任。首先,要對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分配。,最大限度地發(fā)揮各方面的積極性。,責(zé)、權(quán)、利平衡。,符合通常的處理方法。其次,盡可能地減小風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的危害,以確保效益。采取先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的組織措施,以減小風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響。對(duì)管理的項(xiàng)目選派得力的技術(shù)和管理人員,采取有效的管理組織形式,并在實(shí)施的過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)密的控制,加強(qiáng)計(jì)劃工作,抓緊階段控制和中間決策等。對(duì)于一些無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的辦法解決;如果由于合作伙伴可能產(chǎn)生的資信風(fēng)險(xiǎn),可要求對(duì)方出具擔(dān)保,如銀行出具的投標(biāo)保函,合資項(xiàng)目政府出具有保證,履約的保函以及預(yù)付款保函等。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),及時(shí)采取措施以控制風(fēng)險(xiǎn)的影響,這是降低損失,防范風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。9廉政建設(shè),我公司將根據(jù)《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中推行廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定,與業(yè)主簽訂廉政合同,雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則,不得損害國(guó)家和集體的利益,違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。項(xiàng)目部設(shè)廉政辦公室,項(xiàng)目部與全體管理人員簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任狀》,實(shí)行逐層廉政建設(shè)責(zé)任制,及時(shí)開(kāi)展廉政教育,建立廉政告示牌,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違章違紀(jì)行為。,定期組織反腐教育培訓(xùn),形成反腐、反不正之風(fēng)的良好氛圍,從內(nèi)部杜絕腐敗產(chǎn)生。,協(xié)助其日常工作,并傳達(dá)貫徹上級(jí)廉政建設(shè)精神,加強(qiáng)廉政宣傳教育,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象決不姑息。10主要施工工藝框圖基層施工工藝框圖施 工 準(zhǔn) 備拌和站安裝調(diào)試準(zhǔn)備下承層認(rèn) 證 配 合 比檢查混合料組成集中拌和混合料混合料運(yùn)輸攤鋪機(jī)攤鋪基層振 動(dòng) 碾 壓 成 型膠輪碾壓封面人工平整底基層及時(shí)修整檢 查 質(zhì) 量覆蓋灑水養(yǎng)生各種指標(biāo)檢查交驗(yàn)瀝青面層施工工藝框圖拌和設(shè)備安裝礦料選擇進(jìn)場(chǎng)瀝青材質(zhì)鑒定礦料物理性能檢測(cè)拌和設(shè)備檢修與調(diào)試 導(dǎo)熱油加熱混合料配合比設(shè)計(jì)與報(bào)批攤 鋪 機(jī) 組 裝拌和機(jī)冷熱料調(diào)試試驗(yàn)段混合料拌和攤鋪機(jī)調(diào)試基層檢驗(yàn)驗(yàn)收灑布透層油全面質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)段攤鋪與碾壓 試驗(yàn)段總結(jié)報(bào)告測(cè)量放樣拌和機(jī)正式生產(chǎn)瀝青混合料運(yùn)輸瀝青混合料攤鋪混合料碾壓成型檢 測(cè) 驗(yàn) 收計(jì) 量 支 付二、附表附表一 施工總體計(jì)劃表附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)附表三 工程管理曲線附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五 施工總平面圖附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表七 臨時(shí)占地計(jì)劃表附表八 外供電力需求計(jì)劃表2瀝青罩面的施工工藝,參考204國(guó)道3,安全方面的措施半幅施工,孫磊有可編輯修改 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可編輯修改
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