【正文】 。4）橫管與橫管、橫管與立管的連接，應采用45176。斜三通，立管與排出管端部的連接，采用兩個45176。5）按設計要求及規(guī)范設置檢查口、伸縮節(jié)、清掃口、阻火圈。（1）管材或管件在粘合前用棉紗將承口內(nèi)側和插口外側擦試干凈，如表面仍有油污，用棉紗蘸丙酮等清潔劑擦凈。（3）管子插入應注意保持管子之間的同軸度，管端插入深度：DN50為25mm，DN75為40mmn，DN110為50mm。7）立管的固定支架每層設置兩個，且上下對稱設置，橫管長度大于500mm的應有支吊架固定，90176。8）及時做好灌水、通水、通球試驗。（一）現(xiàn)場臨建布置現(xiàn)場臨建的布置有利于對施工人員組織管理，有利于施工中材料的運輸使用。（三）現(xiàn)場污水的處理施工現(xiàn)場將合理安排排水設施，以不影響周邊環(huán)境的清潔，保證本工程現(xiàn)場達到文明施工現(xiàn)場。第九節(jié) 質(zhì)量及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良工程。（二）各施工材料統(tǒng)一進購、下料、加工，做到標準美觀及符合圖紙設計規(guī)范要求。施工員根據(jù)工程技術標準技術交底，結合現(xiàn)場實際情況編制驗收方案。（五）工程驗收前呈報監(jiān)理批準及初驗。對關鍵部分及工序設置質(zhì)量控制點，清除不合格工程，提供及完成業(yè)主需要的工程質(zhì)量（見附圖：施工質(zhì)量管理體系圖）。（二）參入管理評審，向評審單位書面報告本項目質(zhì)量體系運行情況。（四）批準本項目部編制的質(zhì)量文件并組織施工實施。（六）負責對項目部成員進行工程交底，并組織對特殊工程進行技術交底工作。（八）負責組織本項目裝飾工程質(zhì)量的檢驗，并組織相關人員進行處理與驗證。（十）組織制定本項目的糾正，預防措施并組織實施。五、技術負責人（一）負責向施工人員班組進行項目《質(zhì)量計劃》的交底。（三）主持質(zhì)量計劃、施工級織計劃、施工方案、專用作業(yè)指導收的編制。（五）組織各專業(yè)施工人員對各工序的組織實施及控制，并協(xié)調(diào)各專業(yè)間的技術工作。（七）負責組織工程的各種檢驗與試驗工作。（九）負責對項目質(zhì)量檢查的講評，并督促對不滿足要求的情況進行處置和驗證工作。附圖 施工質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理業(yè) 主監(jiān) 理公司部門質(zhì)量檢查技術部門施工部門施工過程產(chǎn) 品質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量（十一）負責組織本項目統(tǒng)計技術的實施。（二）編制本崗位職責，組織編制程序文件和質(zhì)量管理類其它質(zhì)量文件。協(xié)助管理代表組織管理評審和內(nèi)部審核。負責本部門的文件資料的管理。第十節(jié) 確保安全生產(chǎn)的措施安全是建筑裝飾施工中永恒的主題，我司把安全放在很重要位置，對整個工程整個過程其排列應為安全——質(zhì)量——進度——經(jīng)濟效益。安全施工現(xiàn)場是一項技術性很強的工作，必須做到以下的保證措施：一、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)凡進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程。保證現(xiàn)場通道按照施工組織設計和安排，形成良好的施工環(huán)境和協(xié)調(diào)的施工順序。根據(jù)工程需要，施工現(xiàn)場應做好可靠的防護措施及各種安全設備和標志，確保作業(yè)安全。三、預防機械傷害事故健全機械的防護裝置。機械操作人員必須嚴格操作規(guī)范和勞保規(guī)定進行操作，并按規(guī)定佩戴防護用具。四、預防觸電事故制訂用電管理制度、電氣設備的安裝標準、運行管理，定期待檢查制定。五、預防中毒對施工中的有毒性材料，要嚴加保管，限量使用，并做好防毒措施，嚴格按照遵守操作規(guī)程施工。七、安全生產(chǎn)管理制度（一）執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度，施工作業(yè)前由工長向施工班組作書面的交底，施工班組長簽字并及時向全體操作人員交底。（三）加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進（四）行安全生產(chǎn)教育，以后定期進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)文明施工的意識。第十一節(jié) 工期保證措施該項目甲方要求工期為60天，經(jīng)過我司論證研究交工期定為58天，我們再次承諾按我們的即訂目標，做到退路堵死，工期倒排、空間不斷、時間占滿、確保工期目標實現(xiàn)。作為承建單位，我們必須對一些客觀制約施工的條件明確后提請業(yè)主對這些條件應充分重視，并在施工前進行落實解決。四級管理即按總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理，并以周計劃作為實施性計劃。施工進度計劃的控制結果作為我司對項目的重點考核指標，以月度進行全面檢查，并與經(jīng)濟收入相掛鉤的手段結合，以確保工期各節(jié)點準時或提前完工。項目經(jīng)理對整個過程的施工進度計劃特別是階段性網(wǎng)絡計劃進行總控制。建立和健全上下通氣、左右連貫、橫寬縱深的生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)。1目標明確2責任分明3施工準備4進度控制5現(xiàn)場管理6調(diào)度供應7物質(zhì)供應1責任心2工時利有3勞動技能4協(xié)作配合工程管理施工人員企業(yè)內(nèi)部工期影響因素企業(yè)外部1供材料有時性2世設備供貨3計出圖時間及變更4關施工單位工程進度5候影響6金到位情況附圖 工期影響因素分析圖狠抓施工中的彼此銜接部分。促使施工質(zhì)量不斷提高。建立生產(chǎn)例會制度，每星期12次，檢查上一次例會以來執(zhí)行情況，布置下一次例會的計劃安排，對于拖延進度的工作應找出原因并分析，及時保證計劃完成。根據(jù)業(yè)主的使用要求及工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程的時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短施工工期。根據(jù)工作需要，主要工序采取第日二班制。專人逐項落實，搞好后勤保障持高質(zhì)高效。搞好與其他合作施工單位的配合，每天召開一次聯(lián)席會，解決施工中的環(huán)境問題，加快施工進度。第十三節(jié) 文明施工管理文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程中，我公司將嚴格按照某市有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件進行布置與管理，建立我公司的良好形象。一、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理制度是實現(xiàn)文明施工經(jīng)?；?、制度化的關鍵，施工現(xiàn)場必須建立健全文明施工管理制度。（二）現(xiàn)場質(zhì)量安全管理堅持工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)責任制緊持“三檢”（自檢、互檢、交換檢）和掛牌；嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章冒險作業(yè)；認真使用“三寶”，所有人員進入施工現(xiàn)場均要帶安全帽，每個單位工種都應按規(guī)定掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須用安全帶；四口（通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）防護必須完善，各種機電設備必須接零接地，設置保險裝置，電線架設符合規(guī)范要求。（一）管理制度遵守湖北省及某市有關環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工的規(guī)定，貫徹執(zhí)行我公司現(xiàn)場管理文明施工的細則，爭創(chuàng)某市文明施工現(xiàn)場；在主要通道口、樓面孔洞處設立安全警告牌或安全文明操作規(guī)程牌；現(xiàn)場材料管理按平面布置圖堆放料具，成排、成行，大中材料做到磚成垛、砂石成堆、門窗按規(guī)格分類堆放，做到場保管妥善、使用方便，執(zhí)行限額領料或材料包干制度，及時回收落地灰、破磚塊、包裝箱及其它余料，做到工完場清，余料堆放整齊；現(xiàn)場機械管理。材料、器具的進出登記，要求卡物相符；建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度。（二）管理措施施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定在醒目的地方設置工程概況標牌，施工進度計劃標牌，現(xiàn)場管理制度標牌，安全防火標牌及施工平面圖；統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電及排水溝道，保證施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整，施工道路暢通無阻，并使排水暢通無積水。施工人員進入施工現(xiàn)場必須出示工作證，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場；工程竣工后及時清理現(xiàn)場建筑廢料，剩余建材，保證現(xiàn)場清潔整齊，讓使用單位有一個良好的使用環(huán)境；成品保護：為了能夠較好的保護成品，我司在總平面布置時將操作車間遠離玻璃幕墻以免污染已成型的成品。在施工中，我公司將加強得力措施，對安裝成套潔具和燈具時，我們將給安裝工發(fā)手套以免手上污垢污染成品。（三）場容要求施工現(xiàn)場的場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、安全、施工秩序良好。施工中做到“四凈四無”“四凈”：操作地周圍干凈； 各種材料垛底要清底干凈；門窗、管道、暖電、衛(wèi)生器具上殘灰漿清理干凈；現(xiàn)場臨邊工程室內(nèi)外干凈。工完后“四清”“四不見”“四清”：工完場地清； 活完腳下清； 當日作業(yè)當日清； 機械工具抹刷清；“四不見”：不見零散砂、灰、石、磚、水泥、木板、鐵件； 不見雜物爛紙堆； 不見剩余灰漿、刨花、廢絲； 不見電線、焊把線隨地走。施工現(xiàn)場做“三好”“三好”：安全生產(chǎn)好。按施工秩序施工，不打亂仗，現(xiàn)場做到忙而不亂；成品半成品保護好。（四）減少噪聲的環(huán)保措施為了保護和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)產(chǎn)生噪聲，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的生活環(huán)境是十分重要的。報 價 匯 總 表工程名稱：協(xié)和醫(yī)院腫瘤中心實驗室裝修工程建筑面積：580㎡ 總工期：58天匯 總 表費用名稱（元）全部工程合計價工期（日歷天）質(zhì)量等級施工現(xiàn)場負責人預算價（元）58優(yōu)劉順舟投標價（元）投標價（大寫）貳拾陸萬玖仟元整投標單位（蓋章）：2010年3月3日