【正文】 系統(tǒng)的錯(cuò)誤所在。當(dāng)點(diǎn)擊任何一個(gè)功能按鈕時(shí)，頁面將會(huì)顯示：“您沒有登錄，請(qǐng)返回！”當(dāng)用戶點(diǎn)擊“注冊(cè)”按鈕，頁面便跳轉(zhuǎn)到用戶注冊(cè)界面（如圖 2），若注冊(cè)成功，則顯示“注冊(cè)成功”（如圖3），否則顯示“發(fā)生錯(cuò)誤圖 1 圖 2 圖 3 當(dāng)點(diǎn)擊登錄按鈕，則頁面跳轉(zhuǎn)到登錄界面（如圖 4）用戶成功登陸之后，頁面即顯示您的當(dāng)前狀態(tài)為“已登錄”（如圖 5）。請(qǐng)返回”。 圖 9有了論壇的添加當(dāng)然也少不了論壇的編輯和刪除（如圖 10），點(diǎn)擊編輯按鈕，則論壇信息全部變?yōu)榫庉嫚顟B(tài)，當(dāng)編輯完成，則點(diǎn)擊更新，否則點(diǎn)取消。若這些操作成功，則頁面顯示更新過的數(shù)據(jù)，否則提示錯(cuò)誤信息。它不同于網(wǎng)絡(luò)上的其他論壇的地方在于，主界面只顯示每個(gè)板塊的名稱，板塊描述，建立時(shí)間以及版主，而不細(xì)列出每個(gè)板塊里的主題情況，這樣就使原本繁雜的主界面大大簡(jiǎn)化，層層分明，給人一種很干凈清新的感覺，不會(huì)象其他網(wǎng)絡(luò)論壇一樣使人眼花繚亂，不知從何處進(jìn)入板塊才好。由于采用的是原型法的開發(fā)模式，一開始只是對(duì)論壇的基本功能，即瀏覽帖子、發(fā)帖和回帖這三個(gè)功能進(jìn)行了設(shè)計(jì)，而后來的注冊(cè)登陸、分板塊瀏覽帖子、編輯帖子、刪除帖子、轉(zhuǎn)移帖子、置頂帖子、指定精華帖、搜索帖子、管理板塊、設(shè)置參數(shù)、管理用戶以及文件的上傳和下載等功能則是在后來的開發(fā)中陸續(xù)添加進(jìn)去的。第二，用戶在發(fā)帖之后，并不能馬上對(duì)自己發(fā)的帖子進(jìn)行修改或刪除，要想進(jìn)行這些操作，必須進(jìn)入管理登錄界面，這樣使得登錄過的用戶必須又要再登錄一遍，又一次增加了用戶操作的復(fù)雜性。第三，由于最初的設(shè)計(jì)沒有考慮到頭銜的顯示，因此在對(duì)用戶進(jìn)行管理的時(shí)候，頭銜的管理和用戶其他信息及權(quán)限的管理是分開的，這樣就導(dǎo)致了管理員的工作量有所增加。 實(shí)施過程中的一些體會(huì)為期多月的畢業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)接近尾聲了，本系統(tǒng)的整個(gè)實(shí)施過程中，遇到了很多很多的困難。 2000作為開發(fā)工具的時(shí)候，但是也考慮到我以前從來沒有使用過這兩種工具來開發(fā)項(xiàng)目，也就是說對(duì)于這兩種工具的使用我沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這無形之中就增加了我做畢業(yè)設(shè)計(jì)的難度。在我開發(fā)的整個(gè)過程中我在不斷的學(xué)習(xí)，一邊學(xué)一邊做，很多時(shí)候在一個(gè)問題上要花好幾個(gè)小時(shí)甚至一兩天，當(dāng)我好不容易將這個(gè)問題解決時(shí)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)這是個(gè)很小的問題，也許只是由于不了解它的一個(gè)對(duì)象或者時(shí)一個(gè)函數(shù)的功能。從我的畢業(yè)設(shè)計(jì)上很容易看出來這個(gè)系統(tǒng)的稚嫩，很多地方的需求沒有考慮到，很多功能實(shí)現(xiàn)的也很不完善，這可能跟我平時(shí)很少上網(wǎng)逛論壇有很大的關(guān)系。這也讓我更加體會(huì)到了一個(gè)良好的軟件需求對(duì)一個(gè)軟件系統(tǒng)來說是多么的重要了。致 謝在本論文完稿之際，謹(jǐn)向所有給予我關(guān)心和幫助的人們致以我最誠(chéng)摯的謝意。恩師嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)，孜孜不倦的精神，淵博的學(xué)識(shí)，深邃的思想，都深深的刻在我的心中，在老師的教導(dǎo)下，我接受了全新的思想觀念，樹立了明確的學(xué)術(shù)目標(biāo)，掌握了通用的研究方法。在完成畢業(yè)論文的過程中很多同學(xué)都給予了我極大的幫助。不管過去、現(xiàn)在、還是將來，家人和朋友永遠(yuǎn)是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，也是我努力學(xué)習(xí)和勤奮工作的最大動(dòng)力。,P129,[16] Reid Goldsborough,Usenet Can Still Be Useful,Tech Directions.Feb 2006.65,7。9,[17] 考夫曼(Kauffman,J.) 唐格勒西納姆(Thangarathinam,T.)：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。”習(xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。?xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。”的確，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重