戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書大全4-閱讀頁(yè)

【摘要】/戰(zhàn)略制定實(shí)施專員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略制定實(shí)施專員崗位編號(hào)JT－ZL－021所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員2人直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的起草、實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略起草、制定資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃，配合投資項(xiàng)目的操作，完成戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作職責(zé)與

2025-07-08 20:33

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書大全23-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)JT－ZL－011所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員3人直接下級(jí)戰(zhàn)略制定實(shí)施專員、項(xiàng)目投資專員崗位分析日期本職：配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的工作，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展部?jī)?nèi)部的管理，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作職

2025-07-10 02:41

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書大全32-閱讀頁(yè)

【摘要】/戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位編號(hào)所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定公司改制上市方案職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表

2025-07-08 18:13

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書大全7-閱讀頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃主管職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開展，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和承擔(dān)集團(tuán)戰(zhàn)略研究2.參與草擬和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃3.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息工作內(nèi)容1.研究、草擬公司中長(zhǎng)

2025-07-08 22:49

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書大全31-閱讀頁(yè)

【摘要】/戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略計(jì)劃管理崗位編號(hào)所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定公司改制上市方案職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定和修訂公

2025-07-08 19:40

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書大全21-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱信息化管理主管職位設(shè)置目的運(yùn)用信息技術(shù)提升集團(tuán)公司管理水平工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)開展工作2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化的規(guī)劃工作3.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化的項(xiàng)目招標(biāo)4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施工作

2025-07-10 02:41

工程部崗位說(shuō)明書大全19-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3工程管理代表基本情況職位名稱工程管理代表職位編號(hào)所屬部門工程管理部直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)1.執(zhí)行公司工程管理制度，2.組織工程施工單位執(zhí)行公司各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要3.負(fù)責(zé)提出工程物資需求清單4.負(fù)責(zé)檢查工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工單位工

2025-07-12 00:21

assistantmanager崗位說(shuō)明書大全19-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3Manager,TicketingOperationCentre職位描述職位識(shí)別信息職位名稱Manager,TicketingOperationCentre所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位AV

2025-05-29 05:59

戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位分析日期所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)1人直接下級(jí)戰(zhàn)略研究員崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案，為公司高層制訂戰(zhàn)略決策提供有力的支持職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案工作任務(wù)對(duì)搜集到的內(nèi)外部

2025-07-08 20:24

戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)JT－ZL－011所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員3人直接下級(jí)戰(zhàn)略制定實(shí)施專員、項(xiàng)目投資專員崗位分析日期本職：配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的工作，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展部?jī)?nèi)部的管理，完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作職

2025-07-08 22:49

投資發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位說(shuō)明書-閱讀頁(yè)

【摘要】/投資發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位說(shuō)明書崗位名稱投資發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位編號(hào)直屬上級(jí)投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門投資發(fā)展部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的協(xié)助部門經(jīng)理及副經(jīng)理制定集團(tuán)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程工作內(nèi)容：(1)協(xié)助進(jìn)行編制固定資產(chǎn)投資發(fā)展年度計(jì)劃；(2)協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；(3

2025-07-14 15:20

商務(wù)公司崗位說(shuō)明書大全19-閱讀頁(yè)

【摘要】/ 某（控股）集團(tuán)有限公司 購(gòu)物中心職位說(shuō)明書文件編號(hào)：公司購(gòu)物中心職位名稱商務(wù)總監(jiān)職位代碼直接上級(jí)總經(jīng)理平行職位下屬職位招商事務(wù)部經(jīng)理任命方式集團(tuán)總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的策劃分析和招商方案的擬訂，領(lǐng)導(dǎo)招商市務(wù)部完成招商活動(dòng)工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管

2024-08-22 10:45

營(yíng)銷管理崗位說(shuō)明書大全19-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3營(yíng)銷服務(wù)部資材采購(gòu)崗崗位說(shuō)明書崗位名稱資材采購(gòu)崗崗位編號(hào)所在部門服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)服務(wù)部部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)營(yíng)銷包裝資材采購(gòu)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：調(diào)配物資，滿足生產(chǎn)需要工作時(shí)間百分比：24％工作任務(wù)負(fù)

2025-04-27 08:26

資金管理崗位崗位說(shuō)明書大全19-閱讀頁(yè)

【摘要】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的保障財(cái)務(wù)決策正確，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)草擬與完善各種財(cái)務(wù)分析制度2.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的分析工作3.協(xié)助相關(guān)部門及人員開展工作，并提供財(cái)務(wù)建議報(bào)告工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)

2025-04-23 04:55

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書匯編19-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3在制品統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書崗位名稱在制品統(tǒng)計(jì)員所在部門生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)配套中心庫(kù)房及各車間統(tǒng)計(jì)員崗位定員1人所轄人員+一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線,建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬.職責(zé)一職責(zé)表述：占全部工作時(shí)間的百分比：70%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬

2025-04-23 00:58

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戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書大全19(完整版)

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書大全19(更新版)