跨國公司與跨國經(jīng)營概述-閱讀頁
2025-07-08 07:20本頁面
【正文】 a) 政府出資或貸款，直接參與投資活動；b) 政府設(shè)立特別基金，資助投資者在國外投資；c) 設(shè)立由政府資助的金融開發(fā)公司。（3） 提供投資信息及促進投資活動； 為了促進國外投資，向投資者提供東道國經(jīng)濟狀況和投資機會的有關(guān)信息等。第六章 跨國公司的國際投資理論 試述海默等壟斷優(yōu)勢理論的主要內(nèi)容壟斷優(yōu)勢理論又稱為特定優(yōu)勢論、產(chǎn)業(yè)組織論，是關(guān)于跨國公司憑借其特定的壟斷優(yōu)勢從事國外直接投資的一種跨國公司的理論。由此產(chǎn)生在不完全競爭條件下，激烈的價格和非價格競爭；（2） 市場不完全可以分為四種形態(tài)：A) 由規(guī)模經(jīng)濟引起的市場不完全；B) 產(chǎn)品市場的不完全；C) 資本和技術(shù)等生產(chǎn)要素市場的不完全；D) 由政府課稅、關(guān)稅等貿(mào)易限制措施引起的市場不完全；（3） 企業(yè)對外直接投資必須滿足兩個基本條件；A) 企業(yè)自身必須擁有競爭優(yōu)勢，以抵消在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭中的不利因素；B) 不完全市場的存在，使企業(yè)始終擁有和保持這種優(yōu)勢；（4） 跨國公司擁有壟斷優(yōu)勢；A) 高水平的知識資產(chǎn)上，如技術(shù)專利、管理才能、融資能力等；B) 產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢，如名牌商標(biāo)、產(chǎn)品差異、營銷技巧、操縱價格等；C) 跨國公司內(nèi)部和外部兩種規(guī)模經(jīng)濟。產(chǎn)品在市場運動中銷售周期是普遍的，產(chǎn)品運行的的這種周期可分為新產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品三個階段；企業(yè)對外直接投資是企業(yè)在產(chǎn)品壽命周期運動中，由于競爭條件和生產(chǎn)條件變化而做出的決策；（1） 新產(chǎn)品階段（創(chuàng)新期寡占）：在這階段，創(chuàng)新國和創(chuàng)新企業(yè)擁有技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢，在國內(nèi)生產(chǎn)，企業(yè)的注意力集中在產(chǎn)品的設(shè)計及其功能，并非成本；銷售者對新產(chǎn)品價格的高低沒有比較的機會；在這階段，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，其所需要的生產(chǎn)投入和加工工藝及規(guī)格變化很大，企業(yè)要與原材料供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，以便隨需應(yīng)變。企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，擴大對外直接投資，開拓海外市場，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，從而彌補出口的減少和抑制國內(nèi)外仿制的競爭。為了降低成本，原投資國開始在一些發(fā)展中國家投資生產(chǎn)，再將其生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷到母國或第三國市場。 戰(zhàn)后跨國公司內(nèi)部貿(mào)易迅速發(fā)展的原因是什么戰(zhàn)后跨國公司內(nèi)部貿(mào)易迅速發(fā)展的原因，主要有：（1） 內(nèi)部貿(mào)易是技術(shù)進步和國際分工進一步發(fā)展的結(jié)果；（2） 貿(mào)易內(nèi)部化可以防止技術(shù)優(yōu)勢的擴散；（3） 貿(mào)易內(nèi)部化是跨國公司追求利潤最大化的必然結(jié)果；（4） 內(nèi)部貿(mào)易降低外部市場造成的經(jīng)營不確定風(fēng)險；（5） 內(nèi)部貿(mào)易可以充分利用轉(zhuǎn)移定價攫取高額利潤。常用的方式有：A) 以低價向子公司出售商品、勞務(wù)和技術(shù)，以高價由子公司買進；這樣盈利從高稅區(qū)轉(zhuǎn)移到低稅區(qū)納稅，從而減少了整個公司的稅負(fù)，增加了利潤；B) 以低價進高價出的定價原則，實現(xiàn)利潤的轉(zhuǎn)移；跨國公司通過調(diào)整國外子公司的利潤率，以掩蓋其獲利的真相，達到把盈利轉(zhuǎn)移到母國總公司的目的等等；（4） 逃避東道國價格控制；（5） 避免外匯匯率變動風(fēng)險和東道國的外匯管制：第八章 跨國公司與技術(shù)轉(zhuǎn)讓 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點是什么（1） 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的先進程度與股權(quán)投資成正比，技術(shù)使用的限制性條款與股權(quán)投資成反比；（2） 采用特殊的技術(shù)戰(zhàn)略，加強企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)讓的控制；（3） 嚴(yán)格控制技術(shù)轉(zhuǎn)移條件；（4） 各種技術(shù)保護主義的因素制約著技術(shù)轉(zhuǎn)讓第九章 跨國公司的營銷策略 國際市場營銷的競爭策略有哪幾類國際市場營銷的競爭策略主要有：（1） 市場領(lǐng)袖戰(zhàn)略跨國公司采用發(fā)展目標(biāo)市場的每一細(xì)分市場，或維護其取得的市場占有率，增加產(chǎn)品項目、產(chǎn)品用途、原購率、重購率，吸引潛在顧客進入市場等策略來維護其領(lǐng)導(dǎo)者地位；（2） 市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略挑戰(zhàn)者必須發(fā)現(xiàn)其競爭對手的一些弱點，從中找到增加市場占有率的機會，通常采用的策略有：采用低價滲透市場，快速進入目標(biāo)市場；選擇合適的推廣對象，包括中間商和零售商；發(fā)展新產(chǎn)品等；（3） 市場追隨者戰(zhàn)略大多數(shù)公司沒有能力來競爭領(lǐng)導(dǎo)者地位，他們選擇的策略有：市場細(xì)分策略；追求高利潤策略；緊跟領(lǐng)先者的步伐來調(diào)整自身的營銷對策。② 提前及延遲支付：是指在公司測度到匯率變動時，可以加速或延緩移動資金，以便減少風(fēng)險； ③ 轉(zhuǎn)移定價：跨國公司從其全球利益出發(fā)，操縱各子公司之間的交易價格； ④ 其他應(yīng)付外匯風(fēng)險的手段：貸款互換、貨幣互換和信用呼喚等； 跨國公司的財務(wù)管理的目標(biāo)（1） 公司在世界各地投資設(shè)廠，取得不同的資本來源，以較低的財務(wù)成本，使資本有較大幅度的增值，并達到財務(wù)上的規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益；（2） 公司在世界各地開展融資業(yè)務(wù)，而各國政府對資金的跨國轉(zhuǎn)移的政策不同，稅率有大有小，利率有高有低、匯率有升有降，為使跨國公司免遭損失，在經(jīng)營中，要適應(yīng)各種市場環(huán)境的特點；（3） 公司在多國開展經(jīng)營活動，會遇到貨幣貶值或升值的風(fēng)險，還會遇到各國不同通貨膨脹率，財務(wù)管理要避免幣值變化風(fēng)險的侵襲，對公司的資產(chǎn)和收益進行保值；財務(wù)管理的總目標(biāo)：“股東財務(wù)最大化”。
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