【正文】 技術(shù)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)管理（討論稿）1目的為順利推行項(xiàng)目施工管理，使施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)在項(xiàng)目施工管理模式下全面完成施工及技術(shù)管理工作，特制定本規(guī)定。3職責(zé)，負(fù)責(zé)制訂管理制度，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)人員配備、管理、考核等工作。、調(diào)配建議、考核工作。，報(bào)公司工程部，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。4專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)范圍以總工為首的技術(shù)保證體系下的公司所有從事技術(shù)工作人員，以生產(chǎn)管理為首的各工程項(xiàng)目調(diào)度人員，具體包括：。、專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。、金屬試驗(yàn)室技術(shù)人員。5專(zhuān)業(yè)人員入圍辦法：、招聘答辯情況，競(jìng)爭(zhēng)上崗，招聘工作由公司人事部組織，合格后公司工程部錄用。、專(zhuān)業(yè)施工處、試驗(yàn)室技術(shù)人員按公司機(jī)構(gòu)改革以后從事現(xiàn)崗位技術(shù)工作的自動(dòng)入圍。、總工、副總工、工程部正副職納入施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，當(dāng)項(xiàng)目部職責(zé)履行完畢后上述人員回公司，由公司根據(jù)各工程項(xiàng)目情況統(tǒng)一調(diào)配。 本人自動(dòng)提出退出本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)。，如工程部，部門(mén)內(nèi)設(shè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理1人，專(zhuān)職工程師崗位12個(gè)。，不設(shè)專(zhuān)職調(diào)度崗。，二至四級(jí)項(xiàng)目部專(zhuān)職工程師可兼職其他一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理職能崗，即為復(fù)合型崗位。、專(zhuān)業(yè)施工處技術(shù)崗位設(shè)置保持原狀，但在多個(gè)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，每一項(xiàng)目需明確一名技術(shù)負(fù)責(zé)人。7考核。、專(zhuān)業(yè)施工處人員考核要有本單位考核意見(jiàn)，對(duì)在其他項(xiàng)目施工的專(zhuān)業(yè)人員也可由項(xiàng)目部進(jìn)行考核。第三章：項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段一、公司綜合管理交底1目的規(guī)范公司綜合管理交底，使項(xiàng)目部明確公司對(duì)項(xiàng)目管理的要求，保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。 3參加交底的部門(mén)、人員公司各交底部門(mén)有：市場(chǎng)部、工程部、人事部、計(jì)財(cái)部、物資部、辦公室（檔案室）、安監(jiān)處、質(zhì)量處、行政處、保衛(wèi)處。4職責(zé)。，落實(shí)交底中的要求。 公司市場(chǎng)部應(yīng)在中標(biāo)后24小時(shí)內(nèi)以工作聯(lián)系單形式通知工程部，并提供工程部一套招、投標(biāo)文件及招投標(biāo)期間的來(lái)往文件（文字版及電子版）（當(dāng)文字版數(shù)量較大時(shí)，限時(shí)傳閱）并確定交底時(shí)間。，包括：工程概況、工程特點(diǎn)、建設(shè)單位及其有關(guān)的聯(lián)系人、地址、通訊方式、技經(jīng)標(biāo)書(shū)編制情況、技術(shù)方案等。，有針對(duì)性特殊規(guī)定要求；各部門(mén)就項(xiàng)目部提出問(wèn)題進(jìn)行答疑，當(dāng)時(shí)不能明確答復(fù)的問(wèn)題，應(yīng)在交底后一周內(nèi)答復(fù)項(xiàng)目部。，工程部負(fù)責(zé)搜集并提供項(xiàng)目上應(yīng)遵守的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。交底記錄一式三份，被交底單位一份，交底部門(mén)一份，工程部一份。附件:1公司綜合交底記錄表 NO. 工程名稱(chēng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程簡(jiǎn)介：（包括項(xiàng)目部成立日期、標(biāo)書(shū)要求開(kāi)工日、工期、工程概況、工程中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)時(shí)間等） 交底內(nèi)容：交底人：（見(jiàn)簽到頁(yè)）被交底人：（見(jiàn)簽到頁(yè)）交底地點(diǎn)日期備注：交底部門(mén)： 批準(zhǔn)： 年 月 日附件:2工程綜合管理交底簽到表 年 月 日 序號(hào)主持人公司部門(mén)職務(wù)被交底人項(xiàng)目部名稱(chēng)職務(wù)交底人附件：3工作聯(lián)系單 編號(hào)發(fā)單部門(mén)發(fā)單人通知時(shí)間協(xié)辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人要求完成時(shí)間事項(xiàng)名稱(chēng)詳細(xì)內(nèi)容協(xié)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)辦理結(jié)果二、施工組織總設(shè)計(jì)編制1目的體現(xiàn)國(guó)家基本建設(shè)方針、政策和公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行工程施工的策劃和質(zhì)量策劃，以期達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，不斷提高施工技術(shù)和管理水平。3相關(guān)文件和術(shù)語(yǔ)GB/T65831994 idt ISO8402:1994 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證術(shù)語(yǔ)GB/T190021994 idt ISO9002:1994 質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式QS308060005 技術(shù)文件審批制度沒(méi)有需要定義的術(shù)語(yǔ)。、審核工作。4工作程序工程部提出編制人員的條件、數(shù)量，人事部協(xié)調(diào)人力資源的到位。 總工程師擬定施工組織總設(shè)計(jì)大綱，公司工程部組織技術(shù)、質(zhì)量、安監(jiān)、經(jīng)營(yíng)等有關(guān)人員，按大綱進(jìn)行編寫(xiě)。⑾ 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施安排臨時(shí)設(shè)施應(yīng)滿(mǎn)足施工生產(chǎn)能力、生活使用和連續(xù)施工的要求，還應(yīng)明確對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備、儀器、儀表、材料儲(chǔ)存的設(shè)施設(shè)計(jì)，還應(yīng)考慮對(duì)環(huán)境有特殊要求的試驗(yàn)室的設(shè)計(jì)。──對(duì)影響工程質(zhì)量的重大、關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的清單──配合政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控的措施 ──針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和工程改進(jìn)措施──加強(qiáng)對(duì)分承包方控制和進(jìn)貨物資管理的措施⒀ 安全文明施工措施⒁ 新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用明確“四新”項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并對(duì)“四新”應(yīng)用作出必要的規(guī)定。三、公司法規(guī)性文件配置管理1目的規(guī)定公司工程管理部門(mén)對(duì)工程管理法規(guī)文件的控制及配制的管理。3相關(guān)文件及術(shù)語(yǔ)：QS208050001 文件和資料控制程序：本辦法指文件的持有者，可以是單位、部門(mén)或個(gè)人。：由公司派出的承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理并代表公司 全面履行工程合同的組織(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目部”)。4管理職責(zé)：、處負(fù)責(zé)公司內(nèi)通用的工程管理文件的適用性和有效性的管理，并負(fù)責(zé)文件的文本的儲(chǔ)備和發(fā)放。、維護(hù)和使用。部、處應(yīng)根據(jù)公司承攬工程范圍的擴(kuò)大，增加‘目錄’中的文件，并逐步加入國(guó)際、國(guó)外、其它行業(yè)及其它地區(qū)的文件。、處應(yīng)指定人員，負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道（上級(jí)主管部門(mén)、信息機(jī)構(gòu)、報(bào)刊、公司相關(guān)部、處、公司各項(xiàng)目部、二級(jí)單位等）收集文件發(fā)布和修改的信息，以確?！夸洝兴形募冀K有效。規(guī)定手改的文件和作廢文件的處置按質(zhì)量體系文件《QS208050001 文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。按 ,在‘目錄’使用過(guò)程中，使用人應(yīng)根據(jù)改版通知,對(duì) ‘目錄’內(nèi)容進(jìn)行修改。、處按發(fā)布部門(mén)和內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，每件適用文件均按配置類(lèi)別在公司內(nèi)進(jìn)行發(fā)放。，可申請(qǐng)領(lǐng)用或借用文件： ①工作需要時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以申請(qǐng)本單位、本部門(mén)下級(jí)所配置的文件； ②本單位、本部門(mén)及本人認(rèn)為工作需要應(yīng)持有文件的； ③工作需要短期使用的可申請(qǐng)借用。、處負(fù)責(zé)按配置規(guī)定為公司文件明確的項(xiàng)目部、二級(jí)單位的部門(mén)及其公司任命的人員配置文件，文件統(tǒng)一發(fā)放到對(duì)口管理部門(mén)，并由其進(jìn)行二次發(fā)放。文件發(fā)放記錄按質(zhì)量體系文件《QS208050001 文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。（以公文發(fā)放的除外），發(fā)放給使用人的部門(mén)負(fù)責(zé)加蓋受控印章。人員崗位變化時(shí)應(yīng)移交文件，并按新崗獲得文件。、處、項(xiàng)目部及二級(jí)單位應(yīng)檢查文件的配置、保管和使用，若發(fā)現(xiàn)文件丟失或損壞，使其作用受到影響或消失，對(duì)使用人給予按文件成本的二至五倍處罰，并補(bǔ)發(fā)丟失或損壞的文件。，由發(fā)放的管理部門(mén)負(fù)責(zé)將記錄復(fù)印件交公司工程管理的部、處。，由使用人所在單位承擔(dān)。*1一律通過(guò)公司OA網(wǎng)或電子郵件等形式發(fā)布電子版，更改時(shí)用同樣途徑發(fā)布變更信息和新版本。*2工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：目前認(rèn)定的有工程施工技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。*4 按領(lǐng)導(dǎo)分管分工范圍或管理部門(mén)職責(zé)，配置相關(guān)的施工技術(shù)文件。*6非從事電力工程的項(xiàng)目部、二級(jí)單位不與配置。*8配置范圍為公司機(jī)關(guān)及公司明確慣標(biāo)的項(xiàng)目部及公司二級(jí)單位。*10在發(fā)文簽中明確發(fā)放范圍。*12為從事其它行業(yè)工程施工的項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)公司配置附表：文件發(fā)放申請(qǐng)計(jì)劃表 填表單位：序號(hào)姓 名崗 位文件名稱(chēng)及文號(hào)數(shù) 量備 注填表人： 時(shí)間：審核人（部門(mén)負(fù)責(zé)人）： 時(shí)間：公司部、處負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： 時(shí)間：文件發(fā)放人及發(fā)放時(shí)間： 四、施工項(xiàng)目需申辦手續(xù)一覽表序號(hào)文件(項(xiàng)目)名稱(chēng)文件號(hào)發(fā)文（受理)單位簡(jiǎn)單辦理手續(xù)責(zé)任部門(mén)備 注1自身基建項(xiàng)目計(jì)劃處文件不明確待查找計(jì)劃登記天津市計(jì)委或項(xiàng)目所在地的計(jì)委計(jì)劃總投資超過(guò)30萬(wàn)元的項(xiàng)目，在集團(tuán)公司立項(xiàng)后，由計(jì)劃處負(fù)責(zé)到天津市計(jì)委或項(xiàng)目所在地的計(jì)委辦理計(jì)劃登記。開(kāi)工統(tǒng)計(jì)登記關(guān)于印發(fā)《固定資產(chǎn)投資新開(kāi)工和竣工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施辦法》的通知津統(tǒng)字[1998]94號(hào)天津市統(tǒng)計(jì)局或項(xiàng)目所在地的統(tǒng)計(jì)局凡97年1月1日以后開(kāi)工的計(jì)劃總投資在200萬(wàn)元以上的基建項(xiàng)目和更改項(xiàng)目，由計(jì)劃處負(fù)責(zé)到統(tǒng)計(jì)部門(mén)辦理開(kāi)工統(tǒng)計(jì)登記。序號(hào)文件(項(xiàng)目)名稱(chēng)文件號(hào)發(fā)文（受理)單簡(jiǎn)單辦理手續(xù)責(zé)任部門(mén) 備 注竣工統(tǒng)計(jì)登記關(guān)于印發(fā)《固定資產(chǎn)投資新開(kāi)工和竣工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度實(shí)施辦法》的通知津統(tǒng)字[1998]94號(hào)天津市統(tǒng)計(jì)局或項(xiàng)目所在地的統(tǒng)計(jì)局凡97年1月1日以后開(kāi)工的計(jì)劃總投資在200萬(wàn)元以上的基建項(xiàng)目和更改項(xiàng)目，由計(jì)劃處負(fù)責(zé)到統(tǒng)計(jì)部門(mén)辦理竣工統(tǒng)計(jì)登記。2承包工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍進(jìn)外省市進(jìn)行施工須辦理的有關(guān)手續(xù):施工許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照外省市的建委及工商局由負(fù)責(zé)施工的二級(jí)單位或項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理,公司計(jì)劃處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 安監(jiān)處市勞動(dòng)局規(guī)定序號(hào)文件(項(xiàng)目)名稱(chēng)文件號(hào)發(fā)文（受理)單位簡(jiǎn)單辦理手續(xù)責(zé)任部門(mén) 備 注4安全施工許可證公司所屬的獨(dú)立法人單位，開(kāi)工前持本單位資格證書(shū)到工程項(xiàng)目所在地勞動(dòng)行政部門(mén)辦理安全施工許可證。安監(jiān)處6鍋爐安裝、修理工程安監(jiān)處開(kāi)工審批鍋爐壓力容器安全檢查暫行規(guī)定國(guó)發(fā)[1982] 22號(hào)國(guó)務(wù)院開(kāi)工前，有關(guān)開(kāi)工資料經(jīng)公司審核簽字、蓋章后，持公司鍋爐安裝、修理許可證到工程所在地勞動(dòng)行政部門(mén)辦理安裝、修理審批手續(xù)。 由建設(shè)單位或施工單位辦理手續(xù)。施工市勞動(dòng)局規(guī)定設(shè)備檢驗(yàn)鍋爐承壓部件施工前與勞動(dòng)部門(mén)的鍋爐檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)鑒定工作。序號(hào)文件(項(xiàng)目)名稱(chēng)文件號(hào)發(fā)文（受理)單位簡(jiǎn)單辦理手續(xù)責(zé)任部門(mén)備 注竣工驗(yàn)收鍋爐安裝試運(yùn)后，有關(guān)施工、運(yùn)行資料報(bào)勞動(dòng)局鍋爐處審查，并進(jìn)行總體驗(yàn)收。安監(jiān)處8壓力容器使用登記管理規(guī)則勞部發(fā)[93]442號(hào)勞動(dòng)部新裝、過(guò)戶(hù)、變更壓力容器，使用前，逐臺(tái)向地、市勞動(dòng)部門(mén)鍋爐壓力容器監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)和辦理使用登記手續(xù)。保衛(wèi)處10關(guān)于加強(qiáng)消防工程管理的通知華北電集保[1994]4號(hào)中國(guó)華北電力集團(tuán)公司消防工程、大型油罐區(qū)、氧氣站、乙炔站等的新建，改建報(bào)上級(jí)審批施工方案。保衛(wèi)處12天津市消防管理處罰辦法津政發(fā)[1988]71號(hào)天津市人民政府%～1%罰款，%～10%罰款。許可證每一至二年一次核查《國(guó)務(wù)院89年44號(hào)》。此項(xiàng)由建設(shè)單位辦理。此項(xiàng)由施工單位辦理。具體罰則詳見(jiàn)文件第五章。質(zhì)量處17試驗(yàn)室等的監(jiān)控:關(guān)于對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)金屬、土建、計(jì)量試驗(yàn)室、及焊材二級(jí)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)檢認(rèn)定的通知質(zhì)監(jiān)[1997] 9號(hào)華北電管局質(zhì)監(jiān)中心站對(duì)現(xiàn)場(chǎng)金屬試驗(yàn)室、土建試驗(yàn)室、電測(cè)試驗(yàn)室、熱工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室及焊材二級(jí)庫(kù)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行不定期監(jiān)檢。此項(xiàng)由施工單位辦理。在自檢合格后到受理單位申請(qǐng)監(jiān)檢合格后,發(fā)放“安全