【摘要】成本控制要點應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-07-09 15:09
【摘要】房地產(chǎn)成本控制制度第一節(jié)總則 ,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合力維斯投資(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱或“集團公司”)成本管理的要求,制定本制度?! ?,保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目的?! 。鹤袷貒矣嘘P(guān)法規(guī)政策,落實成本崗位責(zé)任制,完善成本管理體系,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟效益?! ?/span>
2025-04-27 03:22
【摘要】房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大,建設(shè)周期長,成本核算環(huán)節(jié)多,投資風(fēng)險高等特點。這就更需要精打細算,規(guī)避風(fēng)險,力求以最少的成本耗費獲取最大的經(jīng)濟利益。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項復(fù)雜的會計核算工作,這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的。提高開發(fā)項目的成本核算質(zhì)量,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。如何進行成本核算顯得尤為重要?! ∫弧⒎康禺a(chǎn)開發(fā)成本的組成 房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開
2025-07-03 13:10
【摘要】 房地產(chǎn)開發(fā)成本控制???????????????第一部分??征地和拆遷補償、安置費的控制關(guān)鍵是建設(shè)項目的選址,首先必須符合城市總體規(guī)劃,還要考慮地理位置、交通狀況及環(huán)境因素等。用地上不能有太多的地上建筑
2025-07-24 12:53
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本和收入的會計核算會計規(guī)范會計政策開始實施時間坐標(biāo)軸930102050713(年)兩則兩制三套會計制度大準(zhǔn)則小準(zhǔn)則(
2024-11-01 09:30
【摘要】一、房地產(chǎn)降本措施控制點序號降本內(nèi)容責(zé)任部門基礎(chǔ)指標(biāo)降本率降本措施和細化方案建議備注一設(shè)計管理設(shè)計中心 A規(guī)劃方案優(yōu)化 1總平面設(shè)計【路網(wǎng)布置、綜合管網(wǎng),出入口等】道路/占地面積比降8%優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制硬景道路的施工面積 地庫出入口數(shù)量 滿足規(guī)范規(guī)定,嚴(yán)格控制超
2025-07-15 11:19
【摘要】第十二章收入、費用和利潤2007年教材為第十三章。第一節(jié)收入一、收入的定義及其分類收入是指企業(yè)在日?;顒又行纬傻摹?dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。其中,日?;顒邮侵钙髽I(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)常性活動以及與之相關(guān)的其他活動。收入可以有不同的分類。按照企業(yè)從事日?;顒拥男再|(zhì),可將收入分為銷售商品收入、提供勞務(wù)收入
2025-04-30 22:29
【摘要】《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算辦法》第一章總則第一條為了加強企業(yè)的成本、費用核算,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算方法,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度》,結(jié)合******實際情況及管理要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于從事房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和單位。第二章成本核算的對象及要求第三條
2025-04-30 13:04
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)成本明細科目一、土地征用及拆遷補償費1、土地款2、大配套費3、土地出讓金4、土地契稅5、土地交易費(拍賣手續(xù)費)6、辦理土地證費二、前期工程費1、三通一平(1)臨電工程費????①紅線外????②紅線內(nèi)(2)臨水工程費??&
2025-07-15 22:28
【摘要】房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制主講:楊凡第一章:房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的建立【提出問題】什么是地產(chǎn)公司的全面預(yù)算管理?為什么要進行全面預(yù)算管理?如何進行全面預(yù)算管理?房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)?全面預(yù)算為什么會成為流于形式的數(shù)字游戲?【討論問題】全面預(yù)算形象的比喻應(yīng)該是“一張網(wǎng)”,在這張
【摘要】第八章收入、費用和利潤核算西南政法大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?一、收入的核算?二、費用支出的核算?三、利潤及利潤分配核算西南政法大學(xué)管理學(xué)院一、收入的核算?利息收入?手續(xù)費及傭金收入?其他業(yè)務(wù)收入?匯兌損益?投資收益?營業(yè)外收入西南政法大學(xué)管理
2025-01-22 08:38
【摘要】房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同一、成本管理跨界協(xié)同1.微利時代地產(chǎn)行業(yè)壓力與成本管理的“二次過冬”2.新常態(tài)下地產(chǎn)行業(yè)成本管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)3.成本管理跨界協(xié)同的引領(lǐng)作用4.成本管理跨界協(xié)同能力構(gòu)建5.項目跨界協(xié)同潛力、方法和工具6.建立成本管理文化:樹立全員成本意識,創(chuàng)造成本管理氛圍二、成本管理跨界協(xié)同環(huán)節(jié)及提升路徑1.新常態(tài)下房地
2025-04-22 21:36
【摘要】房地產(chǎn)項目成本科目設(shè)置與分?jǐn)傇瓌t管理指引1.目的統(tǒng)一房地產(chǎn)成本科目和成本費用的跨期分?jǐn)傇瓌t,制定成本目標(biāo)測算、動態(tài)分析和結(jié)算的基礎(chǔ)規(guī)則,使項目過程的成本費用數(shù)據(jù)記錄清楚,便于跨項目的成本費用對比,逐步加強項目成本測算的能力。2.適用范圍適用于成本科目設(shè)置和成本費用分?jǐn)偂?.術(shù)語和定義成本核算:把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用,按其性質(zhì)和發(fā)生
2025-08-04 01:09
【摘要】1第十一章收入、費用和利潤2第一節(jié)收入?收入概述?收入的特點收入是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒又行纬傻慕?jīng)濟利益的總流入,包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,但不包括為第三方或客戶代收的款項。(如銷項稅額)特點:1收入的來源是企業(yè)的日?;顒?,而不是偶發(fā)的交易
2025-01-23 19:10
【摘要】1第十一章收入、費用和利潤?第一節(jié)收入、費用和利潤概述?第二節(jié)利潤總額的形成?第三節(jié)所得稅費用?第四節(jié)凈利潤及其分配2第一節(jié)收入、費用和利潤概述?一、收入?二、費用?三、利潤3一、收入?(一)收入的定義?(二)收入的分類4(
2025-01-23 18:31