【正文】 多轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例和趨勢(shì)。大企業(yè)并購(gòu)是大勢(shì)所趨今年4月7日，全球兩大水泥生產(chǎn)商——法國(guó)拉法基與瑞士豪瑞發(fā)表聲明，合并成立新公司——拉法基豪瑞公司（簡(jiǎn)稱“拉豪合并”）。同時(shí)，對(duì)于深陷產(chǎn)能過剩困局，并處在轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)刻的我國(guó)水泥工業(yè)來(lái)說，拉豪合并或?yàn)槲覈?guó)水泥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)可借鑒的模式，使我們認(rèn)識(shí)到，通過并購(gòu)提前布局、搶占先機(jī)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才是企業(yè)并購(gòu)的更高級(jí)階段。其中比較典型的合作有：中材裝備與蒙西水泥集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、海螺集團(tuán)與亞洲水泥簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議、河南同力與中聯(lián)水泥簽訂合作框架協(xié)議等。在剛結(jié)束不久的東北重點(diǎn)水泥企業(yè)兼并重組研討會(huì)上，亞泰水泥、北方水泥、天瑞東北、山水東北、冀東東北、大鷹水泥等水泥企業(yè)也為化解產(chǎn)能過剩，促進(jìn)企業(yè)深層次合作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)會(huì)議還專門成立了兼并重組協(xié)調(diào)小組。這或許將在全國(guó)范圍內(nèi)起到化解產(chǎn)能過剩、促進(jìn)行業(yè)兼并重組的示范性效果。服務(wù)先行 打造“制造服務(wù)業(yè)”2014年8月，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平做客中央財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目，提出把建材行業(yè)打造成“制造服務(wù)業(yè)”。將服務(wù)融入到傳統(tǒng)制造業(yè),打造一套從生產(chǎn)到銷售再到服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，由過去單一的由制造爭(zhēng)取附加值到通過為客戶終端做更多增值服務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值。但這不僅需要企業(yè)在制造上花功夫，更要求在服務(wù)上多動(dòng)腦筋。不僅如此，將低附加值的產(chǎn)業(yè)外包，創(chuàng)造和培養(yǎng)以自身主業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群也被列入其中。比如集團(tuán)在特種水泥方面進(jìn)行研發(fā)和投入生產(chǎn)實(shí)力，根據(jù)不同客戶的不同需求，將水泥分為很多種，修路、修橋、水電站、核電站，不同地方都有適合其建造的不同品種的水泥。新型房屋業(yè)務(wù)最具代表性，在他們的設(shè)計(jì)庫(kù)里面有3000多種不同房屋品種供消費(fèi)者選擇，滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求。傳統(tǒng)的水泥行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)高耗能、高污染、高排放的行業(yè)，與“新常態(tài)”完全不相符合，而“水泥窯協(xié)同處置”則完美化解了傳統(tǒng)水泥行業(yè)污染、耗能給水泥企業(yè)生存帶來(lái)的危機(jī)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，金隅集團(tuán)旗下的北京水泥廠成為北京市唯一一個(gè)沒有停止生產(chǎn)的水泥企業(yè)，這就得益于其“水泥窯協(xié)同處置”的功能。真正體現(xiàn)了高效率、低成本和可持續(xù)的發(fā)展方針。海螺集團(tuán)在其水泥窯協(xié)同處置設(shè)備車間上建了一個(gè)咖啡廳，以彰顯其水泥窯處置技術(shù)的優(yōu)越之處，創(chuàng)造了水泥窯協(xié)同處置下的又一個(gè)“新常態(tài)”。實(shí)際上，提出“新常態(tài)”這一概念其實(shí)是希望通過總結(jié)當(dāng)前各行業(yè)發(fā)展的狀況、規(guī)律引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的重視。所謂磨刀不誤砍柴工，提出“新常態(tài)”概念就是希望水泥企業(yè)冷靜下來(lái)，看清前路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式，升級(jí)技術(shù)、管理水平，為可持續(xù)發(fā)展開道。延伸閱讀經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的定位。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)在早期的日韓都有體現(xiàn)。1991年~2012年期間，%。但與日、韓不同的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)受產(chǎn)業(yè)、區(qū)域之間的發(fā)展不平衡影響，%的中高速增長(zhǎng)。鄂爾多斯動(dòng)力煤價(jià)格坑口指數(shù)5500kcal/kg規(guī)格品由年初1月7日的268元/噸下跌至今8月5日為205元 /噸，累計(jì)下跌63元/噸。 在此背景下，國(guó)家上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)懸而未決的煤電聯(lián)動(dòng)政策已經(jīng)敲定。 盡管如此，仍無(wú)法改變行業(yè)的產(chǎn)能過剩根本問題。 在2014年5月，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局和環(huán)境保護(hù)部三部委聯(lián)合發(fā)布《能源行業(yè)加強(qiáng)大氣污染防治工作方案》后，煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)約談14 家特大型煤炭企業(yè)并要求在下半年壓減煤炭產(chǎn)量10%以上。二是降低庫(kù)存(大型煤企要在6月末基礎(chǔ)上減少50%)。四是建立自律機(jī)制四項(xiàng)措施。去產(chǎn)能是行業(yè)發(fā)展明確方向，但需解決如下問題： 一、龍頭企業(yè)限產(chǎn)減銷的標(biāo)桿效應(yīng) 在煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)約談大型煤企之后，神華集團(tuán)積極響應(yīng)并做出2014年下半年將限產(chǎn)5000萬(wàn)噸、減銷6000萬(wàn)噸限產(chǎn)減銷明確目標(biāo)。 且不論大型企業(yè)限產(chǎn)減銷的數(shù)量，以神華集團(tuán)為例是集煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷自成一體化的煤炭供應(yīng)鏈企業(yè)，限產(chǎn)5000萬(wàn)噸將意味著神華集團(tuán)將再度釋放近5952列鐵路運(yùn)力(以8400噸大列為例)。 但是，限產(chǎn)減銷落到實(shí)處是關(guān)鍵?！掇k法》要求，從事煤炭運(yùn)輸?shù)能囌?、港口及其他運(yùn)輸企業(yè)不得利用其掌握的運(yùn)力作為參與煤炭經(jīng)營(yíng)。 另?yè)?jù)消息：鐵總公司要求太原鐵路局進(jìn)行貨運(yùn)改革，取消“鐵路計(jì)劃”，改稱“貨運(yùn)需求”。 近日在煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)約談大型煤炭企業(yè)會(huì)議上，要求14 家特大型煤炭企業(yè)在下半年壓減煤炭產(chǎn)量10%以上。在2014年煤炭步入下行通道頻觸煤炭企業(yè)底線時(shí)，多數(shù)煤炭企業(yè)是為了保鐵路戶頭“配合”虧損發(fā)運(yùn)。 三、地方性特色的救市政策與國(guó)家政策統(tǒng)一 2014年年初至今，各產(chǎn)煤省市為了應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格頻頻下行，抑制當(dāng)?shù)孛禾慨a(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、銷售，采取了地方性特色的救市政策。從2014年7月1日起，下調(diào)煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征收標(biāo)準(zhǔn)和取消部分煤炭收費(fèi)。山西省繼煤20條后， 6月23日《關(guān)于印發(fā)涉煤收費(fèi)清理規(guī)范工作方案的通知》，清理實(shí)施的5類涉煤收費(fèi)和降低煤炭可持續(xù)發(fā)展基金煤種征收標(biāo)準(zhǔn)。 地方政府頻出救市政策對(duì)于降低煤炭生產(chǎn)企業(yè)成本起到極大的作用，在煤炭?jī)r(jià)格大幅下行的格局下煤炭生產(chǎn)企業(yè)的底線再度下行，無(wú)疑再次增加了生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力。 四、進(jìn)口煤和自產(chǎn)煤數(shù)量“雙控” 16月份，全國(guó)煤炭產(chǎn)量為181600萬(wàn)噸，同比減少3310萬(wàn)噸，%。內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭產(chǎn)量45146萬(wàn)噸(調(diào)度數(shù))，同比減產(chǎn)4642萬(wàn)噸，%。%，6月進(jìn)口量為2505萬(wàn)噸，環(huán)比增加4%。6月份全國(guó)和內(nèi)蒙古環(huán)比減少2%和1%時(shí)，進(jìn)口煤環(huán)比增加4%。7月我國(guó)進(jìn)口煤炭2303萬(wàn)噸，%，%。在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)帶頭減產(chǎn)限銷、相關(guān)管理部門出臺(tái)相關(guān)政策時(shí)，進(jìn)口煤方面應(yīng)該取其精華去其糟粕，嚴(yán)格控制并規(guī)范進(jìn)口煤，避免其在國(guó)內(nèi)煤炭業(yè)去產(chǎn)能同時(shí)進(jìn)口煤見縫插針，再度補(bǔ)足并擴(kuò)大份額。開會(huì)、致辭、外事活動(dòng)，構(gòu)成這位“新山西人”近幾日的日程安排。在9月3日的山西省委常委會(huì)議上，王儒林稱將深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，繼續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，并要求全省全面深刻反思腐敗案件多發(fā)高發(fā)的原因。今年上半年，%，位列全國(guó)倒數(shù)第三。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道梳理王儒林的活動(dòng)后發(fā)現(xiàn)，短短幾天時(shí)間內(nèi)王儒林在3個(gè)不同場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)要“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，突出調(diào)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)方式”。”山西的資源主要是煤炭，在全省119個(gè)縣(市、區(qū))中有85個(gè)縣產(chǎn)煤。目前王儒林尚未對(duì)其煤炭政策做出具體闡述，但是對(duì)其前任的煤炭治理思路表示了肯定。”在袁純清的任上，非煤產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度高于煤炭產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到一定調(diào)整。但是，萬(wàn)元GDP能耗水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)水平，在經(jīng)濟(jì)“新長(zhǎng)態(tài)”情形下，如何處理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與去產(chǎn)能的平衡將考驗(yàn)著山西新的主政者。對(duì)于曾經(jīng)主政過農(nóng)業(yè)大省的王儒林而言，這些新的問題將會(huì)在未來(lái)幾年面對(duì)。但山西省在每次經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)中振動(dòng)都較大、時(shí)滯較長(zhǎng)：1998年?yáng)|南亞金融危機(jī)后煤價(jià)滑坡，山西經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重沖擊，山西GDP出現(xiàn)了30多年唯一一次負(fù)增長(zhǎng)；2008年國(guó)際金融危機(jī)后，%，是全國(guó)唯一沒有達(dá)到“保八”的省份。”山西省社科院研究經(jīng)濟(jì)的專家對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。2013年在煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)下滑的情況下，%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并未出現(xiàn)大幅下滑?！钡敲禾慨a(chǎn)業(yè)仍在工業(yè)增加值中仍占到一半以上。這一數(shù)據(jù)發(fā)布1個(gè)月后，王儒林調(diào)任山西省委書記?！耙逍颜J(rèn)識(shí)當(dāng)前‘三期疊加’的階段性特征，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。前述省政府研究中心專家對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，“每個(gè)地方怎看，怎么做，不盡相同?！彼€透露，政府研究中心正在研究一項(xiàng)山西經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的研究課題。山西最基本的省情即為煤炭大省，在全省119個(gè)縣(市、區(qū))中有85個(gè)縣產(chǎn)煤，占比超過70%。據(jù)山西煤炭工業(yè)廳測(cè)算，到2015年，山西全省煤炭實(shí)際產(chǎn)能約為11億噸/年，彼時(shí)山西煤炭產(chǎn)能規(guī)模增加的空間十分有限，供大于求的局面可能加劇，科學(xué)合理調(diào)整、組織生產(chǎn)將成為下一階段的任務(wù)。值此行情之下，一些煤炭及鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)虧損甚至破產(chǎn)從而引發(fā)失業(yè)，如何調(diào)整將在未來(lái)幾年考驗(yàn)著山西新的主政者。事實(shí)上，這些調(diào)整早已開始。在袁純清上任前夕，山西省煤炭資源整合、煤礦兼并重組工作取得重大階段性成果。這一理念在2010年10月《求是》雜志刊發(fā)的袁純清署名文章《以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線　再造一個(gè)新山西》一文中得以具體體現(xiàn)。袁純清的政策取得了一定成效。但山西煤炭工業(yè)廳認(rèn)為，雖然煤礦安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，但隨著開采深度的增加，瓦斯水等自然災(zāi)害威脅更加嚴(yán)重，特別是資源整合后改造建設(shè)礦井?dāng)?shù)量較多，地質(zhì)資料不詳，煤礦安全不確定性因素增多，形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力增大。安全生產(chǎn)和減排都是山西新書記面臨的難題。山西省統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，20112013年3年間，%，高于煤炭工業(yè)近9個(gè)百分點(diǎn)?！巴膺\(yùn)占比減少，固然有市場(chǎng)的因素，也和山西以煤為基的政策相關(guān)，更多的煤炭留在省內(nèi)用于延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈?！啊幻邯?dú)大’的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)肯定是不合理的，但是一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是長(zhǎng)期形成的，并不能在短期調(diào)整過來(lái)?！毙鲁B(tài)下的機(jī)遇【中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)機(jī)遇】20140920站在一個(gè)新時(shí)代的起點(diǎn)，重新認(rèn)知中國(guó)經(jīng)濟(jì)。如何理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？新常態(tài)下，中國(guó)政府該如何協(xié)調(diào)與市場(chǎng)的關(guān)系？新常態(tài)下，中國(guó)企業(yè)家和投資家們?nèi)绾螢槠髽I(yè)找尋新的發(fā)展動(dòng)力？林毅夫中國(guó)從2008年開始還有20年增長(zhǎng)8%的潛力%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，一直持續(xù)到2011年，新常態(tài)下，增長(zhǎng)率被往下調(diào)，2011年一季度以后每季度都在下滑——我們確實(shí)有結(jié)構(gòu)化問題，但是經(jīng)濟(jì)下滑主要是外部環(huán)境因素。我們和發(fā)達(dá)國(guó)家不一樣，發(fā)達(dá)國(guó)家在危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)會(huì)疲軟，我們是發(fā)展中國(guó)家，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施和城市化的投資、政府財(cái)政赤字小、民間儲(chǔ)蓄大、4萬(wàn)億的外匯儲(chǔ)備，這些使得政府可以通過財(cái)政經(jīng)濟(jì)措施對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行微刺激。在可持續(xù)發(fā)展的前提下，考慮到“兩個(gè)翻一番”的目標(biāo)和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為，今年到“十三五”期間應(yīng)該是7%%的增長(zhǎng)率，在這里面，金融風(fēng)險(xiǎn)是可控的。這不光是越南柬埔寨等地，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量很大，必須看得更遠(yuǎn)。馬蔚華新常態(tài)背后是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、增長(zhǎng)動(dòng)力切換、制度環(huán)境改變新常態(tài)首先是不可能有這么高的增長(zhǎng)了，這不簡(jiǎn)單是一個(gè)數(shù)字概念，背后更多的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、增長(zhǎng)動(dòng)力切換、制度環(huán)境的改變?！彼?，即使是7%的增長(zhǎng)，也應(yīng)該是有技術(shù)含量、有競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)，這并不簡(jiǎn)單。但是客觀地說，中國(guó)還處于“走出去”的初期，（總量）只相當(dāng)于美國(guó)的十分之一；并且不平衡，海外并購(gòu)多在亞洲，產(chǎn)業(yè)則集中在資源、制造業(yè)、貿(mào)易等；水土不服，缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能力；成功率不到百分之五十。我對(duì)企業(yè)的三點(diǎn)忠告：第一，要有清晰的戰(zhàn)略，不是單純?yōu)榱恕白叱鋈ァ倍白叱鋈ァ?，要和本土的企業(yè)一致，1+1大于2，并且堅(jiān)定不移；第二，要抓住目標(biāo)實(shí)體；第三，并購(gòu)以后的整合，這是所有環(huán)節(jié)最重要的。夏華：好企業(yè)要有造物、造勢(shì)、造人的能力做品牌的人在這個(gè)時(shí)代應(yīng)該守得住，好企業(yè)永遠(yuǎn)有自己的標(biāo)準(zhǔn)。Burberry的CEO曾經(jīng)跟我說：我們一直站在時(shí)尚前端不被潮流所束縛；我們一直在變化，消費(fèi)者卻一眼就能認(rèn)出我們的品牌。這個(gè)時(shí)代是練內(nèi)功最好的時(shí)代，不用天天去關(guān)心全世界到底發(fā)生了什么。第二，企業(yè)要有造勢(shì)的能力。馮侖：房地產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)是面向客戶和市場(chǎng)去調(diào)整商業(yè)模式市場(chǎng)在不停變化，用時(shí)下的話倒過來(lái)說就是“昨天你讓我高攀不起，今天我對(duì)你愛答不理”，現(xiàn)在客戶就是這樣對(duì)待我的。從企業(yè)來(lái)看至少有四個(gè)方面的變化。第二，如果說過去是快樂，今天就是“痛并快樂著”，前者是無(wú)憂無(wú)慮的兒童狀態(tài)，后者才是成人狀態(tài)。第三，商業(yè)模式的變化，過去的開發(fā)模式是制造業(yè)的模式，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是比誰(shuí)成本低、規(guī)模大、速度快，今后是由這種模式轉(zhuǎn)化為以營(yíng)運(yùn)為核心帶動(dòng)開發(fā)的模式，也就是原來(lái)的不動(dòng)產(chǎn)商業(yè)模式從制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè)，而服務(wù)業(yè)又帶來(lái)了營(yíng)運(yùn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)三種模式。今后的地產(chǎn)公司如果在資產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)上面沒有巨大的能力，就將淪為一個(gè)建筑公司。不管發(fā)生了什么變化，從房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說，所謂新常態(tài)，就是面向客戶和市場(chǎng)去調(diào)整我們的商業(yè)模式，改變?cè)鲩L(zhǎng)方法，在社會(huì)中調(diào)整企業(yè)家的角色，雖然痛并快樂著，但是我們生命力很持久，我們?nèi)匀辉谕纯嘀虚W耀能量。過去幾十年的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)可以說四輪驅(qū)動(dòng)，第一是靠對(duì)外開放，開放的意義絕對(duì)不亞于改革的意義，現(xiàn)在早期的落差帶來(lái)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)大大縮小，負(fù)面因素不斷增加。但是三十五年前提的第一步政企分開都沒有做到?，F(xiàn)在這些因素的推動(dòng)力在消失，問題卻在突出。這使得中國(guó)成為世界上最好的經(jīng)商場(chǎng)所。什么可以支撐？只有靠這個(gè)階段的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，最大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換就是，人口從低產(chǎn)出的農(nóng)業(yè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)楦弋a(chǎn)出的工業(yè)部門和第三產(chǎn)業(yè)。江南春：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，生活媒體如何形成化學(xué)反應(yīng)？分眾已經(jīng)成為除了CCTV最大的媒體和廣告商。PC互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)崩潰，門戶的時(shí)代結(jié)束了。既然手機(jī)搶了我們的錢，手機(jī)能給我們帶來(lái)什么正能量呢？我覺得在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)傳播的基本組織是生活化媒體。喻華峰創(chuàng)辦“本來(lái)生活”網(wǎng)站。本來(lái)生活網(wǎng)怎么做起來(lái)，很重要的方法和很重要的問題是如何引爆輿論，我們都得到一個(gè)共識(shí)，要么開創(chuàng)社會(huì)話題，要么融入社會(huì)話題。１．經(jīng)濟(jì)存在下行壓力根據(jù)２０１４年８月１３日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的三駕馬車、工業(yè)增速和用電量及貸款規(guī)模來(lái)分析，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但是，仍然存在下行的壓力。而且，光伏、風(fēng)電等新興產(chǎn)業(yè)也競(jìng)相投資，出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，光伏產(chǎn)能的利用率不到６０％，風(fēng)機(jī)產(chǎn)能的利用率不到７０％。３．老舊小區(qū)現(xiàn)存的問題老舊小區(qū)是指２０００年之前建成城市居民小區(qū)。老舊小區(qū)已歷經(jīng)二三十余年，陪伴著樓宇中的居民一同進(jìn)入遲暮之年，越來(lái)越難以承載居民吃力的步伐，影響了小區(qū)居民的生活質(zhì)量，亟須進(jìn)行加固宜居節(jié)能改造。對(duì)于老人來(lái)說，一級(jí)級(jí)樓梯在老人面前就像一座座高山，稍不留意就會(huì)摔倒，為此，借助電梯輕輕松松地回家和出門，對(duì)于老舊小區(qū)里的老人們來(lái)說，是個(gè)日思夜盼的夢(mèng)想。老舊小區(qū)居民生病受傷，行動(dòng)不便時(shí)，不僅是老人，對(duì)于患病后行動(dòng)不便的年輕人和小孩上下樓延醫(yī)就藥，都需要依靠親屬好友幫助背扶。老舊小區(qū)樓房多建于２０世紀(jì)８０年代和９０年代，全國(guó)城市化建設(shè)提速，大批居民小區(qū)樓房密集建成。如今，這些令人擔(dān)憂的良莠不齊的住房建筑進(jìn)入“質(zhì)量報(bào)復(fù)周期”，頻頻成為樓房坍塌事故的主角。第四，公共設(shè)施老化。二、老舊小區(qū)改造可以收“一箭四雕”之功在宏觀經(jīng)濟(jì)下滑和產(chǎn)能過剩并存時(shí)，政府以自主創(chuàng)新全面推進(jìn)老舊小區(qū)加固宜居節(jié)能工程，可以收“一箭四雕”之功：重大的民心工程；中國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)；解決產(chǎn)能過剩問題；在增加社會(huì)財(cái)富存量的同時(shí)彰顯國(guó)家治理能力。從居民安全出發(fā)，采取樓