freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財務(wù)管理學(xué)及財務(wù)管理知識分析總論-閱讀頁

2025-07-07 12:06本頁面
  

【正文】 :     未來報酬的總現(xiàn)值    現(xiàn)值指數(shù)= 投資額的現(xiàn)值 ⑷提出固定資產(chǎn)投資概算和籌劃資金來源。 ⑵調(diào)出固定資產(chǎn),要參加辦理移交:①核對調(diào)撥手續(xù); ②核對實(shí)物; ③對外調(diào)的固定資產(chǎn),移交前按質(zhì)論價,移 交后辦理交接。 ⑷清查固定資產(chǎn),要到現(xiàn)場查點(diǎn)實(shí)物:①查物點(diǎn)數(shù),核對賬目; ②檢查固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)情況五、 無形資產(chǎn)管理: 無形資產(chǎn)的內(nèi)容與特點(diǎn):⑴內(nèi)容:無形資產(chǎn),是無形固定資產(chǎn)的簡稱,是指不具有物質(zhì)實(shí)體,能給企業(yè)提供某 種特殊的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,有助于企業(yè)在較長時期內(nèi)獲取利潤的財產(chǎn)。 ⑵特點(diǎn):①沒有物質(zhì)形態(tài); ②不具有流動性,變現(xiàn)能力差; ③它獲得未來的經(jīng)濟(jì)效益具有很大程度的不確定性。 無形資產(chǎn)的計價和攤銷: P270271 無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓與投資:P271第五章 對外投資管理一、 對外投資概述: 企業(yè)對外投資的種類:⑴按對外投資形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資; ⑵對外投資按投資方式不同,分為實(shí)物投資與證券投資; ⑶對外投資按投出資金的收回期限,分為短期投資和長期投資。 ⑵功能: ①對外投資有利于企業(yè)閑置資金、資產(chǎn)得以充分利用,提高資金的使用效 益; ②通過對外投資,在企業(yè)外部,尤其是在外地或外國開發(fā)能源、材料來源, 可以保證企業(yè)能源、材料成本低廉,供應(yīng)穩(wěn)定,較好地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 某些資源供應(yīng)不足的問題; ③通過對外投資,可以開辟企業(yè)新的產(chǎn)品市場,擴(kuò)大銷售規(guī)模; ④通過合資、聯(lián)營,便于從國內(nèi)外其他單位直接獲取先進(jìn)技術(shù),快速提高企 業(yè)的技術(shù)檔次; ⑤利用控股投資方式,可以使企業(yè)以較少的資金實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張; ⑥在對外投資的可行性調(diào)研、合資聯(lián)營談判、投資項目建設(shè)、管理的過程中 可以利用各種渠道和有利條件,及時捕捉企業(yè)有用的各種信息。 ⑶對外投資成本:①前期費(fèi)用; ②實(shí)際投資額; ③資金成本; ④投資回收費(fèi)用。二、 對外直接投資: 聯(lián)營投資:⑴聯(lián)營形式與財務(wù)特征:①緊密型聯(lián)營的財務(wù)特征; ②半緊密型聯(lián)營的財務(wù)特征; P282283 ③松散型聯(lián)營的財務(wù)特征。 ③進(jìn)行聯(lián)營投資前的資產(chǎn)評估; ④采取多種形式,籌集聯(lián)營投資的資金; ⑤加強(qiáng)對聯(lián)營企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督,實(shí)行聯(lián)營投資目標(biāo); ⑥合理分配聯(lián)營企業(yè)利潤,正確計算投資收益; 應(yīng)補(bǔ)交   聯(lián)營投資分回的稅后利潤   投資方  聯(lián)營企業(yè) 所得稅款=(1-聯(lián)營企業(yè)所得稅稅率) 所得稅率-所得稅率 ⑦聯(lián)營終止,依法進(jìn)行投資回收清算。 ⑵作用:①有利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,合理配置經(jīng)濟(jì)資源; ②有利于促進(jìn)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,加強(qiáng)地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)協(xié)作; ③有利于沖破條塊分割,促進(jìn)政企分開和全國統(tǒng)一市場的形成; ④有利于促進(jìn)勞動者的優(yōu)化組合和企業(yè)家隊伍的發(fā)展壯大; ⑤有利于形成企業(yè)集團(tuán),實(shí)行集約經(jīng)營,提高規(guī)模效益。 ⑷基本程序:①通過產(chǎn)權(quán)交易市場或直接洽談,初步確定兼并企業(yè)和被兼并企業(yè); ②對被兼并方企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評估,清理債權(quán)、債務(wù),確定企業(yè)資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的價 格; ③進(jìn)行兼并投資論證; ④由企業(yè)決策機(jī)關(guān)進(jìn)行抉擇; ⑤兼并雙方進(jìn)行商談,形成兼并協(xié)議; ⑥辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和財務(wù)交接手續(xù); ⑦依法辦理工商登記。 ②企業(yè)兼并的資金來源和兼并后的產(chǎn)權(quán)歸屬; ③被兼并企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的收入歸屬; ④兼并企業(yè)原則上要一次付清兼并款項。 ⑵境外投資的決策要求: ①境外投資國家與地區(qū)的選擇; ②境外投資方式的選擇。償還年限 收益率 = 認(rèn)購價格   100%      年利息+(面額-認(rèn)購價格)247。持有年數(shù)    收益率 =      購入價      100% ④到期收益率:         (到期收入的本利和-購入價)247。    ②債券投資對象的決策:債券的信譽(yù); 企業(yè)可用資金的期限。 股票投資:⑴股票投資收益分析:①股利收益;a每股盈利:       企業(yè)稅后利潤  企業(yè)稅后利潤-優(yōu)先股股息 每股盈利=普通股發(fā)行股數(shù)=   普通股發(fā)行股數(shù) b每股盈利增長率:         當(dāng)年每股盈利-上年每股盈利 每股盈利增長率=   上年每股盈利     100% c每股股利:  每股股 企業(yè)稅后利潤-計提盈余公積金、公益金-優(yōu)先股股利  利收益=       普通股發(fā)行股數(shù) ②資產(chǎn)增值收益;              企業(yè)凈資產(chǎn)       每股資本增值幅度= 實(shí)發(fā)股數(shù)每股面值?。薄?00% ③買賣差價收益。     n  ?。模椤       ?V——股票內(nèi)在價值  V= ∑(1+K)i     ?。摹荒陜?nèi)的股票股利     i=1          K——企業(yè)預(yù)期的收益率 ②長期持有、股利固定增長的股票: 假設(shè)條件:股利按固定的年增長率增長,該增長率用g表示;      股利增長率總是低于企業(yè)(投資者)期望的收益率。  普通股按n年的投資價值,可按下列公式計算:   ?。模埃ǎ保纾。模埃ǎ保纾? D0(1+g)n   P ?。郑?(1+K) + (1+K)2?。ǎ保耍睢。ǎ保耍?  ?。袨椋钅旰蠊善钡霓D(zhuǎn)讓價格 ⑶股票投資決策的要點(diǎn): ①是否進(jìn)行股票投資的決策; ②股票投資對象的決策; ③股票投資時機(jī)的決策; ④股票投資結(jié)構(gòu)的決策。 ⑵投資基金投資的特點(diǎn):①共同基金可以為投資者提供更多的投資機(jī)會; ②共同基金的投資者只需支付少量的管理費(fèi)用,就可獲得專業(yè)化的管 理服務(wù); ③共同基金種類眾多,投資者可以根據(jù)自己的偏好,選擇不同類型的 基金; ④共同基金的流動性好。 信托投資:⑴委托代理投資; ⑵信托存款投資; P305307 ⑶委托貸款投資。 成本費(fèi)用的作用:⑴成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動耗費(fèi)的工具; ⑵成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)用尺度; ⑶成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,是推動企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿; ⑷成本費(fèi)用是制訂產(chǎn)品價格的一項重要依據(jù)。 按企業(yè)采購商品的不同區(qū)分,分為: ①國內(nèi)購進(jìn)商品進(jìn)價成本。 ⑵期間費(fèi)用:①管理費(fèi)用; ②財務(wù)費(fèi)用; ③銷售費(fèi)用。 生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的分類:⑴按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類: ①外購材料; ②外購燃料; ③外購動力; ④工資; ⑤提取的職工福利費(fèi); ⑥折舊費(fèi); ⑦利息支出; ⑧稅金; ⑨其他支出。三、 成本費(fèi)用管理的意義和要求: 成本費(fèi)用管理的意義: ⑴加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi),是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件; ⑵加強(qiáng)成本管理,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益; ⑶加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi),為社會主義國家積累資金奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。四、 成本預(yù)測: 成本預(yù)測的意義和內(nèi)容: ⑴意義:①成本預(yù)測是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié),也是正確編制產(chǎn)品成本 計劃的前提; ②成本預(yù)測能為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向; ③準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)成本指標(biāo),能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策提供 依據(jù)。 目標(biāo)成本預(yù)測:⑴目標(biāo)成本的確定: ①根據(jù)產(chǎn)品價格、成本和利潤三者之間相互制約的關(guān)系,來確定產(chǎn)品的目 標(biāo)成本: 預(yù)測目 預(yù)測單位 單位產(chǎn)品 預(yù)測單位產(chǎn) 標(biāo)成本=產(chǎn)品售價-應(yīng)納稅金-品目標(biāo)利潤  或:單位產(chǎn)品 預(yù)測單  目標(biāo)利潤額    目標(biāo)成本=位售價(1-稅率)-預(yù)測銷售量 ②選擇某一先進(jìn)成本作為目標(biāo)成本; ③根據(jù)本企業(yè)上年實(shí)際平均單位成本和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求的成本降低   任務(wù)測算目標(biāo)成本:   單位產(chǎn)品 上年實(shí)際平    計劃期預(yù)測   目標(biāo)成本=均單位成本 1-成本降低% ⑵目標(biāo)成本的分解:①按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)分解; ?、诎串a(chǎn)品的制造過程分解;  ③按產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)用途分解。 ⑵功能成本預(yù)測分析的基本步驟:第一步,選擇分析對象,掌握數(shù)據(jù)資料;   第二步,開展分析評價,提出改進(jìn)措施;① 將對象產(chǎn)品分解為零部件,然后把零部件分類排列起來,并按其功能的重要性進(jìn)行評價,算出各類零部件的功能評價系數(shù)(簡稱功能系數(shù));某項零部件  某項零部件功能評價得分?jǐn)?shù)的功能系數(shù)=全部零部件功能評價得分總數(shù)② 將各類零部件的實(shí)際成本與全部零部件的總成本相比,計算出各類零部件的成本系數(shù);某項零部件  某項零部件的實(shí)際成本的成本系數(shù)=全部零部件的實(shí)際總成本③ 將各類零部件的功能評價系數(shù)與成本系數(shù)相比,計算出各類零部件的功能成本比值系數(shù)(也稱價值系數(shù)),以標(biāo)明零部件功能與其成本的協(xié)調(diào)情況。  預(yù)測全年  改進(jìn)前的 改進(jìn)后的  預(yù) 測 功能成本預(yù)測分析  凈節(jié)約額= 產(chǎn)品成本-產(chǎn)品成本 年產(chǎn)量-活動的費(fèi)用支出額 預(yù)測成本 改進(jìn)前的產(chǎn)品成本-改進(jìn)后的產(chǎn)品成本 降低率 =    改進(jìn)前的產(chǎn)品成本     100% 成本降低幅度的預(yù)測:計劃年度可比產(chǎn)品成本降低率=∑各項主要因素變動影響成本升、降率 計劃年度可比   按上年預(yù)計(實(shí)際)平均單位成  計劃年度可比產(chǎn) 產(chǎn)品成本降低額=本計算的計劃年度可比產(chǎn)品總成本 品成本降低率    ⑴計算按上年預(yù)計(實(shí)際)平均單位成本計算的計劃年度可比產(chǎn)品總成本;     按上年預(yù)計(實(shí)際)平均單位成本 可比產(chǎn)品上年預(yù)計    計劃年度      計算的計劃年度可比產(chǎn)品總成本 =(實(shí)際)成本總額 1+生產(chǎn)增長%   ?、拼_定各項主要因素的影響程度:①測算直接材料費(fèi)用變動對成本的影響:  材料消耗定額降低 材料消耗  材料費(fèi)用   影響成本降低率 =定額降低%占成本的%   材料價格變動  材料價格 材料費(fèi)用  影響成本降低率= 降低% 占成本的%   材料價格變動      材料消耗   材料價格  材料費(fèi)用  影響成本降低率= 1-定額降低%  變動的%占成本的%  材料消耗定額和材料價格       材料消耗      同時變動影響成本降低率= 1-?。保~降低%     ?。牧蟽r格   材料費(fèi)用   1-變動的% 占成本的% 原材料利用率提      上年原材料利用率   原材料費(fèi)用 高影響成本降低率=?。保媱澞甓仍牧侠寐省≌汲杀镜模? ②測算直接工資費(fèi)用變動對成本的影響;  勞動生產(chǎn)率提高超過平均    1+平均工資增長%   直接工資費(fèi)  工資增長影響成本降低率=1-1+勞動生產(chǎn)率提高% 用占成本的%  工時消耗定額降低   ?。保骄べY增長%  直接工資  超過平均工資增長= 1-   ?。薄    ≠M(fèi)用占成   影響成本降低率    ?。保r定額降低%   本的%        工時定額     平均工資   直接工資費(fèi) ?。剑保?1- 降低%  1+ 增長% 用占成本的% ③測算制造費(fèi)用變動對成本的影響;  生產(chǎn)增長超過制造費(fèi)用    1+制造費(fèi)用增長%  制造費(fèi)用   增加影響成本降低率 =?。保。保a(chǎn)增長%  占成本的% ④測算廢品損失變動對成本的影響。P337339五、 成本計劃: 成本計劃的作用和內(nèi)容:⑴作用: ①成本計劃是組織群眾挖掘降低成本潛力的有效手段; ②成本計劃是建立企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ); ③成本計劃是編制其它財務(wù)計劃的重要依據(jù)。 成本計劃的編制要求和步驟:⑴編制成本計劃的要求: ①要以先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為依據(jù); ②要同企業(yè)其他計劃指標(biāo)緊密銜接,編制成本計劃; ③要采取群眾路
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1