3g移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的春天-閱讀頁(yè)
2025-07-07 12:05本頁(yè)面
【正文】 機(jī)平均每個(gè)大公司每半年即有一新款式上市。當(dāng)前我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)幾乎喪失殆盡，特別是GSM數(shù)字蜂窩系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論是中國(guó)電信抑或中國(guó)聯(lián)通完全引自摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞、西門子、北方電訊、阿爾卡特和意達(dá)大爾等七家，1995年頭一年便達(dá)160多萬(wàn)戶的容量，1996年翻一番新增約300萬(wàn)戶的容量，1997年猛增GSM手機(jī)500萬(wàn)戶，1998年計(jì)劃新增手機(jī)800萬(wàn)戶，以這樣驚人的速度翻番下去，GSM網(wǎng)還剩多少市場(chǎng)? 從1995年至1997年不到三年郵電部公布批準(zhǔn)進(jìn)網(wǎng)的GSM數(shù)字移動(dòng)電話機(jī)有摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞等19家公司的83種型號(hào)在我國(guó)銷售，平均每個(gè)月有2～3種新款式上市。至2000年按新增3000萬(wàn)部考慮，平均年需求量也不過(guò)1000萬(wàn)部；再加上大量的走私及非法進(jìn)口機(jī)，肯定是供過(guò)于求?！ ￡P(guān)于電信業(yè)務(wù)，世界貿(mào)易組織(WTO)1997年2月15日69個(gè)成員已達(dá)成協(xié)議，要求各國(guó)消除電信市場(chǎng)的壟斷和對(duì)外國(guó)資本的限制，各國(guó)的承諾協(xié)議將從1998年起執(zhí)行。 我國(guó)通信的基礎(chǔ)工業(yè)(集成電路)力量薄弱 我國(guó)“九五”計(jì)劃，6英寸；建成8英寸、投入工業(yè)性生產(chǎn)；。 我國(guó)移動(dòng)通信工業(yè)的建設(shè)重復(fù)分散 由于我國(guó)通信制造業(yè)本來(lái)就重復(fù)分散，單個(gè)廠家的技術(shù)力量并不強(qiáng)大，科研生產(chǎn)條件也并不優(yōu)越，要獨(dú)自一家去開(kāi)發(fā)當(dāng)代最高技術(shù)水平的復(fù)雜通信系統(tǒng)都無(wú)力承擔(dān)。如仍是散砂一盤，各自為戰(zhàn)，自相拼殺，有限的人力、財(cái)力、物力，只能在低水平上重復(fù)開(kāi)發(fā)，重復(fù)投資，面對(duì)國(guó)際上迅猛的技術(shù)進(jìn)步，我們的差距只會(huì)越拉越大，路子也就會(huì)越走越窄?！〗⒚褡逋ㄐ殴I(yè)統(tǒng)一戰(zhàn)線，形成集團(tuán)公司 如果我們能以某種通信系統(tǒng)為紐帶自覺(jué)自愿地聯(lián)合起來(lái)，促使通信產(chǎn)業(yè)與微電子工業(yè)相結(jié)合，形成系統(tǒng)、整機(jī)、元器件一條龍，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，進(jìn)行分工，相互配套，避免小而全，做到小而專，對(duì)自己擅長(zhǎng)的專項(xiàng)產(chǎn)品，例如基地臺(tái)、手持機(jī)、射頻功率放大器、天饋系統(tǒng)、交換機(jī)等等，技術(shù)上精益求精，品種上形成系列，產(chǎn)量上擴(kuò)大規(guī)模，那么，我們就可以將分散的個(gè)體聚合形成集團(tuán)公司，“團(tuán)結(jié)就是力量”，才有可能達(dá)到年產(chǎn)手機(jī)上100萬(wàn)部、基站3萬(wàn)臺(tái)、移動(dòng)交換機(jī)300萬(wàn)線的規(guī)模，去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。正如化學(xué)反應(yīng)的“催化劑”一樣，數(shù)量少，作用大，可以決定反應(yīng)速度和反應(yīng)結(jié)果?！ ∨_(tái)灣產(chǎn)、官、學(xué)相結(jié)合成功開(kāi)發(fā)筆記本電腦、激光打印機(jī)和傳真機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒?！ ⒄漳享n做法，從運(yùn)營(yíng)部門收費(fèi)和進(jìn)口關(guān)稅中提取一定比例的經(jīng)費(fèi)，國(guó)家作為引導(dǎo)資金，吸引廠商更大的投入，以支持民族通信產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。由研究所抓總，各企業(yè)分工合作，主管部門協(xié)調(diào)，按計(jì)劃平行交叉進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)?！“l(fā)揮科技人員的積極性，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化 鄧小平理論指出：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。而科技進(jìn)步又主要取決于科技人才，如何充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性? 首先要真正重視科技人才的作用，打破平均主義的桎梏，重酬有功人員，最好按十五大資本與技術(shù)參與分配的精神，設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化個(gè)人股，使他們真正感覺(jué)到自身的價(jià)值； 其次要為科技人員創(chuàng)造一個(gè)最能發(fā)揮其才能的環(huán)境，使他們能專心致志從事研究與開(kāi)發(fā)工作，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，以便很快作出成果。 第四吸引在國(guó)外通信行業(yè)從事開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的中國(guó)留學(xué)人員，以各種方式回國(guó)工作，這對(duì)開(kāi)發(fā)我國(guó)的第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)是極其有利的。特別要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，考慮我國(guó)已有的科研成果和專利，提出修正案，借以維護(hù)我國(guó)的權(quán)益。與此同時(shí)，積極組織國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信領(lǐng)域科研、生產(chǎn)力量按選定RTT方案加緊進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)。當(dāng)前應(yīng)突出重點(diǎn)瞄準(zhǔn)W－CDMA技術(shù)。我們要充分利用這些機(jī)會(huì)及歐、美、日的矛盾，以我國(guó)巨大市場(chǎng)的吸引力，促進(jìn)各國(guó)企業(yè)與我國(guó)進(jìn)行共同研究開(kāi)發(fā)，積極參加ITU關(guān)于IMT－2000標(biāo)準(zhǔn)的制訂?！f(xié)調(diào)發(fā)展集成電路等電子基礎(chǔ)工業(yè) 我國(guó)在集成電路方面，繼90908計(jì)劃之后又大力推出了909集成電路專項(xiàng)工程?！∞r(nóng)村包圍城市，出奇制勝 當(dāng)前我國(guó)的通信市場(chǎng)大部分已被國(guó)外大公司瓜分，特別是移動(dòng)通信市場(chǎng)大哥大、BP機(jī)幾乎全是洋貨。希望中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通都支持國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)，積極組織試用，力求盡快得到改進(jìn)，采用農(nóng)村包圍城市的市場(chǎng)策略，象無(wú)線尋呼的基礎(chǔ)設(shè)施一樣，首先用于擴(kuò)大農(nóng)村覆蓋區(qū)，借以打破國(guó)外廠家的壟斷，再逐步開(kāi)拓應(yīng)用范圍。模擬蜂窩市場(chǎng)已經(jīng)丟失，數(shù)字蜂窩市場(chǎng)也芨芨可危，以我們當(dāng)前技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的巨大差距，跟隨人后去爭(zhēng)奪國(guó)際上業(yè)已成熟的領(lǐng)域，恐很難制勝。這樣才有可能縮短我們移動(dòng)通信從模擬向數(shù)字的轉(zhuǎn)變過(guò)程，才有可能擺脫我們今天的困境，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有我們立足之地，最終形成具有獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力的規(guī)模化個(gè)人通信產(chǎn)業(yè)
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