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某商業(yè)辦公樓建筑施工組織結構設計-閱讀頁

2025-07-06 19:22本頁面
  

【正文】 ③基層要求平整,但又不應太光滑。④在外墻刷涂料前一般要先刷一道與涂料相適應的沖稀了的乳液,稀釋了的乳液透滲能力強可使基層堅實,干凈、粘結性好并節(jié)省涂料。批刷層次一般不少于兩道,前一道批刷表干后,用砂紙打磨平整,在前一道涂層表干后才能進行后一道涂刷,后一道批刷時應隨批刷隨收光,確保表面平整光潔。(1).基礎底面水泥基滲透結晶防水涂料施工:①基層應平整、堅固密實,不應有起砂、起皮等現象,干凈、無油污。對于新澆注的混凝土,因其含水率較高,可在其表面上直接撒干粉防水。④用刷子將涂料均勻地涂刷在基層上,一般涂刷兩遍,涂層要求均勻、全面,第一遍防水涂料刷完,用手指輕壓無痕,1小時后即可進行第二遍涂刷施工,搭接處需用水濕潤后再施工。施工后48小時內不得在防水層上堆放任何物品或進行其他施工。②在屋面板上做保溫層并找坡。④卷材要平行于屋脊方向鋪設,粘貼要牢固,無空鼓、翹邊、破損現象,長邊和短邊搭接,接縫必須符合規(guī)范規(guī)定,施工完畢后,盡量減少人員在上面走動。⑥自粘橡膠高分子防水卷材防水層施工:232。 清理基層:施工前將驗收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈,干燥基面需灑水232。232。232。232。將整卷卷材沿預先確定的順序和彈線向前滾鋪、粘貼,并將空氣排出,搭接部位應滿粘牢固,搭接寬度滿粘法為80mm。 壓實、壓牢,同時做好收邊密封處理,末端收頭用密封膏嵌填嚴密。 保溫層施工:在屋面防水層驗收合格后,錯縫干鋪35mm厚發(fā)泡擠塑板保溫層,保溫層在分割縫處斷開。 保溫層上鋪聚脂無紡布一層后,用1:。③室內外門框應根據圖紙位置和標高安裝,為保證安裝和牢固,應提前檢查預埋木磚數量是否滿足,每邊預埋二塊木磚,每邊預埋木磚3塊,高23m的門口,每邊預埋木磚4塊,每塊木磚上釘應2根長100mm的釘子,將釘帽砸扁,順木紋釘入木門框內。⑤采用預埋帶木磚的混凝土塊與門窗框進行聯接的輕質隔斷墻,其混凝土塊預埋的數量,也應根據門口高度設2塊、3塊、4塊,用釘子使其與門框釘牢。⑥做樣板:把門扇根據圖紙要求安裝到門框上,此道工序稱為掩扇。并以此做為驗收標準和依據。有貼臉的門窗框立框時,應與抹灰面齊平;門框的安裝標高,經墻壁上彈500mm平線為準,用木楔將框臨時固定于門洞內,為保證相隔門框的平直,應在窗框下邊拉小線找直,并用鐵水平將平線引入洞內做為立框時的標準,再用線墜校正吊直。首先,應從頂層用大線墜吊垂直,檢查窗口位置的準確度,并在墻上彈出安裝位置線,對不符線的結構邊楞進行處理。③按圖紙尺寸放好門窗框安裝位置線及立口的標高控制線。⑤安裝門窗框,并按線就位找好垂直度及標高,用木楔臨時固定,檢查正側面垂直及對角線,合格后,用膨脹螺栓將鐵腳與結構牢固定好。表面用厚度為58mm的密封膠封閉。⑧安裝后注意成品保護,防污染、防電焊火花燒傷,損壞面層。(2).由業(yè)主供應的主要材料應提前15天上報需求計劃,所須設備、機具、周轉材料等,由基地運往施工現場。編制出材料需用計劃。(5).作好材料的申請、訂貨、采購工作,使所需全部材料從品種、規(guī)格、數量、質量和供應時間上都能按計劃得到落實,不留缺口。(1).建立嚴格的材料質量保證體系,項目經理親自任組長,成員應包括材料員、保管員、保安員等,形成多級管理體系,層層把關。材料進場時,必須兩證齊全(即出場合格證復檢合格證),并對其進行數量質量外觀進行驗收。(3).驗收嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數量的“四檢制度”。(4).進場后的材料要辦理相關的各種手續(xù),登記入庫。(5).對現場所有材料按照物資管理程序的要求進行可追溯性標識,和保質期的標識,對操作人員進行技術交底,發(fā)現問題及時處理。(7).水泥、外加劑等有時間要求的材料必須按時用完,不得過期使用,保管中注意防雨、防潮,保管員必須掌握先進先出、后進后出的原則。(9).材料領用必須執(zhí)行嚴格的限額領料制度,簽字手續(xù)必須齊全。具體施工每一部分時,再根據設計的后澆帶自然形成的若干區(qū)塊作為流水段,組織流水施工。本工程施工期間,將經歷農忙季節(jié),如何安排好農忙季節(jié)的工程施工,是保證本工程工期目標實現的關鍵。(1)農忙季節(jié),為確保工程工期的實現,我公司擬采取特殊措施予以確保。(2)根據本工程總體網絡控制計劃,由于本工程工期很緊,我公司將通過公司成員施工隊伍的當地政府和勞動部門共同與施工人員簽定符合法律規(guī)定的合同,并組織專車運輸施工人員,確保及時上人、勞力充足。(1)主要分部、分項工程工期控制點如下:開工日期 2006年3月1日土方工程 2006年3月6日完成基礎工程 2006年3月26日完成五層結構 2006年6月23日完成五至三層內抹灰、鑲貼 2006年6月30日完成五至三層樓地面工程 2006年7月12日完成頂棚、墻面粉飾工程 2006年7月15日完成全部安裝項目調試完 2006年7月20日完成竣工清理、驗收 2006年7月20日完成(2)施工進度計劃詳見附錄:施工進度網絡圖(3)施工進度計劃橫道圖詳見附錄:施工進度網絡圖第七章 施工平面布置圖(1).充分利用施工所用場地。(3).合理地組織運輸,保證現場運輸道路暢通,運輸道路利用永久性道路路基作為施工道路。(5).各項施工設施布置都要滿足方便生產、有利于安全生產、環(huán)境保護和勞動保護要求。施工現場內道路圍繞建筑物周圍周邊布置,按永久道路位置布置,路寬按6m 考慮,并做到現場施工道路硬地化。本工程共設的攪拌站一座,布置在擬建樓長度方向井架位置間,以向擬建樓提供混凝土,并配以JZ350 混凝土攪拌機一臺。水泥、砂石、磚塊等主要周轉材料堆場布置在靠混凝土攪拌站空地上,便于材料的周轉倒運。、用電本工程臨時用電將分施工用電和生活用電,線路敷設采用木制電線桿,從建設單位提供的電源點引至各施工用電點。根據作業(yè)面相應設置若干配電箱,以便于施工用電。(1). 設立現場領導小組。做到現場施工有條不紊,高質量、高速度、高效率地運轉。(3). 砂石、鋼筋、模板及其他材料,應根據施工進度計劃安排,分批分期進場,場地要統一規(guī)劃,嚴格控制堆放地盤,切實貫徹落實科學管理,嚴禁隨心所欲,造成費、或堵塞交通運輸等事故發(fā)生。(5). 所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質量標準辦,不能夠馬虎湊合,降低標準,一定要保證運輸道路暢通無阻。施工總平面布置圖詳見附圖第八章 施工項目技術與信息管理措施根據工程的特點編制內容詳盡的《施工組織設計方案》及《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》,并以此作為工程技術控制大綱,逐級分解成《專項施工方案》、《質量過程控制檢驗計劃》、《工程試驗計劃》、《裝修工藝圖集》等工程技術文件,全面貫徹國家及地方規(guī)范標準,做到方案先行。通過對各施工工序開始前的技術交底,以及樣板施工完成后的驗收講評,使參與樣板施工的專業(yè)隊伍再次接受技術標準、質量標準的培訓。(1).模板:豎向模板采用拼裝式大鋼模板,頂板采用多層板,并設計早拆支撐體系;運用清水混凝土模板技術進行混凝土結構施工,減少或消除抹灰施工工序,加快工程進度。(3).本工程使用預拌混凝土,采用泵送工藝,解決了混凝土的水平和垂直運輸,且在澆筑時設置混凝土布料機,大大提高勞動生產率,加快混凝土澆筑速度。第九章 施工項目質量管理措施按照ISO9001:2000質量管理體系有效、平穩(wěn)運行的要求,結合本工程的具體情況,公司對本工程實行公司、直屬項目部三級管理體系。現場質量管理班子主要管理人員職責本工程項目部現場質量管理班子由項目部經理、項目總工程師、施工員、技術員、質量員、材料員、測量員、試驗員、計量員、資料員、機管員等組成,現場質量管理班子主要管理人員職責如下: 如圖91項目經理總工程師質量部責任工程師 工程師各作業(yè)班組質檢員各施工隊責任工程師物資部責任工程師技術部責任工程師 監(jiān)理工程師 圖91 質 量 保 證 體 系項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者,對保證工程質量起決定性作用。(1).對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。(3).正確處理施工質量與施工進度以及監(jiān)理的關系,合理安排施工,確保工程質量。(4).組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動,推行工程樣板制。主持工程項目質量分析會,不斷提高工程質量。(6).每月組織一次工程項目的質量檢查,針對主要問題,親自組織攻關。填寫單項開工申請書附:施工組織設計工作程序機械設備和技術配備情況材料到場情況各項材料試驗報告報監(jiān)理工程師審核審核結果同意開工按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工班組自檢施工隊復檢項目部(質檢部)終檢返工檢查結果合格:填報下道工序申請單監(jiān)理工程師檢查與檢查簽發(fā)合格證單項工程完成填寫中間交工證書監(jiān)理工程師現場檢查返工檢查結果合格:監(jiān)理工程師驗收簽字《中間交工證書》圖92質量檢查程序(1).全面負責工程項目的技術管理工作,確保工程質量達到合同規(guī)定要求。(3).負責編制項目質量計劃、施工組織設計或施工方案,執(zhí)行局《質量體系程序文件》及分局《質量管理實施細則》。(5).對技術問題、質量問題提出改進措施,指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。(6).主持工程項目的質量設計工作。(7).及時掌握工程質量情況,對質量好的典型要及時推廣,對違反施工程序和操作規(guī)程的現象有權隨時制止,嚴重的責令其停工。主持工程項目質量檢查,督促質檢員進行分項、分部工程質量的評定,主持結構驗收工作。(1).認真貫徹執(zhí)行招標文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范,負責項目工程質量的核定工作,并對其工作質量負責,保證其準確率。糾正違章施工,必要時下達臨時停工命令并及時報主管領導處理。(3).參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。(4).負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。(5).檢查工程材料質量,制止使用不合格材料。(7).依據班組的“三檢”資料,簽證驗工報表。(9).及時做好工程質量報表并附分析小結。(2).熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制一般工程的施工組織設計或施工方案并按圖施工。(4).組織隱蔽工程驗收,填寫隱蔽工程驗收單,組織分項工程質量評定,認真填寫檢查記錄,參加分部工程、單位工程質量評定。(6).參加新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用,貫徹執(zhí)行保證工程質量的各項技術、安全措施。(1).做到“三懂四會”,即懂設備性能、懂質量標準、懂操作規(guī)程;會看圖、會維修、會檢測。(2).正確合理使用各種工具、量具和儀表設備,做到精心維護,使其經常保持良好狀態(tài)。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工或質量事故者,要負直接責任和經濟責任。(5).愛護和保護工程施工成品。對鋼筋焊接、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、回填土、模板支撐系統等分項工程的全部施工過程采用質量跟蹤監(jiān)督,發(fā)現問題及時分析原因,制定對策,立即進行整改,保證質量目標的實現。(2)每周召開一次質量問題分析會,對工程自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質量疑難問題及質量通病有的放矢的拿出糾正及預防措施。班組保證分項工程質量,操作者保證操作面和工序質量?;A及主體分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎上,報請質量監(jiān)督站核驗同意后,方可進行后續(xù)分部工程的施工。試驗情況及資料同步進行。(質檢員隨進度隨時監(jiān)督檢查)(2)實行對分項專職質檢員驗收制度質量小組接到自檢報表后,及時組織專職質檢人員進行驗收,對發(fā)現的質量問題下達整改通知單,限時整改完畢。(3)交接驗收制度實行對工序、分項(特別是不同工種)交接驗收制度。,堅決貫徹集團公司質量獎懲規(guī)定,實行重獎重罰。,經常組織職工學習各種規(guī)范規(guī)定的質量標準,對各分部分項工程做到精心施工,并加強中間驗收,自我評定,消滅質量事故和質量隱患。,任何材料不得隨意增減,按規(guī)定做好試塊并及時試壓。基礎工程全部完成后回填土前及主體結構完成后,均須由質監(jiān)站及有關單位進行中間驗收,并做好質量核定簽證工作。,凡是土建圖上標明的予埋件、予留孔,應先在土建施工中由安裝工配合預埋好、預留好。(1)施工前,在設計交底時,要認真、仔細、負責,施工人員要弄清楚設計意圖,徹底明白圖紙要求,尤其是設備同土建相交叉的部位,不明白的地方一定要向設計了解清楚,決不能等到施工中發(fā)現問題時才提出。對照相關圖紙檢查在設備運輸路線上是否有不能滿足的部位,如:門洞、過道等,不適合的部位要提前標注出來。如:土建尺寸與設備要求是否對應;需要特殊結構要求的土建是否有結構加強(如樓板加厚、加梁、加柱等);預留洞、預埋件方位、尺寸是否合適;設備管道與樓板、梁、柱是否相碰;設備管線比較密集的部位,設備、管道基準線標注是否準確,以免引起施工安裝中誤差積累。(5)在設備定貨進貨時,要嚴格核查是否與原設計一致,不一致的要同設計協商,具體設備到貨后要仔細核查,是否與設計、定貨一致,設備土建安裝圖是否與設備樣本要求相符,其對土建的要求是否在設計允許范圍內。,加強技術資料管理工作,實事求是,及時正確做好各項技術資料,工程竣工驗收時匯總整理,裝訂成
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