超市店長試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-26 11:39本頁面
【正文】 ；公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對精致完美的不懈追求。 一、試用期工作總結(jié) 熟悉月星家居企業(yè)文 化 服務(wù)理念： 我對月星家居企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。 月星家居在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上，還有計劃、有針對性的組織培訓(xùn)，對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。月星人真誠待人、嚴(yán)于律己，月星人樂于分享、善于學(xué)習(xí)，月星人在前進(jìn)中總結(jié)，總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn)。我專門對裝飾行業(yè)有關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《室內(nèi)設(shè)計原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗收標(biāo)準(zhǔn)》等書籍。 （ 3）完善制度，強化員工管理。當(dāng)然 ，打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商場與工地巡檢，針對發(fā)生的問題或者安全隱患，及時做出妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間。 （ 4）積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，勇于思考、及時總結(jié)。 在月星家居 這兩個月來，我發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)良傳統(tǒng)。 這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。 這就是我的工作體會。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把月星家居做到極致。 針對本商場逐步的開業(yè)，人員配置與培訓(xùn)向行政人事部提出意見。 三、感悟及展望 月星家居的 館還沒有開業(yè)，周圍小區(qū)的入住率還不是很高，市區(qū)居民的消費習(xí)慣正在逐步轉(zhuǎn)變，對我公司的業(yè)績有一定的影響。 生命對人來說只有一次。我們一定謹(jǐn)記 “做優(yōu)、做強、做大 ”是月星堅定不移的前行目標(biāo)；我們一定謹(jǐn)記 “永葆基業(yè)長青，成就 “百年老店 ””是月星的使命。 我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，特向組織提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。自從我第一天來到這個 17 崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。這么久以來，我一直無愧于心，方方面面我不敢說盡職盡責(zé)，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。 今天，我鄭重的向公司提出 “代店長轉(zhuǎn)為店長 ”一職申請。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體 xxxx 同事們不懈的支持。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來 ! 篇三：超市店長個人工作總結(jié) 超市店長工作崗位 =個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載 = 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在超市店長工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的超市店長所有工作任務(wù)，履行好 （改成超市店長崗位所在的單位）超市店長工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題 。關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題 ?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢的變化，零售市場到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完 成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊 19 學(xué)習(xí)，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。 下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面 10月對生鮮的調(diào)整和改造，特別是對生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完 成后；同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊，使我店賣場形象得到了極大的提升。 遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。 12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后，在 12月地方土貨“灌香腸 ”的季節(jié)中對全年影響深遠(yuǎn)。但人流量的 實際增長幅度很小， 20 主要是買肉使得客單價有了很的提高；超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。 本年度，銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面： 開業(yè)后，對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習(xí)慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點， 9 月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至 10月份銷售有大幅度的下降。在中秋節(jié)月餅銷售方面，除集團(tuán)公司外團(tuán)購，團(tuán)購筆數(shù)屈指可數(shù)。 dm活動效果總體較差。價格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯，供應(yīng)商不愿超低特價上 dm，從而導(dǎo)致 dm 促銷品項、價格受到牽制。 21 周三雙倍積分。周三雙倍積分活動中存在活動的宣傳力度不夠，積分兌換沒有讓顧客感覺到，沒有舉行過換購活動，不知道到積分的作用。月份銷售分析表： 附表 2客流量、客單價分析表：篇三：超市店長年終工作總結(jié) 超市店長年終工作總結(jié) 在即將過去的 2020，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下，個人取得了很大的進(jìn)步，同時，也覺得有很多的不 足之處。二是要有的專業(yè)知識做后盾 。 作為公司的一分子，我要做到以下幾點： 一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針，同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達(dá)給每個店員，做好承上啟下的橋梁作用。 三、通過各種渠道了解同行信息，了解顧客的消費心里及習(xí)慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
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