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精品文檔]城市道路監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案-閱讀頁

2024-11-26 08:48本頁面
  

【正文】 ; 纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格 、 程式 、 路由 及位臵與設(shè)計規(guī)定相符。 各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求 ; 纜線布放 時應(yīng)有冗余。 在以牽引方式敷設(shè)光纜時 , 主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上 ; 電纜橋架內(nèi)纜 線垂直敷設(shè)時,在纜線的上端和每間隔 處,應(yīng)固定在橋架的支架上,水平敷設(shè) 時,直接部份間隔距離 3~5m 處設(shè)固定點。 光纜及其他應(yīng)用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型 、 纜徑 、 纜線芯數(shù)為束綁扎 。 3) 設(shè)備安裝 :(機房設(shè)備、攝 像 機、防雷器、光端機) 安裝前的設(shè)備檢驗 : 設(shè)備安裝施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀 、 型號規(guī)格 、 數(shù)量 、 標(biāo)志 、 標(biāo)簽 、 產(chǎn)品合 格證 、 產(chǎn)地證明 、 說明書 、 技術(shù)文件資料進行檢驗 , 檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品, 設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標(biāo)準的規(guī)定。 188 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設(shè)計 4. 施工進度計劃及保證措施 施工工期 該工 程的施工工期為: 60 天。 施工進度計劃 工程進度計劃表見本文件施工進度計劃表附件。 挑選各專業(yè)技術(shù) 人員,進行施工前的技術(shù)交底。 施工準備做得好可使施工很順利地進入正常狀態(tài) , 減少磨合期 ; 認真做好圖紙會 審與技術(shù)交底 ; 組織工程技術(shù)人員 , 編制施工預(yù)算和工料分析 , 在此基礎(chǔ)上做好各種 材料的供應(yīng)與設(shè)備的采購計劃。 在施工工作開始前,提交施工圖(包括操作和維護程序 ),供采購人批準。 施工方法和工藝要求符合國家和通信 、 電子 、 機械行業(yè)有關(guān)機電設(shè)備的安裝規(guī)程 和質(zhì)量控制標(biāo)準。 所有設(shè)備按施工圖的指示進行固定和連接。 190 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設(shè)計 在施工現(xiàn)場遵守采購人規(guī)定的任何有關(guān)工程和安全的特殊規(guī)定。 選用 高素質(zhì)專業(yè)施工隊伍 本工程量較大 , 質(zhì)量要求高 , 工期緊 , 因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工隊 伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高,曾經(jīng)做過大型安防工程的施工隊伍。 按材料計劃做好材料的訂貨 和采購工作。 加強計劃管理 以工程總控計劃為依據(jù) , 制定分階段工期控制目標(biāo) , 根據(jù)總控計劃 、 分段計劃以 及用戶不同時期對工程工 期的要求 , 適時制定更加詳細的進度計劃 , 每周檢查 、 對比、 分析、找出關(guān)鍵問題,嚴格按計劃進度完成。 搞好后勤保障,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù) 集中公司力量確保重點,在人力,物資,機具等方面給予本工程以充分的保證。 通過計劃進度與實際進度的比較 , 及 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 時調(diào)整計劃 , 采取補救措施 。 5. 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 該工程的質(zhì)量目標(biāo)為 : 達到國 家 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》( GB503392020) 191 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設(shè)計 中規(guī)定的合格標(biāo)準,確保安防體系工程質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 我們強調(diào)對安防體系工程實施全過程進行質(zhì)量檢查和功能檢測 , 突出了過程控制 和管理,以保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理體 系 實行目標(biāo)管理 , 進行目標(biāo)分解 , 積極開展質(zhì)量管 理 ( QC) 小組的活動 , 工人 、 技 術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)?三結(jié)合 ?,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)樣 板工程。 工程質(zhì)量檢驗評測標(biāo)準 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準》 GB/T503142020 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 《智能建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準》 GB503392020 《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》 SJ/T3000393 《低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB5025496 《電氣照明裝臵施工及驗收規(guī)范》 GB5025996 《 1KV 以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB5025896 192 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設(shè)計 安全防范工程程序與要求( GA/T7594) 電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范( ) 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范( JGT/T1692) 彩色電視圖像質(zhì)量主觀評 價方法( GB740187) 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號( GA/T7494) 軟件工程國家標(biāo)準( GTB856) 光纖分布式數(shù)據(jù)接口( FDDI)高建局域網(wǎng)標(biāo)準 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準( GBJ30388) 注 : 以上所羅列的標(biāo)準和規(guī)范是必須但不是唯一執(zhí)行的法律文件 , 如果所列文件 在系統(tǒng)竣工前改版,以最新版本為準。 在多年的三級管理中 , 達實公司在項目經(jīng)理部與工程項目指揮部的工作配合已 形成默契 , 這樣可以大大減輕現(xiàn)場項目經(jīng)理部的工作 , 有更多的時間參與現(xiàn)場工程中 的施工及協(xié)調(diào)管理工作。 項目經(jīng)理部里面不但擁有技術(shù)過硬 的專業(yè)工程師 , 還擁有經(jīng)驗豐富的項目管理人員 , 形成 一個知識面全面 、 經(jīng)驗豐富的 管理團隊,再加上公司的合理激勵措施,使得整個項目經(jīng)理部形成一個統(tǒng)一的團體, 有著共同的目標(biāo),可以完全勝任本項目中的任何工作。?系統(tǒng)工程 是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃 、 研究 、 設(shè)計 、 制造 、 試驗和使用的科學(xué)方法 , 是一種對所有 系統(tǒng)都具有普遍意義的科學(xué)方法 ?。安防工程建立的五大步驟包括: 系統(tǒng)規(guī)劃 、 系統(tǒng)設(shè)計 、 詳細設(shè)計和產(chǎn)品選型 、 工程施工和運行維護管理 。 總之,由于安防 技術(shù)的復(fù)雜性 , 發(fā)展性和外部條件的可變性 , 用直觀的傳統(tǒng)方法和單憑個人的經(jīng)驗來 組織管理一個大規(guī)模復(fù)雜的安防系統(tǒng)工程已經(jīng)不行了 ,為了保證安防系統(tǒng)的系統(tǒng)化就 需要用現(xiàn)代信息系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的方法來通盤地考慮這一問題 ,從而編制出系統(tǒng)研制 全過程的模型 , 把安防工程建設(shè)的全過程 , 嚴密地聯(lián)結(jié)成一個整體全面地考慮和改善 整個過程,以便實現(xiàn)綜合最優(yōu)化。 達實公司一直在將 ISO9001 貫穿于整個項目的管理 。 八項管理原則的實質(zhì)是:一個組 織 的最高管理者應(yīng)發(fā)揮?領(lǐng)導(dǎo)作用 ?,采用?過 程方法 ?和 ?管理的系統(tǒng)方法 ?, 建立和運行一個 以 ?顧客為關(guān)注焦點 ?、?全員參與? 的質(zhì)量管理體系 , 并且注 重 ?數(shù)據(jù)分析 ? 等 ,?基于事實的決策方法 ? 使體系得 以 ?持 續(xù)改進 ?, 在保證滿足顧客利益的前提下 , 使供方也收益 , 建立 起 ?互利的供求關(guān)系 ?, 使供方組織和顧客這條供應(yīng)鏈良性運作,實現(xiàn)? 雙贏?的共同愿望。其最大特點是實現(xiàn)了工程項目過程的實時管理。達實公司采用國際化的管理模式,整 個工程不論在質(zhì)量上還是工期都是要求非常嚴格。 工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理 : 工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 代表公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃,審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準,并負責(zé)督促實施。 編制每段工作計劃,并及時調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量。 主持各工程的碰頭例會,及時解決施工上存在的問題。 195 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設(shè)計 質(zhì)量員 : 工程質(zhì)量的具體責(zé)任人 在項目經(jīng)理及有關(guān)質(zhì)檢的指導(dǎo)下,處理工程質(zhì)量問題。 檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況,收集整理技術(shù)資料,制定下步工序的質(zhì)保措施。 陪同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量人員進行質(zhì)量檢查,及時矯正質(zhì)量紕漏。 資料員 : 施工工程質(zhì)量檔案、資料的整理,管理檔案資料。 以下針對工程實施中常見的質(zhì)量通病 ,制定出相應(yīng)的質(zhì)量控制對策及質(zhì)量預(yù)控措 施,確保工程質(zhì)量。 進場時必須隨附合格證 、 產(chǎn)地證書 及檢驗文件。 施工隊伍一級由施工隊伍技術(shù)負責(zé)人向施工員 、 技術(shù)員 、 質(zhì) 檢員 、 安全員進行圖紙 、 施工方法 、 技術(shù)措施 、 操作要求等方面的交底 。 交底時要結(jié)合具體操作部位貫徹落實各項技術(shù)要求 ,并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項。 建立隱蔽工程驗收制度 : 預(yù)留 、 預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組員質(zhì)量 員檢查驗收并且拍照存檔建立工程質(zhì)量檢查驗收檔案管理制度 :工程質(zhì)量檢查驗收工 作一定要有文字記錄,填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認可,存檔備案。 4) 加強半成品、成品的保護工作: 加強隱蔽工程預(yù)埋電管的保護工作 , 混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒 , 整 理盒內(nèi)的雜物,在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆,防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護。 質(zhì)量保證措施 施工過程中 , 通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗 , 防止由于偶然性和異常性原因 , 特別 是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì) 量問題 , 減少人力物力損失 , 借助檢驗資料分析 , 及時發(fā)現(xiàn)操 作者 、 施工機具 、 材料 、 施工方法 、 操作環(huán)境及管理上的問題 , 及時采取措施糾正或 改進,保持工序施工良好的工作環(huán)境 。 掌握設(shè)計圖紙的規(guī)范和施工圖紙標(biāo)準 在施工圖交底階段 , 達實公司項目組將積極與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系 , 理解和確定完善 的用戶需求,利用自己掌握的圖紙規(guī)范和標(biāo)準,深刻理解設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容。 故線管槽施工的難度也較 大,因此加強對線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督就很重要。 檢驗管槽的支架、吊架的制作是否符合工藝要求。 檢驗施工隊伍是否熟悉施工現(xiàn)場,是否了解各自系統(tǒng)的施工圖紙。 制定每周施工計劃和每天工作內(nèi)容報告表 , 以便隨時查驗 、 核對已完成工作的質(zhì) 量情況。 工藝必須包含整體工程中所有項目如剔槽 、 打洞 、 鋼板鉆孔、 鋼管煨彎 、 箱盒支架等固定 、 斷管 、 套絲 、 管路連接 、 管路固定是否標(biāo) , 是否準符合 工藝要求等。 每天巡回檢查現(xiàn)場各系統(tǒng)的施工情況 , 嚴格按各工藝的標(biāo)準要求和施工圖紙 , 進 行質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時發(fā)出整改通知單給相應(yīng)施工單位進行整改。 對已評審合格的線管槽的工程部分做好隱蔽工程驗收工作。 對系統(tǒng)的設(shè)備進行檢驗 , 核對產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書 , 是否符合設(shè)計 要求。 檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境,只有條件許可的情況下,才可安裝設(shè)備。 對已安裝到位的設(shè)備做好成品保護措施。 質(zhì)量合格 , 符合設(shè)計要 198 城市道路監(jiān)控系統(tǒng) 施工組織方案 寶安區(qū)新安街道電子防控工程 施工組織設(shè)計 求后做好安裝驗收工作。 只有對系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的 、 符合測試大綱要求的 、 由系統(tǒng)主管部門審核 通過的設(shè)備,才可進行調(diào)試工作。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系 統(tǒng)性能測試、測試內(nèi)容、測試結(jié)果。 立桿隱蔽工程驗收 工程施工過程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋前 ,將辦理隱蔽工 程驗收手續(xù) 。 成品保護 對本工程中的材料 、 設(shè)備等從出廠 、 運輸 、 中轉(zhuǎn)到入場等各環(huán)節(jié)都應(yīng)采取妥善的 保護措施,防止運貨過程中受到損壞,進場材料和設(shè)備都需嚴格審驗(產(chǎn)品 合格證、 安裝說明書 ) 等證件是否合格和齊全 , 對進貨時已破損 、 殘缺的材料 、 設(shè)備絕對不能 用于工程 , 退回給供貨單位 。 在建工程的施工期間和竣工工程 (包括 待 驗收和已經(jīng)驗收的工程 )在交付業(yè)主以 前 , 各系統(tǒng)對自行施工的和其他系統(tǒng)施工的產(chǎn)成品 、 半成品都應(yīng)采取保護措施 , 避免 在下道施工過程對它們造成損傷。 建立以總進度 、 質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制 , 明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的 崗位責(zé)任,分層負責(zé)辦法,權(quán)責(zé)劃分辦法,以確保項目協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。 施工員應(yīng)認真負責(zé)地進行施工管理 , 重要部 分應(yīng)跟班作業(yè)檢查 , 做好記錄 , 并隨時向工地總管反映施工
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