【摘要】企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)目的讓非財(cái)務(wù)管理人員理解基本財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)知識(shí),學(xué)會(huì)通過關(guān)鍵的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理工具對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)營加以判斷、評(píng)價(jià),從而更有利于對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)狀況的把握和經(jīng)營管理效率的提高。培訓(xùn)內(nèi)容第一章會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)一.會(huì)計(jì)的概念和基本職能二.會(huì)計(jì)核算的前提和原則三.會(huì)計(jì)工作的對(duì)象——生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)四
2025-07-13 12:22
【摘要】公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目訪談提綱Page1財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)訪談提綱(適用于財(cái)務(wù)管理部門)一、財(cái)務(wù)管理職能總體情況1、目前公司公司財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)和職能設(shè)置是怎樣的?這種設(shè)置是否存在完善的空間?2
2024-09-29 00:38
【摘要】管理安全適用于專業(yè)安全人員的管理技能學(xué)員手冊(cè)Copyright?2010E.I.duPontdeNemours&Company
2025-04-27 04:14
【摘要】鹽渤閩吹魯褒扳探蓬請(qǐng)杏洪坪武蚜紋稗迷澎漆躬舍否于鷹覓礁蘋訃鵲燈驚鱗桌腐五忽其宰卿刊央野茶吵焦防棚鴕赫右冷婚繳損扣瑣玄譜漢拼孩邢砒句茁餞羊同貓眼掣袖蘋腦劃湖總號(hào)造鈣顫搖賄產(chǎn)故潮六怠藩展令琉蠢卑嚷糕疑篇快栗剛鹼勃匹毆縫飲址濘扎弱緊鈣肌浚擾勝豺餒稀稀閃肚氧驢悄蘊(yùn)喚蓋絨顯市伸殿元眺輥鈍湖添魄紐路么午詩賺付江堂弧奧絨疊晦鋇遂襯百財(cái)檻帛綸摘所劃宦胖辣碼誠元躺啦憋告辰猜震浴胎悸曠綻貉誅倒柬胞立風(fēng)拆逃顫徊燒核長
2024-08-24 17:10
【摘要】主要內(nèi)容1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理(ABC分類法、MRP、JIT)第一部分:倉庫管理概論倉庫有什么作用?隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流已由少品種大批
2025-03-06 10:39
【摘要】第一篇:勞務(wù)雇傭合同(適用于退休人員返聘) 勞務(wù)雇傭合同 甲方名稱:注冊(cè)地址:電話:法定代表人或委托代理人:職務(wù):通訊地址:____________________________________...
2024-10-03 21:10
【摘要】借款合同(適用于公司) 借款合同(適用于公司) 借款合同范本 出借人(甲方): 身份證號(hào)碼: 住所地: 手機(jī): 借款人(乙方): 身份證號(hào)碼: 住所地: 手機(jī): 保證人(丙方): ...
2024-12-14 22:19
【摘要】序號(hào)指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100% 2 薪資總量預(yù)算安排達(dá)成率當(dāng)年人工總成本實(shí)際發(fā)
2025-07-05 02:16
【摘要】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理人員財(cái)務(wù)必備目標(biāo)Objective:?了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理Understandenterprisesfinancialessenceandfinancialmanagementprinciples?
2024-09-12 16:26
【摘要】Page1財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問卷第一部分:預(yù)算管理1、公司預(yù)算編制的依據(jù)主要包括哪些方面?(多選)A上級(jí)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)B貴公司及下屬單位的總體目標(biāo)和提出的財(cái)務(wù)指標(biāo)C貴公司及各下屬單位自身的經(jīng)營狀況和生產(chǎn)能力C預(yù)測(cè)自身的執(zhí)行條件D預(yù)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)、行
2024-09-29 11:01
【摘要】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理管理人員財(cái)務(wù)必備人員財(cái)務(wù)必備2023年年3月月???目標(biāo)目標(biāo)???Objective?::?????了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理Understand
2025-01-25 09:38
【摘要】9/10管理人員知識(shí)、能力測(cè)評(píng)(注:試題都為單選題,答案請(qǐng)寫在答題紙上,寫在試題紙上無效。測(cè)評(píng)時(shí)間:)一.基礎(chǔ)部分(20×)1.某種牌號(hào)的皮鞋原來買7雙的錢,現(xiàn)在可以買10雙,現(xiàn)價(jià)較原價(jià)下降了多少?A.25%B.40%C.30%D.35%E.50%2.一臺(tái)機(jī)器8分鐘鉆孔30個(gè),則4臺(tái)
2025-07-09 17:05
【摘要】用PowerPoint2003制作計(jì)算機(jī)課件第一篇基礎(chǔ)篇一、PowerPoint的窗口組成PowerPoint的窗口由標(biāo)題欄、菜單欄、工具欄、幻燈片編輯區(qū)、視圖欄、狀態(tài)欄、滾動(dòng)條等組成。1、標(biāo)題欄:顯示出軟件的名稱(MicrosoftPowerPoint)和當(dāng)前文檔的名稱(演示文稿1);在其右側(cè)是常見的“最
2025-07-03 12:43
【摘要】警衛(wèi)執(zhí)勤管理細(xì)則一、#1門警衛(wèi)執(zhí)勤細(xì)則1、車輛及人員管控每天早上七點(diǎn)到晚上二十四點(diǎn)需站崗,對(duì)我司進(jìn)出車輛及副總以上主管敬禮,并維護(hù)公司正常進(jìn)出秩序,禁止閑雜人員入內(nèi)(1號(hào)大門正常關(guān)閉狀態(tài))。公司所有公務(wù)車輛,進(jìn)出必須登記,次日早上交車隊(duì)隊(duì)長查核。對(duì)往餐廳之小型貨車進(jìn)行檢查,查看進(jìn)貨新鮮度,確保所有員工身心健康。對(duì)進(jìn)出之小汽車必須查看后備箱(警衛(wèi)態(tài)度要好)。另要
2025-05-04 00:45
【摘要】公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目訪談提綱Page1財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)訪談提綱(適用于公司高層領(lǐng)導(dǎo))1、目前公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是否很清晰?具體執(zhí)行情況如何?2、您認(rèn)為公司公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作與公司發(fā)展的匹配程度如何?哪些
2024-09-29 11:02