博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)均瑤項(xiàng)目建議書(shū)v2-閱讀頁(yè)
2025-07-04 17:49本頁(yè)面
【正文】 不同類(lèi)型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容是有差別的173。 發(fā)展性原則：考核的目的在于促進(jìn)人員和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長(zhǎng)，而不是懲罰. 目標(biāo)分解將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解為部門(mén)級(jí)目標(biāo)和員工的個(gè)人責(zé)任與目標(biāo). 績(jī)效考核KPI指標(biāo)173。 周邊績(jī)效：組織責(zé)任、溝通與協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)、個(gè)人發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新173。. 績(jī)效考核管理關(guān)系原則上，考核者為被考核者（人員或組織）的直接上級(jí)，與被考核者業(yè)務(wù)相關(guān)較為密切的人員或組織也應(yīng)提供考核意見(jiàn)，被考核者的間接上級(jí)或人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，考核者就考核結(jié)果與被考核者進(jìn)行溝通和確認(rèn)。. 績(jī)效考核方法173。 排序法173。 強(qiáng)制分配法173。 360度評(píng)分173。 博思智聯(lián)擬根據(jù)部門(mén)職責(zé)與核心業(yè)務(wù)流程，通過(guò)資料收集、現(xiàn)場(chǎng)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、工作日志填寫(xiě)等方式，對(duì)均瑤集團(tuán)各崗位進(jìn)行工作分析，明確各崗位的關(guān)鍵性信息，指導(dǎo)企業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)化的崗位說(shuō)明書(shū)；并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用排列法、分類(lèi)法、因素計(jì)點(diǎn)法、因素比較法等方法對(duì)公司內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值和崗位貢獻(xiàn)率進(jìn)行科學(xué)、合理的界定，劃分崗位等級(jí)，據(jù)此建立科學(xué)系統(tǒng)的崗位評(píng)估體系，用于評(píng)估不同的工作崗位在組織中的重要性和價(jià)值水平，為企業(yè)人力資源管理，特別是薪酬管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化提供基本技術(shù)保障。 項(xiàng)目技術(shù)思路——項(xiàng)目研究成果 在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)階段，博思智聯(lián)將提交所有項(xiàng)目結(jié)果文件、實(shí)施相關(guān)技術(shù)講解和培訓(xùn)，并以此作為結(jié)項(xiàng)的標(biāo)志。博思智聯(lián)將安排一位高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)全面主持均瑤集團(tuán)項(xiàng)目，并組織一個(gè)36人的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)有關(guān)研究和咨詢(xún)工作。進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略分析；職位體系及績(jī)效管理、薪酬管理現(xiàn)狀掃描；進(jìn)行工作分析和崗位評(píng)估，設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系、薪酬和激勵(lì)管理體系；設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系；實(shí)施人才測(cè)評(píng)；實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)均瑤集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并向其匯報(bào)工作。2 均瑤集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組——由均瑤集團(tuán)決策層領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)對(duì)工作進(jìn)程進(jìn)行整體性的協(xié)調(diào)，并驗(yàn)收工作成果。博思項(xiàng)目組組成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 陳恨非 高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 工商管理碩士項(xiàng)目總監(jiān)： 吳 正 總經(jīng)理 博士項(xiàng)目組成員： 田 娟 管理顧問(wèn) 工商管理碩士郭 莉 管理顧問(wèn) 王云濤 管理顧問(wèn) 工商管理碩士臧 冉 咨詢(xún)助理 工商管理碩士雍莉華 管理顧問(wèn) 心理學(xué)碩士項(xiàng)目支持人員：趙宇明 財(cái)務(wù)顧問(wèn) 周文杰 戰(zhàn)略顧問(wèn) 何文磊 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)人員安排：項(xiàng)目組成員將按照項(xiàng)目的進(jìn)程和工作要求統(tǒng)一安排調(diào)配，項(xiàng)目支持人員將隨項(xiàng)目的不同階段參與項(xiàng)目并提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。 均瑤集團(tuán)公司高級(jí)管理層的鼎力支持及堅(jiān)定方案實(shí)施的決心173。 相應(yīng)的宣傳措施以得到經(jīng)理人員和員工的理解和配合. 希望均瑤集團(tuán)公司提供的基礎(chǔ)資料清單（見(jiàn)ppt文檔）. 提供項(xiàng)目組在均瑤集團(tuán)公司工作期間的工作和休息場(chǎng)所. 其他未盡事宜由雙方友好協(xié)
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