【正文】 8． 沉樁質(zhì)量的好壞，還必須保證預(yù)應(yīng)力砼管樁的質(zhì)量，我公司在采購管樁時(shí)事先通知業(yè)主及工程師，取得業(yè)主有關(guān)人員及工程師的同意后予以采購，同時(shí)把預(yù)應(yīng)力砼管樁制作過程中的質(zhì)量關(guān)。施工流程是：測量定位 降水井施工 降水 基坑開挖 樁基檢測 澆筑混凝土 混凝土養(yǎng)護(hù) 利用控制坐標(biāo)用全站儀、經(jīng)緯儀等測量儀器準(zhǔn)確放出基礎(chǔ)的圓心，按基礎(chǔ)直經(jīng)用白灰畫出圓圈做好標(biāo)志。降水井施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行洗井，直至水清砂凈，下入水泵進(jìn)行抽水。當(dāng)水位控制在基坑底2～3m時(shí)，方可進(jìn)行基坑的開挖。開挖的土方運(yùn)往基坑外10m處，用于土方回填。當(dāng)樁身檢測滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，才能進(jìn)行下一步的施工。（2）放置混凝土保護(hù)層墊塊。經(jīng)調(diào)平驗(yàn)收后澆注混凝土入倉。（5）混凝土的運(yùn)輸采用6～8m3罐車，采用混凝土輸送泵車澆灌，澆筑要連續(xù)進(jìn)行，防止產(chǎn)生裂縫。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)少于15天。 ，對施工設(shè)計(jì)要求充分理解，做好施工技術(shù)交底?！?m，基坑排水應(yīng)控制在降落漏斗范圍以外。基坑的邊緣不應(yīng)有重型機(jī)械或振動(dòng)設(shè)備，以防止邊坡土層滑塌。，在施工場地附近設(shè)立混凝土攪拌站，高峰期混凝土生產(chǎn)能力達(dá)到40 m3/h。，砂石料場及混凝土攪拌站占地面積約2500㎡。，按有關(guān)規(guī)范規(guī)定水中氯離子含量不大于200mg/l。按6km運(yùn)距計(jì)算，每小時(shí)運(yùn)送兩趟，在12個(gè)小時(shí)內(nèi)完全可以完成單個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土的施工任務(wù)。施工工藝上還應(yīng)做到分層澆筑、分層搗實(shí)，但又必須保證上下層混凝土在初凝之前結(jié)合好，不致形成施工縫。要求混凝土振搗密實(shí)，防止漏振。、混凝土供應(yīng)等具體情況，可選用分層方式：混凝土從底層開始澆筑，澆筑厚度一般為30㎝，振搗工作從澆筑層的下端開始，逐漸上移，以保證混凝土施工質(zhì)量。，一般將地腳螺栓利用木橫梁固定在模板上口，澆筑時(shí)要注意控制混凝土的上升速度，使兩邊均勻上升，以免造成螺栓位置偏差。澆筑前應(yīng)先清除地腳螺栓、設(shè)備底座部分及墊板等處的油污、浮銹等雜物，并將基礎(chǔ)混凝土表面沖洗干凈，保持濕潤。8．2．3混凝土材料技術(shù)要求8．，并摻高效減水劑，砼坍落度不大于9cm。8．。8．。8．3 施工期間的防風(fēng)、防雨及防雷等的措施東臺風(fēng)電場地處沿海灘涂，風(fēng)能資源豐富，周圍環(huán)境空曠平坦。一年中最多可出現(xiàn)1～4次臺風(fēng)，最大風(fēng)力可達(dá)12級，有時(shí)還會出現(xiàn)龍卷風(fēng)。，并及時(shí)通知到各施工現(xiàn)場，用黑板板報(bào)的形式每天更換一次。，制定防風(fēng)防暴雨防雷預(yù)案，遇災(zāi)害性天氣及時(shí)啟動(dòng)抗災(zāi)緊急方案。，施工現(xiàn)場搭建帳棚，采用繃?yán)K繃緊，作為施工現(xiàn)場臨時(shí)辦公的場所。、雨鞋等防雨工具，發(fā)電機(jī)組要有防雨護(hù)罩，鋼筋加工場地要墊高50㎝以上，并搭建防雨工棚，嚴(yán)防雨水沖淋?！督ㄖ锓览自O(shè)計(jì)規(guī)范》安裝避雷裝置。質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量全面達(dá)到國家及電力行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，按照機(jī)組“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)” 的標(biāo)準(zhǔn)完成土建安裝工程，工藝質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。：宏觀控制整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，使其達(dá)到本公司ISO9001質(zhì)量管理目標(biāo)，保證合同中的工程質(zhì)量要求。. 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：質(zhì)量管理措施的督導(dǎo)者，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理，針對具體的目標(biāo)和各施工工序提出具體的要求，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，并督促各項(xiàng)目施工人員檢查完成，編制各種質(zhì)量工序方案，主持質(zhì)量分析會，處理施工中工程出現(xiàn)的各種問題。：質(zhì)量管理措施的保證者，按照國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及各工種各工序的操作規(guī)程，督促檢查各施工班組按規(guī)定進(jìn)行施工，確保其施工工序合格。質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識質(zhì)量第一上班回訪改進(jìn)工作質(zhì)量技術(shù)保證施工保證技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為用戶服務(wù)制定教育計(jì)劃掌握規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底測量復(fù)核制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰條例技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制提高工作能力反 饋接受工程師監(jiān)督進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化儀器獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量評定爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證用戶滿意經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī) 簽訂承包保責(zé)任制圖7 質(zhì)量保證體系框圖：按照合同規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及本項(xiàng)目具體要求，對本項(xiàng)目所需各類材料進(jìn)行采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、保管。，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量的控制實(shí)行責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，達(dá)到全員控制。，對每道工序落實(shí)到人，施工質(zhì)量與對應(yīng)的施工人員責(zé)任掛鉤。，開展群眾性的QC小組活動(dòng)，消除質(zhì)量通病，攻克難關(guān)，提高施工質(zhì)量。施工完畢，由質(zhì)檢員現(xiàn)場驗(yàn)收。、規(guī)定及本公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并作好施工記錄。，由機(jī)械管理員進(jìn)行全面地檢查、維修、保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好。，如密封膠圈、高壓管、連接件、水泵配件、電動(dòng)機(jī)、水泵等。、砂石及配料，確保產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)供貨。為保證水泥質(zhì)量和施工質(zhì)量，若使用袋裝水泥按每批100t取樣送檢，若使用散裝水泥按每批500t送檢，保證水泥合格。，做好對驗(yàn)前驗(yàn)后、合格不合格水泥的標(biāo)識。，對入倉前的混凝土做好坍落度的檢測。、工序質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析評價(jià)，找出存在的問題，并預(yù)測可能影響工程質(zhì)量的因素。，公布各施工班組成績及存在的問題，分析原因，討論解決辦法及預(yù)防措施，并對下周工作做出安排，并作會議記錄，作為指導(dǎo)性文件對下周生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。，及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料并報(bào)監(jiān)理工程師審查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。，從質(zhì)量、組織上達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。，接受建設(shè)方、監(jiān)理、測樁單位的監(jiān)督檢查，從程序上達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。、歸檔，以準(zhǔn)確無誤的資料達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。(QC)小組活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格推行全面質(zhì)量管理，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將施工的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)落實(shí)到人，作到全過程質(zhì)量管理。在分析現(xiàn)狀，找出主要原因，提出對策及措施，并付諸實(shí)施。，總結(jié)當(dāng)天的工作。第10章 安全、文明施工管理以國網(wǎng)公司“六化”管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，區(qū)域模塊化封閉為手段，全面推行職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格過程和結(jié)果雙考核，實(shí)現(xiàn)：不發(fā)生重傷以上人身傷亡事故；不發(fā)生群體中毒事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)；不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生垮(坍)塌事故；做到安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范、施工組織有序、施工環(huán)境整潔，樹立安全文明施工品牌工程，創(chuàng)建全國安全文明施工示范窗口工程。項(xiàng)目經(jīng)理：針對本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，制定各種具體措施并監(jiān)督實(shí)施。安全員：對本項(xiàng)目安全施工各項(xiàng)要求進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并保證安全具體措施落實(shí)，可根據(jù)現(xiàn)場情況對各施工班組下達(dá)整改通知書及停工令，保證安全施工。（2）建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任；制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。設(shè)立專職安全部門，配置專職安全員，對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況要認(rèn)真檢查，定期檢查，詳細(xì)記錄。做到該說的一定要說到，該做的一定要做到。（1）各級領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員要進(jìn)行好安全教育。（3）特殊工種必須經(jīng)過教育培訓(xùn)，持證上崗。建立安全例會制度，每周一次定期召開安全生產(chǎn)例會，落實(shí)安全措施，做到人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。（1）安全工作要與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，加大資金投入，建立崗位責(zé)任制，與各機(jī)臺、工種、個(gè)人及部門的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。（2）出現(xiàn)安全事故，要按“四不放過原則”進(jìn)行處罰，并按國家規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料，并認(rèn)真查找原因，讓責(zé)任人及廣大職工確實(shí)受到教育，制定防范措施，按事故大小對責(zé)任人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。、機(jī)電設(shè)備要牢靠，安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)設(shè)施要齊全。針對鉆機(jī)安拆、移位等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，防止機(jī)械傷人?，F(xiàn)場施工用電必須按《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019493的要求及建設(shè)、監(jiān)理要求執(zhí)行。針對電路，現(xiàn)場24h派專職電工值班，時(shí)時(shí)檢查。：因施工期間是冬季，應(yīng)采取防雨雪及防排水措施，對施工人員配備雨具，保證施工道路暢通，作業(yè)環(huán)境良好，加強(qiáng)思想教育工作，防止冬季施工的各項(xiàng)安全因素。，登高作業(yè)人員必須佩戴安全帶。、地下管道、通訊電纜等。、裸露的旋轉(zhuǎn)軸頭應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄或防護(hù)罩。，保險(xiǎn)絲不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)或代替。，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人的姓名，健康文明標(biāo)語上墻，樹企業(yè)形象。懸掛統(tǒng)一制定的各種標(biāo)識牌及各種警示牌。，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場，臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置，搭設(shè)合理，埋設(shè)整齊。，做到無積垢、垃圾無明顯臭味，定期打藥或撒白粉。，避免污染城市道路。，不準(zhǔn)說臟話，嚴(yán)禁打架斗毆，嚴(yán)禁酒后上班。，得到周邊單位、居民及行人的理解和支持，搞好與周圍居民和其它施工單位的關(guān)系，使他們理解和支持我們施工。，若出現(xiàn)基礎(chǔ)方面需維修的問題，我方接到修理通知之日后2天內(nèi)派人到現(xiàn)場維修。，如果由于我方的原因?qū)こ痰哪承┎糠诌M(jìn)行更換或修理，則相應(yīng)部分的保修期從更換或修理完成之日起重新計(jì)算。 ，本工程最終竣工結(jié)算款的5%留作工程質(zhì)量保修金。，且應(yīng)綁牢固。第13章 降低造價(jià)施工措施我公司派出懂經(jīng)營會管理的項(xiàng)目班子，通過科學(xué)組織嚴(yán)格管理，對施工項(xiàng)目成本控制于全過程。 。 、砂石、鋼材等采購嚴(yán)格認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，擴(kuò)大代用材料，堅(jiān)持余料回收綜合利用。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，材料合理堆放，減少搬運(yùn)次數(shù)，合理地調(diào)節(jié)倉儲，降低堆積消耗。，做好平時(shí)的機(jī)械維修和保養(yǎng)，使終保持完好的狀態(tài)。，定期巡檢，做到易損件隨壞隨換，小修不出機(jī)修組，大修在一天內(nèi)完成。 調(diào)動(dòng)員工增產(chǎn)節(jié)約的積極性 ，最大限度地發(fā)揮每一個(gè)員工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。，按規(guī)定的損耗率可由作業(yè)組直接承包。，對臨時(shí)勞動(dòng)力和農(nóng)民工不拖欠