改善提案及5s測試題(含答案)-閱讀頁
2025-07-03 13:12本頁面
【正文】 的存在，不進(jìn)行改善的話,工作就會落后,就永遠(yuǎn)辛苦（ √）改善成果一定要求對公司或個人有“巨大貢獻(xiàn)的”、 “突出成績的”（）改善本來就是從打破身邊之很小的現(xiàn)狀開始，改善需要特別的、特殊的能力（）改善是多余的工作，空閑時，才有時間去做，也才能把改善工作做好（）這樣可以減少浪費(fèi)（ ）5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會失敗。（ √ ）不管下工序需要與否，按照生產(chǎn)計劃生產(chǎn)就不會產(chǎn)生“過量生產(chǎn)”浪費(fèi)。改善提案活動對公司及個人有哪些好處？ 答：改善提案活動對公司及提案者都是有好處的，對提案者：①使自己的工作變得更輕松、安全，心情更加愉悅②能找到更正確、更安全、更便捷的工作方法③自身價值得以實(shí)現(xiàn)的需要④創(chuàng)造容易工作的職場環(huán)境對公司：①發(fā)掘個人能力，通過問題意識的培養(yǎng)和改善的實(shí)施，樹立提案者的自信心②活躍職場氣氛，增強(qiáng)員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)的交流③獲得改善帶來的直接效果，提升品質(zhì)，提高效率、降低成本，創(chuàng)造利潤2.5S的作用：5S是最佳推銷員；5S是節(jié)約家；5S對安全有保障；5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者；5S能形成令人滿意的現(xiàn)場。七大浪費(fèi)是哪些？ 答： 1. 在庫的浪費(fèi)2. 等待的浪費(fèi)3. 不良?手修的浪費(fèi) 4. 動作的浪費(fèi)5. 加工的浪費(fèi)6. 搬運(yùn)的浪費(fèi)7. 制造過剩的浪費(fèi)，列舉出常見的6種動作浪費(fèi)。答：兩手空閑、單手空閑、作業(yè)動作停止、動作太大、步行多、移動中變化狀態(tài)、左右手交換、不明技巧、伸背動作 、彎腰動作、轉(zhuǎn)身角度大、重復(fù)，不必要的動作，并提出改善建議（每種浪費(fèi)列舉一種）
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1