【正文】 電線(xiàn)和玩弄機(jī)電設(shè)備，搬遷用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。第三節(jié) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度結(jié)合公司其它現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，我們制定以下獎(jiǎng)罰措施： 工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各班組應(yīng)簽有相關(guān)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，未簽定的每班組罰款 500 元。（針對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員）各分項(xiàng)工程在施工前都應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，未進(jìn)行的每項(xiàng)罰款 50 元。（針對(duì)機(jī)械管理負(fù)責(zé)人、安全員） 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全檢查，并留有相關(guān)完整記錄，每漏記一次，罰款 100 元，不完整每處罰款 50 元。（針對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)人員） 施工中嚴(yán)禁上下拋材料或工具，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。（針對(duì)安全員、責(zé)任電工） 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊作業(yè)，嚴(yán)禁帶小孩入場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上班，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。（針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員） 1除吸煙室外禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。（針對(duì)責(zé)任人） 第四節(jié) 文明施工管理若本工程由我公司中標(biāo)承建，力爭(zhēng)本工程達(dá)到市級(jí)文明標(biāo)化工地。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工地專(zhuān)門(mén)設(shè)置二名現(xiàn)場(chǎng)文明管理員，負(fù)責(zé)道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。設(shè)置告示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢、無(wú)大面積積水，臨時(shí)設(shè)施建造力求整齊、美觀。職工生活設(shè)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，職工臨時(shí)宿舍是以保障工人健康為主的建筑設(shè)施，宿舍做到清潔、明亮，建立宿舍有關(guān)的管理制度。 設(shè)置食堂必須符合本市職工食堂管理有關(guān)規(guī)定，其位置須遠(yuǎn)離廁所、垃圾箱污染環(huán)境。保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。 建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好普法教育，并與地方派出所保持聯(lián)系，防止偷盜、打架、斗毆等事件的發(fā)生。 工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。 職工管理措施 建立職工技術(shù)操作經(jīng)歷資料和人事檔案管理制度，定期分班組對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)操作的考核。對(duì)職工的食堂和宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證食堂和宿舍整潔衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)職工生活設(shè)施文明、標(biāo)準(zhǔn)化形象。管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主代表及監(jiān)理工程師請(qǐng)假。 按照文明施工檢查表的內(nèi)容，由安全員每天檢查一次，檢查情況要有記錄。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對(duì)城市污染、自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。一、環(huán)境保護(hù)組織管理： ⑴在項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 二、環(huán)境保護(hù)工作制度： ⑴、每半月召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。每半月組織一次由各施工段施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出隱患問(wèn)題通知 單，各施工段責(zé)任人在收到隱患問(wèn)題通知單后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 ⑵、水泥和其他易飛揚(yáng)物，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。 ⑷、在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛清洗沖刷臺(tái)，車(chē)輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。 第五章 勞動(dòng)力配置及保障措施人員調(diào)配是對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過(guò)進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。二 保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施施工勞務(wù)層是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的最直接的保證者。編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。組織計(jì)劃 抽調(diào)曾經(jīng)參與過(guò)相類(lèi)似工程的施工、具有豐富經(jīng)驗(yàn)、持有相應(yīng)之上崗操作證的技工組成。第三類(lèi)為非技術(shù)工種（輔助工），此類(lèi)人員的來(lái)源與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)單位中調(diào)集。勞務(wù)層組織由公司勞動(dòng)資源部根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，保證進(jìn)行人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。 第七章 主要施工機(jī)具配置施工機(jī)械設(shè)備配置原則一般以施工機(jī)械臺(tái)班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，考慮以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，確定施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。經(jīng)計(jì)算，需配置的施工機(jī)具如下表：工程施工機(jī)具配置表序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量1推土機(jī)59kw4臺(tái)2自卸汽車(chē)5T12輛3載重汽車(chē)5T2輛4膠輪車(chē)18輛5汽車(chē)起重機(jī)10T1臺(tái)6柴油發(fā)電機(jī)組50kw1臺(tái)7柴油發(fā)電機(jī)組12kw4臺(tái)8蛙式打夯機(jī)5臺(tái)9砼攪拌機(jī)4臺(tái)10插入式振動(dòng)器2臺(tái)11平板振動(dòng)器10臺(tái)12灑水車(chē)4000L1輛第八章 項(xiàng)目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置在施工中，為能更好地滿(mǎn)足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo)，我們堅(jiān)持質(zhì)量第一，科學(xué)管理，精益求精，用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建一支善經(jīng)營(yíng)、懂管理、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全的項(xiàng)目管理班子。 第九章 冬雨季施工措施第一節(jié)雨季施工措施施工進(jìn)入五六月份后，本地區(qū)就進(jìn)入多雨的梅雨季節(jié)，處理好雨季施工的相關(guān)措施相當(dāng)重要。 ⑵、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對(duì)工程中以往發(fā)生的問(wèn)題要采取防范措施設(shè)法排除。 道路：主要現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁?，保證雨后通行順暢。機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 雨季施工管理 ⑴、露天混凝土在雨季施工將對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，并準(zhǔn)備好防雨覆蓋用品，天氣變化時(shí)及時(shí)做好覆蓋保護(hù)。 ⑶、大小設(shè)施檢修及維護(hù)：第二節(jié) 冬季施工措施本工程發(fā)生冬季施工，則制定切實(shí)可行的冬季性施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。先在表面蓋一層塑料薄膜、油氈或水泥袋紙等不透風(fēng)材料，可以有效提高保溫效果，再用草包或爐渣均勻覆蓋。在保溫覆蓋材料5處，還可以鋪以一些附加措施，準(zhǔn)備摻加早強(qiáng)劑、搞漿劑或早強(qiáng)減水劑，加砼硬化和降低凍結(jié)溫度摻加砼的抗?jié){劑以提高澆筑砼本身的抗凍性，防止受凍。要保證工程的整體質(zhì)量，就必須確保各工序的質(zhì)量，而各工序及各工序之間成品保護(hù)的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞，進(jìn)而影響到整體質(zhì)量，因此成品保護(hù)是保護(hù)整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。成立保護(hù)小組：成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任，組員由二名工程技術(shù)管理人員和六名操作工組成。交接管理工作：一道工序開(kāi)始時(shí)，由施工員和成品保護(hù)小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底，一道工序完畢后，如無(wú)緊跟工序，由該工序的作業(yè)隊(duì)伍向成品保護(hù)小組進(jìn)行成品交接，再由成品保護(hù)小組向下道工序的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行成品交接。實(shí)施成品保護(hù)：在成品保護(hù)措施的實(shí)施近程中，項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量等方面管理人員要及時(shí)驗(yàn)證其適用性、可行性、有效性，并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，修改和完善成品保護(hù)措施，然后應(yīng)用于后續(xù)工序的成品保護(hù)。工序質(zhì)量控制：加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，杜絕質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)部位的損壞。在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。通過(guò)定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對(duì)性，具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。1本工程進(jìn)行階段正值冬期施工。學(xué)習(xí)參考施工進(jìn)度表序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)天數(shù)施工進(jìn)度計(jì)劃246810121416182022242628301施工準(zhǔn)備22拆除道板23土方工程24砂石墊層25道板鋪設(shè)66桌凳砌筑87球場(chǎng)硬化188場(chǎng)地清理29竣工驗(yàn)收21. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷