建筑工程項目經(jīng)理部成員崗位職責-閱讀頁
2025-07-02 16:06本頁面
【正文】 做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。作好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。1資料中無非法定計量單位，真實填寫每日質(zhì)量工作日記。參加工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀要。認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除，會審要做好記錄，會后及時整理紀要。及時購買及領發(fā)標準圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)。做好一般技術項目革新的審查，收集匯總降低成本技術措施資料。積極收集竣工資料，對照設計變更對施工圖紙進行修改標注，必須不漏項。參加工程例會，做好記錄，會后及時整理出會議紀要。認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除，會審要做好記錄，會后及時整理紀要。及時購買及領發(fā)標準圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)。做好一般技術項目革新的審查，收集匯總降低成本技術措施資料。積極收集竣工資料，對照設計變更對施工圖紙進行修改標注，必須不漏項。必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預算合同。編制補充定額、編制設計變更補充預算。必須為其他相關部門及時提供預結(jié)算資料。深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預算外施工項目的簽證工作（包括價差），配合公司及其他業(yè)務部門為投標提供預算資料。掌握定額標準，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反映，并積極主動地解決。辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結(jié)算。1檢查分包單位“三證”與花名冊相符。1各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。1編制勞動力使用計劃和勞動生產(chǎn)力計劃。1貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處理，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定。材料主管崗位職責努力學習掌握材料技術知識，熟悉各種安全、技術管理措施及有關規(guī)章制度、標準、規(guī)定。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負失職責任。每月對分包單位使用材料、機具進行科學考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。負責組織經(jīng)業(yè)務部門批準的部分材料、工具的供應工作，并堅持“三比”（比質(zhì)量、比價格、比運距）的原則。負責機械設備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。1負責新技術、新設備的推廣應用，負責機械事故的調(diào)查處理，負責向有關領導提供機械設備管理工作情況。1負責鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應和周轉(zhuǎn)工具的租賃。做好材料成本分析表，按計劃核算指標，限額供料。嚴格控制流動資金占用時間。認真進行市場調(diào)查，掌握市場信息。積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。建立物資消耗臺賬和限額領料臺賬。1根據(jù)有關部門提供的原始資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并報上級主管領導。負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標準，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負責竣工后各項材料清理工作，保持現(xiàn)場文明。1及時做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補充申請。匯報周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費標準在實施中存在的問題。建立周轉(zhuǎn)工具進出臺賬，完成各種報表。及時搜集、整理、填報、補充存檔資料，做到全面準確，符合標準，歸檔及時，各種報表、資料（數(shù)據(jù)無非法定計量單位）真實，填寫工作日報。項目專業(yè)（水電）責任師崗位職責努力學習技術知識，熟悉各種安全、技術管理措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術性問題本人負失職責任。參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。參加并主持本專業(yè)圖紙會審，為材料、財務提供會審資料。編制重要質(zhì)量和安全技術措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術問題。負責和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào)，每天工地解決問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。做好圖紙、技術文件、技術變更、上報技術報告等的收發(fā)，登記清楚，管理有條理。及時傳達上級的技術文件，及處理資料、設計、通知等。所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完善。1嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術標準、管理標準和工業(yè)標準，業(yè)務范圍內(nèi)各項工作執(zhí)行標準面達100%，促進工程質(zhì)量和管理水平的提高。處理解決施工技術問題，做到及時迅速。1開工前編制施工組織設計必須全面、科學、先進、經(jīng)濟、內(nèi)容完整，能夠指導施工。1分管技術服務工作認真務實，抓好試驗取樣、計量、測量、技術管理。對重點測量技術資料嚴格審核，無差錯；管理好測量技術資料和儀器設備。1按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)及時完成上級委托的有關技術工作及本工程的技術服務工作；協(xié)助或參加各分包工程有關的業(yè)務工作，提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等，搞好計量、測量技術的管理。1開展新工藝、新技術、新材料、新設備、儀表等技術鑒定，對作業(yè)工人進行崗前培訓。1經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查落實安全技術措施及其他措施，辦理技術洽商，圖紙會審，設計變更，新技術、新材料文件資料發(fā)放落實。認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施，在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修定。參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因并從技術上提出防范措施。協(xié)助項目經(jīng)理完善各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作。負責CI形象策劃方案在項目的落實與管理。負責項目經(jīng)理部對外宣傳、外事接待及項目部會務管理工作。15 /
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