【正文】 令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。C、明確各專業(yè)檢驗(yàn)項(xiàng)目及驗(yàn)收D、確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)E、明確質(zhì)量檢驗(yàn)的程序和方法。G、對(duì)合同規(guī)定的工程保修、服務(wù)及期限的條款作進(jìn)一步細(xì)化。 工程項(xiàng)目施工完成具備驗(yàn)收條件通過施工班組、質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真填寫和整理好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料和相關(guān)技術(shù)資料，以便于業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，班組自檢工作未做的項(xiàng)目，工程不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)施工班組人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢員必須在場(chǎng)配合。 施工質(zhì)量過程檢查 工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員采用日常巡查對(duì)正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行看、問、查等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工行為和質(zhì)量隱患。 對(duì)于未能按期完成問題整改的責(zé)任班組，質(zhì)量管理部應(yīng)給予處罰，對(duì)于整改或在整改期間繼續(xù)違章施工的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行處罰,直至停崗培訓(xùn)。 設(shè)立旁站監(jiān)督員。旁站監(jiān)督員由項(xiàng)目經(jīng)理直接任命。 隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收 認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收工作，隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的目的，在于對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目做到層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除在封閉之前，從而有效地控制施工質(zhì)量。，然后對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收簽證。 工藝質(zhì)量控制 為了使本工程達(dá)到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的質(zhì)量目標(biāo)，不但要使施工質(zhì)量全面達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且還要使每一個(gè)單位、分部（分項(xiàng)）工程的工藝質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。 加強(qiáng)工藝質(zhì)量的前期策劃。 不合格品的處置和質(zhì)量事故處理 凡在工程項(xiàng)目檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格品,將及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，保證工程總體質(zhì)量的優(yōu)良。不合格品的處置方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師召集相關(guān)部門對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)審后，提出不合格品的處置方案并通過審核批準(zhǔn)，然后才能設(shè)施。. 5 質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)在當(dāng)日立即停工，采取補(bǔ)救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。內(nèi)拿出事故處理方案,事故處理方案經(jīng)項(xiàng)目部總工審批后,報(bào)業(yè)主工程部、監(jiān)理工程師部批準(zhǔn)?！叭环胚^”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。(影像、記錄、分析報(bào)告、處置措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙、處理報(bào)告等)由質(zhì)量管理部保存，工程竣工時(shí)作為竣工資料移交業(yè)主。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部針對(duì)本工程施工的實(shí)際情況制定質(zhì)量管理考核的具體辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。 對(duì)質(zhì)量管理部的考核工作由項(xiàng)目部工程師直接負(fù)責(zé)。 與其它安裝工程的交接 為了保證施工的工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求移交安裝單位，并為安裝單位創(chuàng)造良好的工作條件，應(yīng)在業(yè)主或監(jiān)理工程師的主持下對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行交接。 工程項(xiàng)目在交接前，必須通過項(xiàng)目等級(jí)驗(yàn)收劃分規(guī)定的驗(yàn)收簽證。 工程項(xiàng)目交接時(shí)由業(yè)主或監(jiān)理工程師主持，移交人員和接收方人員共同參加。現(xiàn)場(chǎng)檢查：應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清，不得留有建筑垃圾， 在交接檢查過程中發(fā)現(xiàn)的有我方原因造成的問題由質(zhì)量管理部開出整改通知單，工程管理部負(fù)責(zé)確定整改單位和整改方案。交接檢查合格交接雙方填寫“工程中間交接驗(yàn)收記錄表”。 工程開工前，項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)工程檔案資料管理進(jìn)行策劃，在征求建設(shè)方和監(jiān)理工程師意見后，由工程管理部信息中心負(fù)責(zé)工程檔案的日常管理工作，編制工程檔案工作計(jì)劃，確定責(zé)任人，使工程施工中做到何時(shí)收集何種資料（包括工程照片、音像資料），都有明確規(guī)定，并負(fù)責(zé)印發(fā)給相關(guān)部門實(shí)施執(zhí)行。 施工過程中發(fā)生的文字記錄、技術(shù)文件、驗(yàn)評(píng)資料、試驗(yàn)報(bào)告、工程總結(jié)等歸檔移交資料，一律采用A4復(fù)印紙。 竣工資料的移交在工程移交業(yè)主半月內(nèi)移交完畢。 本工程保修期執(zhí)行國(guó)務(wù)院2022年1月30日頒發(fā)的第279號(hào)令。，由于我方原因而造成的缺陷或事故，我方將無(wú)償給予修復(fù)，如非我方原因造成的缺陷或事故業(yè)主需我方進(jìn)行處理，我方將積極給予配合，根據(jù)業(yè)主所發(fā)出的指示進(jìn)行修補(bǔ)、重建、維修缺陷及其它不合格之處。3 工藝質(zhì)量控制措施本工程開工前將按照質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量控制項(xiàng)目目錄，并按照《消除質(zhì)量通病手冊(cè)》組織制定可供實(shí)際操作的質(zhì)量控制計(jì)劃并確保嚴(yán)格實(shí)施。、刨邊和銑平等加工余量。，當(dāng)采用加熱矯正時(shí)，加熱溫度不得超過900攝氏度。，各零部件應(yīng)進(jìn)行合格檢查；連接接觸面和沿焊縫邊緣每邊30—50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等應(yīng)清除干凈。連接組裝的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求?！?8攝氏度之間，相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。涂裝后四個(gè)小時(shí)內(nèi)不得淋雨。大型構(gòu)件應(yīng)標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)記。 各種測(cè)量?jī)x器、鋼尺、軸力儀在施工前均送檢標(biāo)定合格后使用。A、本工程網(wǎng)架焊接構(gòu)件類型主要為板材焊接。B、焊縫形式主要為角焊縫，焊接位置有平焊、立焊、橫焊、仰焊等。焊縫檢驗(yàn)應(yīng)符合GB1134589《鋼結(jié)構(gòu)焊縫手工超聲波探傷方法和結(jié)果分級(jí)》中的規(guī)定。所有焊工均須持證上崗，隨時(shí)接受檢查。B構(gòu)件的組裝尺寸檢查：焊接前，應(yīng)對(duì)構(gòu)件的組裝尺寸進(jìn)行檢查，圓鋼材主要檢查構(gòu)件的圓度、平直度和長(zhǎng)度，如發(fā)現(xiàn)上述尺寸有誤差時(shí)，應(yīng)待鉚工糾正后方可施焊。焊工須使用保溫筒領(lǐng)裝焊條，隨用隨取。A、 下雨天露天作業(yè)必須設(shè)置防雨設(shè)施，否則禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。A、分層焊接介紹A定位點(diǎn)焊：組裝時(shí)的定位點(diǎn)焊應(yīng)由電焊工施焊，要求過度平滑，與母材熔合良好，不得有氣孔、裂紋，否則應(yīng)清除干凈后重焊。A打底焊：為保證全熔透焊縫的焊接質(zhì)量，焊接前應(yīng)先清除焊縫區(qū)域內(nèi)的油銹，使用焊接工藝規(guī)定的參數(shù)施焊。：所有構(gòu)件的焊接應(yīng)分層施焊，層數(shù)視厚度而定；作好焊接施工記錄，總結(jié)變形規(guī)律，綜合進(jìn)行防變形處理。焊縫的質(zhì)量等級(jí)及缺陷分級(jí)見表3。 焊縫質(zhì)量等級(jí)及缺陷分級(jí)（mm） 焊縫質(zhì)量等級(jí) 一級(jí) 二 級(jí)評(píng)定等級(jí) Ⅱ Ⅲ檢驗(yàn)等級(jí) B級(jí) B級(jí)內(nèi)部缺陷超聲波探傷 探傷比例 100% 30%未焊滿（指不足設(shè)計(jì)要求）不允許+根部收縮 不允許+長(zhǎng)度不限咬 邊 不允許。有關(guān)管理規(guī)定的要求，實(shí)施監(jiān)督、檢查和開展工作；認(rèn)真執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度以及項(xiàng)目投資方和監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定和要求；并服從其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目部的安全網(wǎng)絡(luò)，并監(jiān)督其有效運(yùn)作。3 施工技術(shù)措施保證體系。安全技術(shù)措施計(jì)劃各方主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。，應(yīng)符合國(guó)家頒發(fā)的《安全技術(shù)措 施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》。所需設(shè)備、材料，列入工程項(xiàng)目物資、技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)先安排供應(yīng)。無(wú)措施或未交底的項(xiàng)目，嚴(yán)禁布置施工。，必須明確指出該項(xiàng)目施工的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)、所選用的機(jī)械及工器具、采用的特殊材料、場(chǎng)地及周圍環(huán)境，從技術(shù)措施上予以消除與控制。 、查思想、查紀(jì)律、查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立完善和貫徹執(zhí)行情況、查隱患。（見下圖）項(xiàng)目部 項(xiàng)目部安全管理部 受檢單位5 安全工作例行會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全文明施工的具體問題；檢查本單位安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況；提出下一階段的安全文明施工工作要求。，切實(shí)做到“三查三交”，并有完整記錄。6 事故調(diào)查與處理 ，嚴(yán)格按照《安全施工管理規(guī)定》的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)和“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)A、施工組織設(shè)計(jì)時(shí)制定施工用電規(guī)劃圖和容量計(jì)算書，電源布置按圖施工。B、施工用電全部采用三相五線制，各級(jí)電源盤做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。D、實(shí)行用電設(shè)施安裝申請(qǐng)制度和設(shè)施定期維護(hù)制度。F、建立電動(dòng)工器具領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格電動(dòng)工器具檢查和維護(hù)管理。H、現(xiàn)場(chǎng)照明必須固定，基坑內(nèi)、潮濕場(chǎng)所等施工用電，必須采用安全電壓。A、工程施工盡可能減少高處交叉作業(yè)；如不能避免時(shí)，要采取隔離措施，防止高處墜落及高處落物。C、進(jìn)行高處吊裝時(shí)，工作面安全設(shè)施應(yīng)齊全有效。E、對(duì)高處作業(yè)用料進(jìn)行嚴(yán)格控制，做到隨用隨吊，不得過多堆放。7 施工階段控制措施，現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，合理布設(shè)電源線路、水源管道的走向，并對(duì)施工道路和線路進(jìn)行標(biāo)識(shí)。、危險(xiǎn)源，并有針對(duì)性地提出防范措施。，考試合格后方可上崗。把環(huán)境保護(hù)、文明施工和安全施工有機(jī)地結(jié)合在一起，并貫穿于工程 施工全過程。C、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有員工必須著裝整齊，持證上崗。照明必須滿足夜間施工人員的行走和施工要求。施工電源的安裝、拆除、維護(hù)必須由持證電工進(jìn)行，各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)電源盤設(shè)專人監(jiān)管并有標(biāo)識(shí)。F、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，實(shí)行科學(xué)管理，避免和減少高處及交叉施工，確實(shí)無(wú)法避免的要制定安全防護(hù)措施，并有效實(shí)施后方可施工。，安全帽的規(guī)格、著色、編號(hào)，由安全管理部進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，并建立發(fā)放登記臺(tái)帳。，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。，要對(duì)火花采取嚴(yán)密的處理措施，以防火災(zāi)、燙傷等；下雨天不得進(jìn)行露天焊接作業(yè)。、緊急救護(hù)和消防緊急報(bào)警等標(biāo)志牌應(yīng)醒目、齊全，穩(wěn)定牢固，統(tǒng)一規(guī)格。、乙炔氣瓶采取分別裝籠運(yùn)輸與使用。，且所持證件必須是專業(yè)對(duì)口、有效期內(nèi)及市級(jí)以上的有效證件。，且班組每日活動(dòng)有記錄。、安全色標(biāo)及安全標(biāo)志?！八目凇?、“臨邊”防護(hù)，做到防護(hù)嚴(yán)密扎實(shí)?！叭仨殹?，電焊機(jī)必須采取防雨措施，焊把、把線絕緣良好，且不得隨地拖拉。按規(guī)定配備有效的消防器材，指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行動(dòng)火審批制度，權(quán)限交由安全負(fù)責(zé)人。：所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸，工具應(yīng)隨手放入工具袋，作業(yè)中的走道、通道板和登高用具、臨邊作業(yè)部位必須隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物料及余料和廢料應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得隨意亂置亂堆或直接往下丟棄；傳遞物體禁止拋擲。8 特別強(qiáng)調(diào)的安全措施，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。，掛設(shè)安全標(biāo)志，加強(qiáng)安全警戒。，不得晃動(dòng)?！笆坏酢痹瓌t。做好臺(tái)風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。、螺帽、手動(dòng)工具、焊條、切割塊等必須放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得直接放在梁面、翼緣板、走道板等物件上，以免妨礙通行，每道工序完成后柱邊、梁上、臨邊不準(zhǔn)留有雜物，以免通行時(shí)將物件踢下發(fā)生墜落打擊。，且遠(yuǎn)離電焊、氣割火花及發(fā)熱物體。如需在梁面上行走時(shí)，則該梁面上必須事先掛設(shè)好鋼絲纜繩，且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊或梁下面已兜設(shè)了確保安全的水平網(wǎng)。使用氣割時(shí)，乙炔瓶必須直立并裝有回火防護(hù)裝置。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。，明確分部目標(biāo)。，確定交接時(shí)間。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。指定國(guó)家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以施工過多個(gè)高層大型建筑的管理人員進(jìn)駐施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況實(shí)際與計(jì)劃的比較對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整制定修改措施施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差現(xiàn)場(chǎng)組織施工。、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我司根據(jù)國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，加快項(xiàng)目實(shí)施。，協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，做到以日保周，以周保月，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。、合理組織、精心安排。5保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃；在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的設(shè)備、鋼材等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。第十章 施工管理及成品保護(hù)措施1施工現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)地進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì) 科學(xué)地進(jìn)行施工平面的設(shè)計(jì)是搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要一環(huán)。這就要求在進(jìn)行平面設(shè)計(jì)的時(shí)候要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，如臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、構(gòu)件堆場(chǎng)、消防設(shè)施、加工場(chǎng)地,合理利用了場(chǎng)地，又有利于現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工。根據(jù)《施工總平面管理制度》對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面進(jìn)行定期檢查，是否符合各項(xiàng)管理規(guī)定，是否滿足施工需要，從而為調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)布置提供有用的信息，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序保持相對(duì)穩(wěn)定。為此，應(yīng)做到項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，部門把關(guān)，普遍檢查，建章建制，責(zé)任到人，落實(shí)整改，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲