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公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)概述-閱讀頁

2025-07-02 13:02本頁面
  

【正文】 不參加工傷事故調(diào)查處理的扣10分。103安全技術(shù)措施安全措施未及時(shí)落實(shí)扣5分;安全技術(shù)措施實(shí)施過程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣5分。108文明施工施工現(xiàn)場材料堆放雜亂的扣3分;未建立不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度的扣3分;夜間施工未辦理手續(xù)及無排污許可證的扣4分。lO合計(jì)100被考核人:考核人: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)l安全技術(shù)管理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分;對安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣l0分;安全管理檢查評(píng)分未達(dá)到80分以上的扣20分。153安全技術(shù)交底未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣l5分,154安全教育使用“三新”的上崗上人員不懂安全技術(shù)操作扣l5分。106基坑模板工程未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣l5分;模析拆除未進(jìn)行拆模申請批準(zhǔn)的扣15分。152安全技術(shù)交底交底針對性不強(qiáng)扣6~8分;交底不全面扣6分;交底未履行簽字手續(xù)扣3分;交底不及時(shí)的扣15分。154安全驗(yàn)收未在驗(yàn)收單上簽字的扣5分;安全設(shè)施不按規(guī)定進(jìn)行檢查的扣l5分。106生活設(shè)施未建立治安、防火措施的扣5~10分;生活設(shè)施未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣6分。20合計(jì)00被考核人:考核人: 項(xiàng)目安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全管理安全資料不切合實(shí)際的扣5~l0分;特種作業(yè)一人未持證上崗的扣2分;未建立工傷事故檔案的扣4分;無工傷月報(bào)的扣4分。103安全技術(shù)交底被交底人未拿到書面交底的扣l0分;交底書未履行簽字手續(xù)的扣2~4分。105安全驗(yàn)收安全生產(chǎn)設(shè)施未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收檢查的扣10分;驗(yàn)收、檢查簽字手續(xù)不全的扣6~8分。157班組活動(dòng)無班組活動(dòng)記錄的扣2分;班組對事故隱患通知書所列項(xiàng)目未如期完成的扣5分。20合計(jì)100被考核人: 考核人:項(xiàng)目材料員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱                  考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全設(shè)施物資安全設(shè)施材料無合格證明的扣20分;施工機(jī)械設(shè)備無建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證的扣20分。253材料堆放料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣4分;材料堆放人員出入通道口的扣5分;堆放高度不符合安全要求的扣10分。20合計(jì)100被考核人:考核人: 樁機(jī)班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱                  考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)l安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣l0分;違章指揮扣15分;對違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣l5分。106機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分;未使用機(jī)械防護(hù)罩扣10分。25合計(jì)100被考核人:考核人: 砼工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱                  考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣l0分;違章指揮扣15分;對違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣l5分。106機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分;未使用井架停層保險(xiǎn)扣l0分;澆筑砼使用振搗未使用移動(dòng)開關(guān)電箱的扣l0分。25合計(jì)100被考核人:考核人: 鋼筋工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱                 考核日期 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣l0分;違章指揮扣15分;對違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣l5分。106施工機(jī)械不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分;未使用井架停層保險(xiǎn)扣l0分;澆筑砼使用振搗未使用移動(dòng)開關(guān)電箱的扣l0分。鋼筋堆放不整齊扣5分。未持操作證上崗作業(yè)扣l5分152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分;班組人員安全知識(shí)考試每少數(shù)派人扣2分;班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少l人扣3分,103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣l0分;安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2~5分。155落手清未做到工完場清的扣5分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8~l5分;隨便大小便的扣5~10分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5~10分。未持操作證上崗作業(yè)扣l5分152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分;班組人員安全知識(shí)考試每少數(shù)派人扣2分;班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少l人扣3分,103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣l0分;安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2~5分。155落手清未做到工完場清的扣5分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。107電箱違反“一機(jī)、一漏、一箱”的每一處扣5分;未做保護(hù)接零的每一處扣5分。20合計(jì)100被考核人:考核人: 安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度是提高管理人員與工人素質(zhì)的基本方法,通過定期的普及教育或不定期的針對性教育,可以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范操作行為,做到人人懂安全,人人講安全。為此制定以下制度,共同遵守。(三級(jí)安全教育指:公司生產(chǎn)質(zhì)安部的安全教育、施工項(xiàng)目部的安全教育、施工班組的安全教育)。三、對其它工種公司每年至少組織一次安全知識(shí)講座。五、班組要堅(jiān)持開好班前會(huì),由班長主持,提出上班存在的問題,布置本班注意事項(xiàng)并作好記錄。七、對于采用新的施工方法,新設(shè)備、新材料等的情況,生產(chǎn)質(zhì)安部要制定新的安全措施,新的安全操作方法和新的安全崗位職責(zé),并及時(shí)做好有關(guān)安全教育、培訓(xùn)工作。 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃要求 根據(jù)JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求及公司安全生產(chǎn)的需要,特制定公司有關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃以及內(nèi)容要求。56小時(shí) 本培訓(xùn)計(jì)劃自2004年6月起執(zhí)行,每年按以上要求執(zhí)行,今后如上級(jí)有新的要求,將另發(fā)文。 安全生產(chǎn)例會(huì)制度為達(dá)到我公司安全生產(chǎn)無事故的目的,使公司的安全生產(chǎn)管理水平不斷上進(jìn),公司各部門、各項(xiàng)目部對生產(chǎn)安全生產(chǎn)形勢必須及時(shí)了解,必須及時(shí)溝通協(xié)調(diào)公司各部門、項(xiàng)目部之間的安全工作。公司安全生產(chǎn)例會(huì)一個(gè)季度一次,一般在每季度第一個(gè)星期一上午8:30分在公司會(huì)議室進(jìn)行(特殊情況另行通知)。與會(huì)人員不得無故遲到、早退,如確有急事,則需向總經(jīng)理請假。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)一周進(jìn)行一次,具體時(shí)間各項(xiàng)目部可根據(jù)情況而定。會(huì)議內(nèi)容由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宣傳、貫徹上級(jí)文件精神,對項(xiàng)目存在安全問題進(jìn)行指出,提出糾正決定辦法,解決各班組提出的安全問題。而要改變這些因素,使之完全符合安全生產(chǎn)條件就一定要有足夠的資金投入。 一、 安全費(fèi)用的投入全年公司內(nèi)部(不包括項(xiàng)目部)安全費(fèi)用投入為年工作量的1‰,主要用于安全教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)安全法規(guī)、知識(shí),宣傳等安全活動(dòng),及公司內(nèi)部管理人員勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,安全檢查費(fèi)用,設(shè)備安全系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、采購等。(具體用途可參照建設(shè)部安全生產(chǎn)費(fèi)用征求意見)二、安全費(fèi)用的提取公司本著安全費(fèi)用??顚S玫脑瓌t,由財(cái)務(wù)部對公司、項(xiàng)目部的安全費(fèi)用單獨(dú)立項(xiàng)。公司內(nèi)部根據(jù)計(jì)劃申請,先由部門申請,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)登帳。對工程結(jié)束后仍未用完,則余款部門由公司處理,并對該項(xiàng)目部做出相應(yīng)的罰款,罰款金額為余款的30%。粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)為,當(dāng)吸入肺部的粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織逐步硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病,通常塵肺病510年后才發(fā)病,生產(chǎn)條件差的12年就發(fā)病,常見初期癥狀為氣短,胸悶,針刺樣胸痛,咳嗽等。振動(dòng)施工現(xiàn)場振動(dòng)主要部位為樁機(jī)、風(fēng)鉆,振動(dòng)對人體的主要危害,表現(xiàn)為長期在振動(dòng)環(huán)境中作業(yè)可造成手指麻木,脹痛,無力,雙手振顫、指端白指和壞死等。1)粉塵防治措施。2)噪音防治辦法作業(yè)前對樁機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行檢查,避免機(jī)械運(yùn)作時(shí)零部件剛性接觸產(chǎn)生噪音,同時(shí)在零部件連接處進(jìn)行加油潤滑,樁機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁不必要敲打?qū)Ч艿冉饘俨考?dāng)砼泵車及空壓機(jī)等音超過85分貝時(shí),作業(yè)人員不得超2小時(shí)連續(xù)作業(yè)。3)振動(dòng)防治辦法為樁機(jī)就位后應(yīng)盡量使樁機(jī)平穩(wěn),作業(yè)時(shí)除操作人員外其他人員應(yīng)離開樁機(jī)平臺(tái),以減少后害人員,同時(shí)操作人員不得連續(xù)作業(yè)超過2小時(shí)。4)地下環(huán)境對人員的防治辦法為人工挖孔樁人員地下挖孔時(shí)必須在白天進(jìn)行,當(dāng)孔深到一定時(shí)需照明必須用低壓柔和光源照明,另孔深到一定程度,必須每隔2小時(shí)對孔底含氧量及空氣成份進(jìn)行分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)氧氣含量不夠及空氣成份中有害氣體時(shí)必須立即撤離作業(yè)人員,另在正常情況下孔底人員也必須每隔2人以上孔休息,呼吸新鮮空氣,另孔底應(yīng)盡量避免空壓機(jī)作業(yè),確需空壓機(jī)作時(shí)必須戴耳塞,以防振動(dòng)傷害。 應(yīng)急預(yù)案制度我公司本著“安全第一 預(yù)防為主”的方針,但施工中情況多變,存在各種不可抗及不可測的因素。公司特別制定如下應(yīng)急預(yù)案制度。公司每年進(jìn)行不少于一次的應(yīng)急預(yù)案預(yù)演,以測試公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和及時(shí)性,并進(jìn)行針對性的修改。各個(gè)項(xiàng)目在開工前必須對本項(xiàng)目的施工環(huán)境作業(yè)程序及危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析,制定本項(xiàng)目有針對性、可行性及及時(shí)的預(yù)案。項(xiàng)目必須有適當(dāng)預(yù)案資金及各種應(yīng)急救援器具。 安全事故應(yīng)急預(yù)案公司本著安全第一、預(yù)防為主的方針,根據(jù)國家的各種有關(guān)規(guī)定制定了一系列的安全生產(chǎn)制度,現(xiàn)場施工嚴(yán)格按制度實(shí)行,杜絕重大事故的發(fā)生。1)成立公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。2)事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須立即上報(bào)公司。3)接到現(xiàn)場事故報(bào)告后,應(yīng)急救援小組立即趕到現(xiàn)場,采取一切措施,動(dòng)用一切力量進(jìn)行救援,防止事態(tài)發(fā)展。4)事故發(fā)生后成立幾個(gè)分組。5.)公司對上級(jí)事故調(diào)查小組的工作必須積極配合,決不阻擾、不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào),使上級(jí)調(diào)查小組對事故有一個(gè)正確公正的調(diào)查結(jié)果,服從上級(jí)有關(guān)部門對事故責(zé)任者的正確處理。7.)事故處理后,由質(zhì)安部收集事故的有關(guān)資料,執(zhí)行公司對內(nèi)部責(zé)任者的處理,對事故責(zé)任者及公司全體員工進(jìn)行教育。一、防止消防事故發(fā)生的措施,施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按《杭州市建筑工程防火管理?xiàng)l例》布置現(xiàn)場、建立制度,嚴(yán)格可燃物的存放、發(fā)放及動(dòng)火審批管理制度,在倉庫、食堂、宿舍、電箱等容易引起火災(zāi)的部位配備滅火器材,現(xiàn)場設(shè)置消防通道,消防水源、安全疏散通道,并在通道處設(shè)明顯標(biāo)志,定期對消防器材,消防通道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。三、火災(zāi)一但發(fā)生,現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須立即上報(bào)公司應(yīng)急救援小組,同時(shí)呼叫119專業(yè)消防隊(duì),由公司立即向上級(jí)主管部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門,公安,消防部門等報(bào)告。五、事故發(fā)生后,成立幾個(gè)分組,第一組負(fù)責(zé)傷者及家屬的安撫,救治和善后處理工作,由潘孫鵬同志負(fù)責(zé),第二組配合上級(jí)事故調(diào)查小組對事故分析、調(diào)查,取證由張治純同志負(fù)責(zé),第三組對公司其他安全生產(chǎn),消防進(jìn)行全面普查,防止類似事故發(fā)生,本組由李國政同志負(fù)責(zé)。七、對調(diào)查小組查明事故原因,隱患立即整改,直至整改徹底,同時(shí)對公司其他項(xiàng)目的問題進(jìn)行整改。九、定期定項(xiàng)目進(jìn)行對上述應(yīng)急求援預(yù)案進(jìn)行演煉,對預(yù)案存在的不足之處進(jìn)行不斷的完善,以確保消防應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。公司由質(zhì)安部負(fù)責(zé),其他部門協(xié)助,通過各種渠道(省、市氣象預(yù)報(bào),安監(jiān)站抗臺(tái)通知,網(wǎng)上氣象預(yù)報(bào)等)關(guān)注氣象,在接到臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)后,立即由質(zhì)安部李國政起草、張治純審批抗臺(tái)通知,辦公室潘孫鵬負(fù)責(zé)通知各個(gè)現(xiàn)場。臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)若發(fā)生現(xiàn)場房屋倒塌,樁機(jī)傾覆,人員傷亡時(shí)(假設(shè)個(gè)別施工現(xiàn)場違章施工),立即啟動(dòng)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案:公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到位。事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須立刻上報(bào)公司。接到現(xiàn)場事故報(bào)告后,應(yīng)急救援小組立即趕到現(xiàn)場,采取一切措施,動(dòng)用一切力量進(jìn)行救援,防止事態(tài)發(fā)展。事故發(fā)生后成立幾個(gè)分組。公司對上級(jí)事故調(diào)查小組的工作必須積極配合,決不阻擾,不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào),使上級(jí)調(diào)查小組對事故有一個(gè)
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