建筑工程施工過程中安全管理-閱讀頁
2025-07-02 02:30本頁面
【正文】 必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢；指定專人操作危險性較大的機械設備，特殊設備操作人員持證上崗；定期檢修保養(yǎng)機械設備、及時更換零部件，確保機械設備安全正常運轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，建筑施工安全生產(chǎn)不僅要保護施工現(xiàn)場員工的生命及財產(chǎn)安全，同時還要加強現(xiàn)場管理，在任何時間、季節(jié)和條件下施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場所，徹底改變臟、亂、差的施工面貌。另一方面，作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，直接關系到施工企業(yè)的品牌形象。在施工生產(chǎn)過程中，要及時發(fā)現(xiàn)、分析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患，努力提高施工作業(yè)人員的工作和生產(chǎn)條件，切實保障員工的安全和健康，防止安全事故的發(fā)生，不斷促進生產(chǎn)力的發(fā)展，也提高施工企業(yè)的品質(zhì)和競爭力。保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序；指定專人接收天氣預報，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策；根據(jù)工程項目施工組織設計和專項安全施工方案設計的平面布置要求，指定專人對施工現(xiàn)場進行安全性管理。 安全生產(chǎn)的科學管理建筑施工活動是一個勞動密集型行業(yè)，是在特定空間進行人、財、物的組合的過程。在施工工程中需要運用先進的科學技術，實行“全員、全方位、全過程、全天候”的全員安全管理模式，變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。 建立健全各項安全管理規(guī)章制度建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，在對危險因素進分析的基礎上，有針對性地建立健全各項危險管理的規(guī)章制度。 加強教育培訓，增強安全意識和自我保護能力增強各級領導及相關作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險因素管理的相關領導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。各類人員必須具備相應執(zhí)業(yè)資格才能上崗，所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育。 明確安全責任，定期安全檢查落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，對施工中的各個系統(tǒng)層面的危險因素管理確定各級負責人，并明確他們各自應負的具體責任，特別要明確各級單位對歸屬區(qū)域的危險因素定期檢查的責任，包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領導的不定期督察等。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當事故發(fā)生時，應急救援是必不可少的。根據(jù)建筑工程施工常見的安全事故結(jié)合工程具體情況編制應急預案；落實應急人員，建立應急組織；儲備應急物質(zhì)，布置應急設備；組織員工進行應急培訓和應急演練。傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的，而安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。 參考文獻[1] 陳寶智等，《安全管理》，天津大學出版社，1999年。[3] 《項目管理與招標采購》，中國計劃出版社，2009年。[5] 建設部工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司，[6] 施紅鍵，《建筑施工重大危險源的辨識及控制》，建筑安全，2006年第2期[7] 魏安能，《建筑施工項目管理安全控制》，建筑安全，2006年第2期。[9] 王維瑞主編《安全員手冊》，中國建筑工業(yè)出版社，2001年12月第二版。[11] 李君，《施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系運行實務》，中國建筑工業(yè)出版社，2004年。致謝在本次畢業(yè)論文的編寫過程中，老師對我的論文提出了寶貴的修改意見并進行了卓有成效的輔導，老師對于安全管理領域獨到的見解和認識，豐富的安全管理知識及理念，對于知識的靈活運用，對工作的認真負責的態(tài)度，對困難敢于克服的精神，都給了我很大的幫助，使我能夠順利的、圓滿的完成我的畢業(yè)
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