企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)文獻(xiàn)綜述-閱讀頁(yè)
2025-07-01 23:53本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行剖析，是合理的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提。龍振江（2011）在《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與管理探究》中指出，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因主要從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)中來(lái)具體體現(xiàn)出來(lái)的。他認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)從這幾方面中著手加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范管理，從而使管理者在合理的利益范圍內(nèi)最大限度地降低由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)帶來(lái)的虧損。李桂祥（2008）發(fā)表《論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范措施》，他認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因還應(yīng)包括企業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求、銷售量、市場(chǎng)占有率 銷售價(jià)格、銷售利潤(rùn)及銷售回款情況等，均從不同方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流產(chǎn)生一定的影響。外部原因主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，外部法律的不健全，監(jiān)管機(jī)制的不健全導(dǎo)致的；內(nèi)部原因主要是企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過(guò)高，造成的籌資風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)決策缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因也不盡相同，有內(nèi)部的原因和外部的原因，也有主觀和客觀的原因。 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究 選擇適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，可以有效地控制各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和損失。Sohnke M. Bartram,Gregory W. Brown,and Murat Atamer(2009)在《How Important is Financial Risk?》中提到,公司謹(jǐn)慎管理的財(cái)政政策可以大大降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。楊聰金（2010）在《淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范》中指出，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要措施有以下幾種：（1）在籌資活動(dòng)中，協(xié)調(diào)好各種比例關(guān)系，合理安排資本結(jié)構(gòu)；（2）) 保持資產(chǎn)的流動(dòng)性，提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力；（3）培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；（4）防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系。段永紅（2010）發(fā)表了《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范》，他提出了解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施主要有三個(gè)：（1）建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)變能力；（2）加強(qiáng)資金回收與收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制，突出抓好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)；（3）加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，增強(qiáng)企業(yè)健康營(yíng)運(yùn)能力。 孔遠(yuǎn)英（2010）發(fā)表了《關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的幾點(diǎn)建議》，認(rèn)為企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)是一個(gè)逐步顯現(xiàn)、緩慢惡化的過(guò)程，它的發(fā)生具有一定的先兆，因此具有可預(yù)測(cè)性。穆瑞雪（2010）在《論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范》中提到，企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法主要有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。綜上所述，關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究已經(jīng)引起了學(xué)者的廣泛關(guān)注，并取得了一定的進(jìn)展。學(xué)者們關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究不僅使人們意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性，還引起了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，對(duì)企業(yè)在實(shí)際中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。因此，我們應(yīng)從多方面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1